पर हाल के समय मेंरूस में सामाजिक उद्यमिता सक्रिय रूप से विकसित हो रही है। यह दिशा न केवल प्रभावी मांग की सीमाओं का विस्तार करके व्यापार में खराब संरक्षित सामाजिक स्तर को शामिल करने में मदद करती है, बल्कि नई आर्थिक बुनियादी सुविधाओं का भी निर्माण करती है। हालांकि, इस खंड के विकास की कमी से बाधित है विनियमनऔर कई उत्साही लोगों की गतिविधियों के बारे में जानकारी की कमी।

सामान्य दृष्टि से

मूल रूप से, विशेषज्ञ सामाजिक उद्यमिता की चार विशेषताओं की पहचान करते हैं। सबसे पहले, यह एक सामाजिक प्रभाव है, अर्थात, उद्यम की गतिविधि का उद्देश्य मौजूदा को कम करना होना चाहिए सामाजिक समस्याएँ. दूसरे, यह अभिनव होना चाहिए, अर्थात, अपने काम में, उद्यम को काम के नए अनूठे तरीकों को लागू करना चाहिए। तीसरा, इसमें वित्तीय स्थिरता के संकेत होने चाहिए, अर्थात्, प्राप्त आय की कीमत पर सामाजिक समस्याओं को हल करना स्वयं की गतिविधियाँ. अंत में, चौथी विशेषता मापनीयता है, जो कि अर्जित कौशल को अन्य कंपनियों, बाजारों और यहां तक ​​कि देशों में स्थानांतरित करने की क्षमता है। इस उद्यमशीलता के दृष्टिकोण के कारण, सामाजिक उद्यमिता पारंपरिक दान से गंभीर रूप से अलग है, क्योंकि सामाजिक प्रभाव के अलावा, इसका मुख्य उद्देश्य पैसा कमाना है।

रूस में, सामाजिक उद्यमिता को अभी तक विदेशों में इतना गंभीर विकास नहीं मिला है। " सामाजिक उद्यमिता- अर्थव्यवस्था का हाल ही में उभरा एक क्षेत्र, यहां बहुत बहस योग्य है: वे सामाजिक उद्यमिता को वाणिज्यिक या गैर-व्यावसायिक क्षेत्र में शामिल करने का प्रयास करते हैं। हम मानते हैं कि यह अस्तित्व में है और अपने स्वयं के कानूनों के अनुसार विकसित होता है, ”क्लाउडवाचर सोशल इनोवेशन लैब के रणनीतिक निदेशक रुस्लान अब्दिकीव कहते हैं। उनके अनुसार, एक सामाजिक उद्यमी को कोई भी उद्यमी माना जाता है, जिसके पास नियमित रूप से एक निश्चित सेट को पूरा करने के लिए औपचारिक दायित्व होते हैं सामाजिक कार्यसामाजिक रूप से महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए।

उन्नीस सौ अस्सी के दशक में "सामाजिक उद्यमिता" की अवधारणा कंपनी के संस्थापक बिल ड्रेटन की बदौलत लोकप्रिय हुई

हालाँकि, अशोक उससे बहुत पहले प्रकट हुआ था। विशेष रूप से, रूस में सामाजिक उद्यमिता का उदय बहुत पहले हुआ XIX की बारी-XX सदियों इस तरह की उद्यमशीलता का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी। बाद में अविश्वसनीय रूप से लोकप्रिय हो गए, ऐसे घरों ने वास्तव में, एक श्रम विनिमय का कार्य किया, जहां हर किसी को नौकरी मिल सकती थी। हालाँकि, सामाजिक उद्यमिता वास्तव में केवल 20वीं-21वीं शताब्दी के मोड़ पर ही लोकप्रिय हुई। यह कोई संयोग नहीं है कि 2006 में पहली बार सामाजिक उद्यमिता के लिए नोबेल शांति पुरस्कार दिया गया था: माइक्रोफाइनेंस संगठन ग्रामीण बैंक के संस्थापक मुहम्मद यूनुस ने इसे प्राप्त किया।

रूस में, सामाजिक उद्यमिता का उदय 19वीं-20वीं शताब्दी के मोड़ पर हुआ। इस तरह की उद्यमशीलता का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी।

विशेषज्ञों के अनुसार, सामाजिक उद्यमिता बढ़ती है आर्थिक दक्षता, जैसा कि यह संचलन संसाधनों में पेश करता है जो पहले इस क्षमता में उपयोग नहीं किए गए थे। इसके अलावा, यह न केवल अप्रयुक्त सामग्री (उत्पादन अपशिष्ट) पर लागू होता है, बल्कि मानव संसाधनों पर भी लागू होता है, उदाहरण के लिए, सामाजिक रूप से बहिष्कृत समूह: गरीब, जातीय प्रवासी, आदि। इसके आधार पर, कोयंबटूर प्रहलाद ने अपने कार्यों में सामाजिक उद्यमिता के दृष्टिकोणों में से एक को तैयार किया: यदि आप गरीबों को पीड़ित या बोझ के रूप में देखना बंद कर देते हैं, और उन्हें उद्यमी और उपभोक्ता के रूप में देखते हैं, तो यह न केवल उनके लिए कई अवसर खोलता है, लेकिन व्यापार के लिए भी। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, आबादी के गरीब या वंचित वर्गों के साथ काम करके, एक व्यवसाय न केवल लाभ कमा सकता है, बल्कि बाजार का विस्तार कर सकता है और बड़ी संख्या में नए उपभोक्ता बना सकता है। इसे संभव बनाने के लिए, प्रहलाद के अनुसार, बड़ी फर्मों को नागरिक समाज संगठनों और स्थानीय अधिकारियों के साथ सहयोग करना चाहिए।

मुख्य कठिनाइयाँ

व्यवहार में, रूस में सामाजिक उद्यमिता का विकास इतना सरल नहीं था। सबसे पहले, विशेषज्ञों के अनुसार, तीसरी दुनिया के देशों में सामाजिक उद्यमिता की सबसे अधिक मांग थी, जो तीव्र सामाजिक समस्याओं से पीड़ित थे और साथ ही साथ दुर्गम संस्कृतियों को बनाए रखा था। नैतिक मूल्य पारंपरिक समाज. ये स्थितियां रूस की स्थितियों से बहुत कम मिलती-जुलती थीं, और इससे भी अधिक पश्चिम के विकसित औद्योगिक देशों में। दूसरे, सामाजिक उद्यमिता गैर सरकारी संगठनों के लिए पारंपरिक, जिसके साथ उन्होंने सहयोग करने की पेशकश की, रूस में लोकप्रिय विकास प्राप्त नहीं हुआ। तीसरा, रूस में, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी की प्रथा, अक्सर, बारीकी से जांच करने पर, व्यापार या सरकारी दबाव के निहित स्वार्थों का पता चला। चौथा, लंबे समय तक, न केवल व्यवसाय, बल्कि स्वयं नागरिकों ने भी सामाजिक एकजुटता के लिए एक महान प्रतिबद्धता प्रदर्शित नहीं की। गंभीर कठिनाइयों की उपस्थिति के बावजूद, रूस में सामाजिक उद्यमिता है, और, इसके अलावा, नवीन क्षमता के संदर्भ में और सामाजिक दिशानिर्देशयह किसी भी तरह से पश्चिमी समकक्षों से कमतर नहीं है। हालांकि, मुख्य अंतर उद्यमों की गतिविधियों के पैमाने से निर्धारित होता है, और सबसे महत्वपूर्ण बात, रूसी सामाजिक और संस्थागत वातावरण में अंतर से। मुख्य कठिनाइयों में, विशेषज्ञ कई देशों में आने वाली समस्याओं का भी उल्लेख करते हैं, उदाहरण के लिए, जातीय अल्पसंख्यकों के बीच दीर्घकालिक बेरोजगारी, विकलांग लोगों का सामाजिक बहिष्कार आदि।

2006 में, सामाजिक उद्यमिता के लिए पहली बार नोबेल शांति पुरस्कार प्रदान किया गया: माइक्रोफाइनेंस संगठन ग्रामीण बैंक के संस्थापक मुहम्मद यूनुस ने इसे प्राप्त किया।

सामान्य तौर पर, फिलहाल, एजेंसी फॉर स्ट्रेटेजिक इनिशिएटिव्स के अनुसार, आज रूस में केवल 1% कंपनियां किसी न किसी रूप में रूस में सामाजिक उद्यमिता में लगी हुई हैं, स्थिति में सुधार के लिए इसे बढ़ाने के लिए आवश्यक है कम से कम 10%। "घरेलू सामाजिक क्षेत्र में उद्यमिता के विकास के लिए अवसरों को खोलना और परिस्थितियों का निर्माण करना आवश्यक है। यह नए विचारों, प्रौद्योगिकियों का प्रवाह देगा, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करेगा, सैकड़ों हजारों नौकरियां पैदा करेगा, ”एएसआई के सामाजिक परियोजना विभाग के निदेशक व्लादिमीर याब्लोन्स्की कहते हैं। विशेष रूप से, सामरिक पहल के लिए एजेंसी इस दिशा में काम कर रही है: यह सर्वोत्तम सामाजिक प्रथाओं को एकत्र करती है और उन्हें अन्य क्षेत्रों में दोहराने में मदद करती है। एएसआई ने सामाजिक उद्यमियों के लिए नए समर्थन उपायों की शुरूआत पर काम करने की योजना बनाई है, जिसमें पंजीकरण और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का सरलीकरण, आधुनिक वित्तपोषण तंत्र की शुरूआत, साथ ही साथ सामाजिक क्षेत्र में सार्वजनिक-निजी भागीदारी संस्थानों का विकास शामिल है।

रूस में सामाजिक उद्यमिता के विकास में एक और गंभीर बाधा विनियमन की कमी है। फिलहाल केवल सरकारी दस्तावेज, जो सामाजिक उद्यमिता को परिभाषित करता है, रूसी आर्थिक विकास मंत्रालय का आदेश संख्या 223 है। वहीं सामाजिक उद्यमिता को इसमें केवल इस प्रकार समझा जाता है " उद्यमशीलता गतिविधिएक विशेष सामाजिक समस्या को हल करने के उद्देश्य से। यह व्यक्तियों की एक श्रेणी को सेवाएं प्रदान करके दोनों जा सकता है विकलांगऔर उद्यम में उनके रोजगार को सुनिश्चित करके। सच है, सामाजिक उद्यमिता के लिए एक और मानदंड है - स्वास्थ्य के कारण विकलांग लोगों की गतिविधियों का समर्थन करने वाले उद्यम इस श्रेणी में आते हैं, और ऐसे कर्मचारियों की संख्या राज्य का कम से कम 50% होनी चाहिए, और उनकी आय का हिस्सा होना चाहिए पेरोल श्रम का कम से कम 20%। हालाँकि, ऐसी परिभाषा को पूर्ण कहना मुश्किल है।

कार्य परिणाम

आज रूस में कई बड़े संगठन हैं जो सामाजिक उद्यमिता का समर्थन करते हैं। इसलिए, लंबे समय के लिए Vagit Alekperov का "हमारा भविष्य" फंड सामाजिक उद्यमिता का समर्थन करने के लिए मुख्य कोष था। यह संगठन सालाना एक अखिल रूसी प्रतियोगिता आयोजित करता है सामाजिक परियोजनाएं, जिसके परिणामों के अनुसार यह लंबी अवधि के ब्याज मुक्त ऋण जारी करता है, और स्टार्ट-अप उद्यमियों को व्यवसाय योजना तैयार करने में सेवाएं प्रदान करके उनकी सहायता भी करता है। पर कुलफंड ने 75 सामाजिक उद्यमियों को सहायता प्रदान की कुल राशि 150 मिलियन से अधिक रूबल रूस में सामाजिक उद्यमिता पर परियोजनाओं की प्रतियोगिताएं भी आयोजित की जाती हैं दानशील संस्थानरीच फॉर चेंज, जिसका प्रतिनिधि कार्यालय रूस में दिसंबर 2011 में खोला गया, साथ ही साथ अंतर्क्षेत्रीय सामाजिक संस्था"युवा उपलब्धियां" अन्य प्रतिनिधियों ने हाल ही में सामाजिक उद्यमिता को अपनाया है बड़ा व्यापार. उदाहरण के लिए, रुसल कंपनी ने क्रास्नोयार्स्क में सामाजिक क्षेत्र में रूस में पहला इनोवेशन सेंटर खोला। केंद्र की गतिविधियों का उद्देश्य उद्यमी गतिविधि वाले लोगों के साथ-साथ छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों और सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों के नेताओं को शामिल करना है, ताकि सामाजिक और उद्यमशीलता परियोजनाओं के कार्यान्वयन के माध्यम से क्षेत्रों में सामाजिक समस्याओं को हल किया जा सके। जैसा कि प्रथम डिप्टी द्वारा उद्घाटन समारोह में बताया गया है सीईओ RUSAL व्लादिस्लाव सोलोविओव, "RUSAL उपस्थिति के क्षेत्रों में सामाजिक और व्यावसायिक गतिविधि के स्तर को बढ़ाने में रुचि रखता है।" "सामाजिक उद्यमिता का विकास कंपनी के सामाजिक निवेश के लिए एक नई दिशा है। सामाजिक क्षेत्र में नवाचार केंद्र महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए विकास के लिए लंगर बिंदु बनना चाहिए। सामाजिक कार्य. सामाजिक उद्यमियों की सर्वोत्तम व्यावसायिक परियोजनाओं को कंपनी और परियोजना भागीदारों से समर्थन प्राप्त होगा, ”उन्होंने कहा। निकट भविष्य में, क्रास्नोयार्स्क में सीआईएसएस के आधार पर स्कूल ऑफ सोशल एंटरप्रेन्योर्स का संचालन शुरू हो जाएगा, जिसके ढांचे के भीतर व्यापार प्रतिनिधि सर्वश्रेष्ठ अंतरराष्ट्रीय से परिचित होंगे और रूसी अनुभवसामाजिक उद्यमिता, व्यवसाय योजना सीखना, और कानूनी और के क्षेत्र में ज्ञान प्राप्त करना वित्तीय बुनियादी बातेंव्यापार। नई परियोजना में फिट बैठता है समग्र रणनीति RUSAL की सामाजिक उद्यमिता का विकास। विशेष रूप से, 2010 में इस कंपनी ने रुसल टेरिटरी कार्यक्रम की घोषणा की, जिसके ढांचे के भीतर 150 मिलियन रूबल की निवेश मात्रा के साथ 50 परियोजनाओं को लागू किया गया था।

कार्य का एक अन्य क्षेत्र माइक्रोफाइनेंस का विकास है। 2002 के बाद से, रूसी माइक्रोफाइनेंस सेंटर (आरएमसी) रूस में भी काम कर रहा है, जो संयुक्त परियोजनाओं का आयोजन करता है रचनात्मक प्रयोगशालाग्रामीण, यूनुस सेंटर और यूनुस सोशल बिजनेस। 2011 में, माइक्रोफाइनेंस गतिविधियों पर कानून लागू हुआ: राज्य रजिस्टरमाइक्रोफाइनेंस संगठन, जिसमें पहले से ही कई हजार कंपनियां शामिल हैं। यह बाजार खंड लगातार बढ़ रहा है। NAMMS के अनुसार और गैर-व्यावसायिक भागीदारी"माइक्रोफाइनेंस एंड डेवलपमेंट" (एनपी "एमआईआर"), 2011 में माइक्रोफाइनेंस संस्थानों (क्रेडिट सहकारी समितियों सहित) का बाजार 33 बिलियन रूबल था। कुल मिलाकर, लगभग 3,000 माइक्रोफाइनेंस कंपनियां वर्तमान में रूस में काम कर रही हैं, जबकि 2012 में बाजार में 1,574 ऐसे संगठनों की वृद्धि हुई। सच है, माइक्रोफाइनेंस संगठनों के राज्य रजिस्टर को बनाए रखने की अवधि के दौरान 114 कंपनियों को माइक्रोफाइनेंस संगठनों के राज्य रजिस्टर से बाहर रखा गया था, हालांकि कुल मिलाकर 2012 में नए खिलाड़ियों की संख्या के मामले में बाजार में लगभग 63.5% की वृद्धि हुई। वास्तव में, यह रूस में सबसे तेजी से बढ़ते बाजारों में से एक है। माइक्रोफाइनेंस संगठनों द्वारा जारी किए गए ऋणों का कुल पोर्टफोलियो 48 बिलियन रूबल तक पहुंच गया, जो पिछले साल 30% और एक साल पहले 25% बढ़ा था।

सामाजिक परियोजनाएं

यदि आप सामाजिक उद्यमिता के क्षेत्र में विशिष्ट परियोजनाओं को देखते हैं, तो यह पता चलता है कि वे पहले से ही विभिन्न प्रकार के उद्योगों को कवर कर चुके हैं। 2012 में विजेता अखिल रूसी प्रतियोगिताप्रोजेक्ट "सोशल एंटरप्रेन्योर - 2012", फंड "अवर फ्यूचर" द्वारा आयोजित, एस्ट्राखान से "फिजियोटेक्निकल इंस्टीट्यूट का पुनर्वास क्लिनिक" था। यह क्लिनिक विशेष प्रदान करेगा चिकित्सा देखभालतंत्रिका तंत्र, मस्कुलोस्केलेटल सिस्टम, स्त्री रोग संबंधी रोगों और पश्चात के रोगियों के रोगों के साथ जनसंख्या। आज तक, एक भी नहीं हुआ है पुनर्वास केंद्रया चिकित्सा संस्थानपुनर्स्थापना चिकित्सा में विशेषज्ञता। विकलांग लोगों की कुल संख्या के 2% के लिए, द्वितीय विश्व युद्ध में भाग लेने वाले मस्कुलोस्केलेटल सिस्टम के उल्लंघन के साथ, क्लिनिक मुफ्त सेवाएं प्रदान करेगा। इस प्रकार, 350 लोगों को उच्च गुणवत्ता वाली मुफ्त परामर्शी, पुनर्स्थापनात्मक और नैदानिक ​​चिकित्सा देखभाल प्राप्त होगी। प्रतियोगिता का एक अन्य विजेता प्रोजेक्ट "ग्रामीण फार्मेसी इन अलेशना" था, जो एक उद्यमी द्वारा शुरू किया गया था तुला क्षेत्रऐलेना कोस्त्यानोव्सकाया। फार्मेसी के मुख्य लक्षित दर्शक 35 किमी के दायरे में स्थित 11 गांवों के लोग होंगे। इस समय तक यहाँ नगर पालिकाफ़ेदोरोव्स्कोय लेनिन्स्की जिलातुला क्षेत्र में एक भी औषधालय नहीं था और आवश्यक दवाइयाँ खरीदने के लिए लोगों को तुला जाना पड़ता था। ऐलेना कोस्त्यानोव्सना की परियोजना के लिए धन्यवाद, 4.6 हजार लोगों के लिए दवाओं की खरीद बहुत आसान हो जाएगी। एक अन्य विजेता मास्को हेयरड्रेसर का सैलून है, जो ज्यादातर बधिरों को रोजगार देता है। उद्यम के ढांचे के भीतर, श्रवण बाधित बच्चों के लिए बोर्डिंग स्कूलों के साथ घनिष्ठ सहयोग आयोजित करने की योजना है और मुफ्त शिक्षाश्रवण दोष वाले छात्रों का कौशल।

अन्य क्षेत्रों में भी इसी तरह की परियोजनाएं हैं। उदाहरण के लिए, नादेज़्दा चैरिटेबल फाउंडेशन सेंट पीटर्सबर्ग में संचालित होता है, जो बुजुर्गों, विकलांगों और गंभीर चोट वाले लोगों के लिए पुनर्वास उपकरण का उत्पादन करता है। कंपनी ने एक सशुल्क किराये का कार्यालय भी खोला जो प्रमाणपत्रों के संग्रह की अवधि के लिए पुनर्वास उपकरण प्रदान करता है। बदले में, मास्को कंपनी डोस्पेही एक आर्थोपेडिक प्रणाली के उत्पादन में लगी हुई है जो रीढ़ की चोटों या बीमारियों वाले लोगों को स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित करने के लिए पैरों के पक्षाघात का कारण बनती है। सामाजिक रूप से उन्मुख परियोजनाएंदूरसंचार के क्षेत्र में भी। इस प्रकार, स्मार्ट टेलीकॉम ने क्लाउडवॉचर सोशल इनोवेशन लेबोरेटरी के साथ मिलकर डोब्रोसिम टूरिस्ट सिम कार्ड लॉन्च किया, जो मोबाइल ग्राहकों को सेवाओं और छूट के पैकेज के साथ प्रदान करता है, और उन्हें धर्मार्थ परियोजनाओं में भाग लेने की भी अनुमति देता है। हर बार खाते को फिर से भरने पर, ग्राहक म्युचुअल हेल्प सोशल एक्सचेंज के काम का समर्थन करने के लिए 5% ट्रांसफर करता है। और भी अधिक दिलचस्प विचारक्लाउडवॉचर लैब्स एक ट्रांसलेटिंग प्रोजेक्ट है जो विकलांग पेशेवर अनुवादकों को व्यावसायिक कंपनियों से कमीशन प्राप्त करने में मदद करता है।

गंभीर उदाहरणों की उपस्थिति के बावजूद, के लिए आगामी विकाशसामाजिक उद्यमिता, विशेषज्ञों के अनुसार, सामाजिक उद्यमिता पर एक अलग कानून विकसित करने के साथ-साथ अंतिम रूप देने और विस्तार करने की आवश्यकता है विधायी कार्य, विशेष रूप से गैर सरकारी संगठनों पर कानून, और इसे सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठनों की गतिविधियों के अधिक विस्तृत विवरण के साथ पूरक करें। इस तरह के एक बिल का मसौदा पहले से ही है, विशेष रूप से, सामाजिक उद्यमिता के विषयों को पंजीकृत करने का प्रस्ताव है, जिसमें वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठन शामिल हैं, व्यक्तिगत उद्यमी, ऐसी गतिविधियों के लिए आवश्यकताओं और प्रतिबंधों की रूपरेखा तैयार करें, साथ ही ऐसे कर प्रोत्साहन स्थापित करें जिन पर ऐसे उत्साही लोग भरोसा कर सकें। आगे, अगला कदमसामाजिक उद्यमिता संस्थाओं के लिए अलग कॉर्पोरेट रूपों या कंपनियों के प्रकार का निर्माण हो सकता है। हालाँकि, यह अभी तक नहीं आया है, हालाँकि, रूस के आर्थिक विकास मंत्रालय के लघु और मध्यम उद्यमों के विकास और प्रतियोगिता विभाग के निदेशक नतालिया लारियोनोवा की हालिया रिपोर्ट के अनुसार, मंत्रालय सामाजिक उद्यमियों का समर्थन करेगा। 2013 में, लेकिन कैसे, अभी भी निश्चित रूप से ज्ञात नहीं है।

रूस में सामाजिक उद्यमिता

जैसा कि वादा किया गया था, मैं जारी रखता हूं, सामाजिक उद्यमिता का विषय। अब रूस में इस व्यवसाय की संभावनाओं के बारे में और उदाहरणों के बारे में दिलचस्प व्यापारिक विचारवास्तव में हमारे देश में काम कर रहा है। हम भली-भांति जानते हैं कि किसी भी व्यवसाय का लक्ष्य लाभ कमाना होता है। लेकिन जो बात इसे अलग करती है वह है ग्राहक के साथ दीर्घकालिक साझेदारी स्थापित करने की इच्छा। यहाँ अंत अपने आप में आय सृजन नहीं है, बल्कि एक सामाजिक समस्या का समाधान है। और चूंकि पूंजीवाद ने मानवीय चेहरे से नहीं, बल्कि जानवरों की मुस्कराहट के साथ हमारी ओर रुख किया है, बहुत से लोग इस बात की तलाश कर रहे हैं कि व्यवसाय को कैसे जोड़ा जाए और उनसे संबंधित सामाजिक समस्याओं को हल किया जाए।

रूस में पहले सामाजिक उद्यम का एक उदाहरण हाउस ऑफ डिलिजेंस है, जिसकी स्थापना क्रोनस्टेड के फादर जॉन ने की थी। देर से XIXसदी। यहां, जरूरतमंद सभी (एकल मां, बेघर, आदि) को नौकरी खोजने, सहायता और आश्रय प्राप्त करने में मदद की गई। बाद में, परिश्रम के घर पूरे रूस में फैल गए।

"हर एक को उसकी शक्ति के अनुसार परिश्रम दो, जिससे वह अपना भरण-पोषण कर सके और अपने आप को पहिन सके।" क्रोनस्टेड के पिता जॉन

अब रूस में सामाजिक उद्यमिता को तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

1. विशिष्ट व्यवसाय (जैसे दृष्टिबाधित लोगों के लिए)
2. गैर-लाभकारी और धर्मार्थ संगठन। वे, भले ही वे लगे हुए हों व्यावसायिक गतिविधियां, अभी भी प्रायोजकों और राज्य के पैसे पर निर्भर है।
3. लघु व्यवसाय सामाजिक उद्यम।

चूंकि यह साइट बल्कि पवित्र करती है दिलचस्पछोटे व्यवसायों के लिए व्यावसायिक विचार, जब आपको बहुत अधिक पैसा निवेश करने की आवश्यकता नहीं है, तो मैं इस प्रकार की सामाजिक उद्यमिता पर अधिक विस्तार से ध्यान दूंगा। शायद इनमें से कुछ उद्यम आपको अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए प्रेरित करेंगे।

अस्त्रखान केंद्र "रंगीन दूध"

वह बच्चों के पूर्वस्कूली विकास, उनके स्वास्थ्य में सुधार और स्कूल की तैयारी में लगी हुई है। गंभीर प्रतिस्पर्धा के बावजूद, केंद्र न केवल अपनी प्रतिष्ठा बनाए रखता है, बल्कि बड़े और निम्न-आय वाले परिवारों को सहायता भी प्रदान करता है। सबसे प्रगतिशील शिक्षकों के अनुभव के आधार पर केंद्र के विशेषज्ञों ने अपने स्वयं के कार्यक्रम बनाए हैं और गर्भावस्था से लेकर स्कूल तक बच्चों के साथ परिवारों का नेतृत्व करते हैं। एक निजी कैसे व्यवस्थित करें बाल विहार, पढ़ना ।

Rybinsk . में रचनात्मक कार्यशाला "मेरी लगा"

एक पुराने शिल्प की आधुनिक व्याख्या का एक उत्कृष्ट उदाहरण। इस दिलचस्प व्यापार विचारपति-पत्नी-कलाकार पावेल गवरिलोव और लिआह विस्नाप से संबंधित हैं। प्राचीन लोक शिल्प की सहायता से यारोस्लाव क्षेत्र, फेलिंग, अब मोटली हार्स, बाघ, बिल्लियाँ और छोटे आदमी बनाएँ। खिलौनों के अलावा, वे बहुत सारे मूल सामान, मोती, ब्रोच, हैंडबैग, पर्स, सेल फोन के मामले बनाते हैं। वे महसूस किए गए पैनल, चप्पल भी बनाते हैं और निश्चित रूप से, वे स्वयं महसूस किए गए जूतों के बारे में नहीं भूलते हैं, जो अब भी उज्जवल और अधिक सुरुचिपूर्ण हो गए हैं।

पारिस्थितिक रूप से स्वच्छ, गर्म और सुरुचिपूर्ण चीजें अपने और बच्चों के लिए, उपहार और स्मृति चिन्ह के लिए खुशी से खरीदी जाती हैं। और वर्कशॉप में महिलाएं काम करती हैं, जिनमें कई बच्चों की मां भी शामिल हैं। वास्तविकता को एक परी कथा में बदलने का सबसे अच्छा तरीका जानने के लिए उनसे बेहतर कौन हो सकता है। कार्यशाला के बारे में यहाँ और पढ़ें: www.vvoilok.ru।

कोमी गणराज्य में "खरगोश फार्म"

यह फार्म दर्शाता है कि सफल सामाजिक उद्यमी संभव हैं कृषि. कंपनी इस समय अच्छा मुनाफा कमा रही है सक्रिय बिक्रीजैविक आहार खरगोश का मांस, जिसकी डॉक्टरों ने लंबे समय से सिफारिश की है पौष्टिक भोजनबच्चे और लंबे समय से बीमार वयस्क। अब खेत के आधुनिकीकरण में निवेश बहुत पैसाजिससे उत्पादन में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। इसके अलावा, एक विकलांग गृहकार्य करने वाले को फार्म पर एक कार्यस्थल प्रदान किया जाता है।

अर्थव्यवस्था के पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों में सामाजिक उद्यमिता के तीन उदाहरण यहां दिए गए हैं। अगले लेख में, मैं भी वर्णन करूंगा रूसी उदाहरण, जिसमें काफी मूल और दिलचस्प व्यावसायिक विचार शामिल हैं, लेकिन पहले से ही पर्यावरण से संबंधित हैं। तो सब्सक्राइब करें ताकि आप उन्हें मिस न करें।

अंत में, रूस में सामाजिक उद्यमिता की संभावनाओं के बारे में एक वीडियो:

इस अध्याय में आप सीखेंगे:

उद्यमिता क्या है और सामाजिक क्षेत्र में उद्यमिता के विकास के लिए क्या पूर्वापेक्षाएँ हैं।

सार्वजनिक और निजी उद्यमिता की विशेषताएं क्या हैं।

सामाजिक क्षेत्र में उद्यमशीलता की गतिविधि को कौन से कारक प्रभावित करते हैं।

उद्यमशीलता गतिविधि में व्यवसाय योजना क्या भूमिका निभाती है, इसके विकास के लिए आवश्यकताएं।

1 उद्यमिता और सामाजिक क्षेत्र में इसकी भूमिका।

शब्द "उद्यमिता", साथ ही साथ उद्यमशीलता की गतिविधि की घटना ने रूस में 1980 के दशक के उत्तरार्ध में ही सार्वजनिक अभ्यास में प्रवेश किया।

उद्यमिता को मालिक (पूर्ण या आंशिक) की एक पहल स्वतंत्र गतिविधि के रूप में वर्णित किया जा सकता है, जिसका उद्देश्य अपने जोखिम और संपत्ति दायित्व पर लाभ कमाना है।

इसे अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में मजदूरी मजदूरों की भागीदारी के साथ और बिना दोनों में किया जा सकता है। व्यावसायिक गतिविधि के विकास के लिए व्यावसायिक वातावरण महत्वपूर्ण है। उद्यमी पर्यावरण - सामाजिक संस्थानों और शर्तों, कानूनी मानदंडों, प्रणालियों का एक सेट राज्य का समर्थन. यह एक निश्चित सामाजिक माहौल, सुरक्षा की स्थिति, उद्यमिता के लिए एक विशेष बुनियादी ढांचा भी है, अर्थात। सब कुछ जो उद्यमिता के आगे के गठन और विकास को सुनिश्चित करता है।

उद्यमशीलता गतिविधि के क्षेत्रों में से एक छोटा व्यवसाय, या छोटा व्यवसाय है। यह सामाजिक क्षेत्र की सबसे विशेषता है।

लघु व्यवसाय की अवधारणा, सबसे पहले, उद्यम के आकार की कसौटी के साथ जुड़ी हुई है। इसके आधार पर, कर्मचारियों की संख्या से, व्यापार की मात्रा से, लाभ की मात्रा का आकलन करके छोटे व्यवसाय को उद्यमिता का असाइनमेंट किया जा सकता है। रूसी संघ के वर्तमान कानून में, सबसे महत्वपूर्ण मानदंड संख्या का लेखा-जोखा है।

कानून "रूसी संघ में लघु व्यवसाय के लिए राज्य समर्थन पर" उन छोटे उद्यमों के रूप में वर्गीकृत करने का प्रस्ताव करता है जिनके पास निम्नलिखित कर्मचारियों की संख्या है:

उद्योग में - 200 लोगों तक;

निर्माण में - 100 लोगों तक;

थोक व्यापार में - 50 लोगों तक;

कृषि में - 50 लोगों तक;

विज्ञान और गैर-उत्पादन क्षेत्र में - 25 लोगों तक;

खुदरा क्षेत्र में - 15 लोगों तक।

आज तक, छोटे व्यवसाय ने रूसी अर्थव्यवस्था में काफी महत्वपूर्ण स्थान ले लिया है। यह खुदरा और सेवाओं जैसे उद्योगों में सबसे व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। लघु व्यवसाय निर्माण, लेखा परीक्षा और बीमा में एक प्रमुख स्थान रखता है। शहरी अर्थव्यवस्था, स्वास्थ्य देखभाल और विज्ञान में महत्वपूर्ण संख्या में छोटे उद्यम और व्यक्तिगत उद्यमी शामिल हैं।

आर्थिक सुधार को लागू करने की प्रक्रिया में उद्यमिता समाज में अपने व्यक्तिगत उप-प्रणालियों में महत्वपूर्ण सामाजिक-आर्थिक कार्य करती है। सबसे पहले, बदलती उपभोक्ता मांग को पूरा करने और उपभोक्ता बाजार में एक निश्चित संतुलन स्थापित करने में अर्थव्यवस्था के लचीले, तेजी से प्रतिक्रिया करने वाले क्षेत्र के रूप में छोटे व्यवसाय की भूमिका को अलग करना आवश्यक है। लघु व्यवसाय एक विशिष्ट उपभोक्ता को माल की छोटी और मध्यम आकार की खेपों के तेजी से वितरण और विभिन्न प्रकार की आवश्यकताओं के आधार पर सेवाओं के प्रावधान की समस्या को सफलतापूर्वक हल करता है। यह घरेलू और विश्व बाजार दोनों में आवश्यक वस्तुओं की बहुत सफलतापूर्वक खोज करता है।

लघु व्यवसाय, सिद्धांत रूप में, अपनी प्रकृति से, छोटी संसाधन क्षमता का उपयोग करने में सबसे प्रभावी है - खाली और अप्रचलित अचल संपत्ति, माध्यमिक संसाधन, अपशिष्ट, शहरी पर्यावरण के विशिष्ट संसाधन (जो व्यावहारिक रूप से पहले उपयोग नहीं किए गए थे), छोटे खाली भूमि भूखंड।

नए रोजगार सृजित करने में लघु व्यवसाय की भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण है। यहां यह बड़े पैमाने पर राज्य के स्वामित्व वाले और सभी श्रेणियों के गैर-लाभकारी उद्यमों में रोजगार में कमी के लिए काफी हद तक क्षतिपूर्ति करता है। एक छोटे व्यवसाय में कार्यस्थल के लिए बड़े खर्चों की आवश्यकता नहीं होती है, इसे घर सहित कहीं भी व्यवस्थित किया जा सकता है। इस संबंध में विकलांगों, महिलाओं और बुजुर्गों को रोजगार उपलब्ध कराने में इसकी भूमिका महत्वपूर्ण है। लघु व्यवसाय, जैसा कि कई देशों के अभ्यास से पता चलता है, कई सामाजिक रूप से आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह कई घरेलू वस्तुओं, कपड़ों, कुछ खाद्य पदार्थों, विभिन्न प्रकार के मरम्मत कार्य, निर्माण सेवाओं, सबसे अधिक के प्रावधान का उत्पादन है अलग - अलग प्रकारसेवाओं के भीतर सामाजिक सहायताजनसंख्या, खेल का संगठन और नागरिकों का सांस्कृतिक अवकाश।

लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन में योगदान देता है, सार्वजनिक रूप से मान्यता प्राप्त बाजार बुनियादी ढांचे (क्रेडिट और वित्तीय सहित) का निर्माण, संपत्ति संबंधों में एक नरम परिवर्तन, भूमि सुधार, उत्पादन के संगठन के नए संगठनात्मक और तकनीकी रूपों का निर्माण।

छोटे व्यवसाय के गठन में कई अनसुलझी समस्याएं हैं जो इसके विकास में बाधा डालती हैं और अस्तित्व की संभावना पर सवाल उठाती हैं। यह सख्त कराधान की एक प्रणाली है, संभावित और मौजूदा उद्यमियों के लिए अपने व्यवसाय का विस्तार करने या इसे खोलने के लिए धन की तीव्र कमी, एक आपराधिक वातावरण जो इस क्षेत्र में पनपता है।

लघु व्यवसाय चुनौतियों में शामिल हैं:

राज्य (नगरपालिका) स्तर पर लघु व्यवसाय के विकास के लिए एक यथार्थवादी अवधारणा का अभाव और, तदनुसार, इसके राज्य समर्थन के लिए प्रभावी उपाय;

जोखिम का उच्च स्तर;

अधिकारियों के साथ सामान्य संबंधों का अभाव।

सरकार के सभी स्तरों पर छोटे व्यवसायों के संबंध में गतिविधियों को समर्थन और विनियमित करने के प्रभावी संयोजन के साथ ही इन समस्याओं का समाधान संभव है। साथ ही, स्थानीय संरचनाओं की भागीदारी की शक्तियों और डिग्री के विस्तार पर जोर दिया जाना चाहिए।

सामाजिक क्षेत्र में उद्यमिता के विकास के लिए मुख्य शर्तें हैं:

कानूनी ढांचा जो इस प्रकार की गतिविधि में शामिल होने के अवसर पैदा करता है;

संपत्ति संबंधों में परिवर्तन और लाभ कमाने के लिए विषय (उद्यमी) की गतिविधि का ध्यान केंद्रित करना;

बजट से सामाजिक क्षेत्र में आने वाले वित्तीय संसाधनों में तेज कमी;

जनसंख्या के धनी वर्ग का उदय, जो सामाजिक क्षेत्र में कई नई सेवाओं की मांग की सॉल्वेंसी बनाता है।

उद्यमी किसे कहा जा सकता है? एक उद्यमी एक आर्थिक इकाई है जो लाभ कमाने के लिए उत्पादों के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान के लिए अपनी और (या) उधार ली गई धनराशि की कीमत पर गतिविधियों का आयोजन करती है।

एक उद्यमी के लक्षण हैं:

प्रारंभिक पूंजी के निर्माण में भागीदारी;

उद्यम के प्रबंधन में भागीदारी;

गतिविधियों के परिणामों के लिए वित्तीय जिम्मेदारी;

विकास रणनीति चुनते समय निर्णय लेने का अधिकार;

लाभ बांटने और उपयोग करने का अधिकार।

सामाजिक क्षेत्र में, उद्यमिता निम्नलिखित क्षेत्रों में विकसित हो रही है:

मुख्य गतिविधि के ढांचे के भीतर अतिरिक्त सेवाएं (उदाहरण के लिए, व्यक्तिगत कंप्यूटर के उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करने, विदेशी भाषा सीखने, व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए खेल सुविधाओं का उपयोग करने के लिए स्कूल में कंप्यूटर पाठ्यक्रम का निर्माण);

मुख्य गतिविधि से संबंधित सेवाएं (उदाहरण के लिए, विश्वविद्यालय इसके द्वारा प्रकाशित पाठ्यपुस्तकों को बेचता है);

सेवाएं मुख्य गतिविधि (परिसर और उपकरण का किराया) से संबंधित नहीं हैं।

आत्मनिरीक्षण के लिए प्रश्न।

1. उद्यमिता क्या है?

2. उद्यमशीलता गतिविधि के विकास के लिए आवश्यक शर्तें।

3. सामाजिक क्षेत्र में लघु व्यवसाय की भूमिका।

4. उद्यमशीलता गतिविधि का मुख्य लक्ष्य क्या है?

30 सितंबर से 25 नवंबर 2014उन सभी के लिए 45 मिनट के वेबिनार व्याख्यान का एक कोर्स लेता है जो कुछ नया खोज रहे हैं और कुछ नया बना रहे हैं, सामाजिक उद्यमिता में रुचि रखते हैं, जो समाधान और समर्थन खोजना चाहते हैं, या जो दूसरों की मदद करना चाहते हैं।

पहला वेबिनार 30 सितंबर को हुआ था। रिकॉर्डिंग देखी जा सकती है . लगातारनिम्नलिखित वेबिनार के लिए पंजीकरण खुला है, इस सामग्री के प्रकाशन की तारीख से अगला वेबिनार 07 अक्टूबर 2014 को 17.00 बजे (मास्को समय) है। पंजीकरण

हम के बारे में प्रकाशित करते हैंवेबिनार के परिणामों के आधार पर सामग्री की समीक्षा "सामाजिक उद्यमिता के दृष्टिकोण और परिभाषा। आत्मा का आंदोलन या आर्थिक गणना?", 30 सितंबर, 2014 को आयोजित किया गया।

सबसे पहले, "सामाजिक + उद्यमी" वाक्यांश के साथ पहली बैठक में परिभाषा की खोज करने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। अधिकांश लोगों के मन और दृष्टिकोण में, इन अवधारणाओं की असंगति की समस्या उत्पन्न होती है: "उद्यमिता (व्यवसाय)" और "सामाजिक मिशन"।

यहां बताया गया है कि इस स्थिति को उपस्थिति के आरंभकर्ताओं में से एक ने कैसे आवाज दी है यह अवधारणामें रूसी कानून, सीनेटर अलेक्जेंडर बोरिसोव:"हमारे देश में कोई शास्त्रीय सूत्रीकरण नहीं है। कोई कानूनी परिभाषा नहीं है। ऐसा रूप आर्थिक गतिविधि, जो एक ओर उद्यमिता और दान के चौराहे पर है, एक ऑक्सीमोरोन की तरह लगता है। आखिरकार, उद्यमिता का उद्देश्य लाभ कमाना है, और यहां सामाजिक समस्याओं का समाधान सबसे आगे है।

भावना पढ़ते समय अवधारणाओं की असंगति भी उत्पन्न होती हैरूसी संघ का नागरिक संहिता (रूसी संघ का नागरिक संहिता) दिनांक 30 नवंबर, 1994 एन 51-एफजेड,जहां उद्यमशीलता गतिविधि में लगे व्यक्तियों या उनकी भागीदारी के साथ संबंधों को इस तथ्य के आधार पर विनियमित किया जाता है कि उद्यमशीलता गतिविधि एक स्वतंत्र गतिविधि है जो किसी के अपने जोखिम पर की जाती है, व्यवस्थित लाभ के उद्देश्य सेइस क्षमता में पंजीकृत व्यक्तियों द्वारा संपत्ति के उपयोग, माल की बिक्री, कार्य के प्रदर्शन या सेवाओं के प्रावधान से वैधानिकठीक है। कई वर्षों के लिए यह कठोर रूप से तय किया गया दृष्टिकोण इसके लिए स्थितियां बनाता है नकारात्मक धारणासामान्य तौर पर, उद्यमशीलता और व्यवसाय से जुड़ी हर चीज, पूंजीवाद, शोषण, वर्ग स्तरीकरण, और, आगे, छल, कुलीन वर्ग, आदि के बारे में ऐतिहासिक रूप से वातानुकूलित विचारों में एकीकृत होती है।

यदि आप उद्यमिता के प्रति रूसी निवासियों के रवैये की स्थिति को देखते हैं, तो आप निम्नलिखित सांकेतिक आंकड़े पा सकते हैं:

4.3% उद्यमिता में लगे हुए हैं, 2.2% अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं;

93% रूसी अपने लिए ऐसा अवसर भी नहीं मानते हैं;

83% ने कभी कोशिश नहीं की;

2012 में कारोबार बंद करने वालों में से लगभग आधे अब उद्यमी नहीं बनना चाहते हैं। *

*बैब्सन कॉलेज, लंदन बिजनेस स्कूल पर आधारित और उच्च विद्यालयसेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी का प्रबंधन (कोमर्सेंट, वेडोमोस्टी, अप्रैल 2013 में प्रकाशित)

और भी हैं ताजा जानकारी: अपने स्वयं के व्यवसाय के सर्वेक्षण किए गए मालिकों में से एक तिहाई से अधिक खुद को "मजबूर उद्यमी" मानते हैं (उनके पास कमाई के कोई अन्य अवसर नहीं हैं)।

अधिकांश स्वरोजगार उपभोक्ता सेवा क्षेत्र (58%)* में हैं।

*वैश्विक उद्यमिता मॉनिटर के अनुसार, कोमर्सेंट, 09/11/2014)

नतीजतन, उद्यमिता की अस्वीकृति की समस्या इसकी एकमात्र व्याख्या और दृष्टिकोण में राज्य के पहले व्यक्तियों के भाषणों में परिलक्षित होती है, पहले से ही एक नई चुनौती के रूप में: इस प्रकार, रूसी संघ के पहले उप प्रधान मंत्री इगोर शुवालोवनवंबर 2013 में, स्पष्ट रूप से एक नया मुद्दा उठाया: "... कई जो इसमें शामिल रहे हैं अपना व्यापार, एक कर्मचारी के रूप में कहीं अच्छी तनख्वाह वाली स्थिति में जाने पर ध्यान दें, और उन्हें अपना खुद का व्यवसाय चलाने के सिरदर्द की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है।

"अब हमारे लिए मुख्य बात है अपना खुद का व्यवसाय चलाने के मकसद को मूल्य कैसे बनाया जाए. अब तक, दुर्भाग्य से, ऐसा नहीं हुआ है।"

इन सवालों का जवाब, हमारी राय में, अशोक फाउंडेशन के संस्थापक, सामाजिक उद्यमिता के संस्थापकों में से एक के ग्रंथों में निहित है। बिल ड्रेटन:

"किसी भी समस्या को हल करने के लिए सबसे पहले इस समाधान के विचार को खोजना आवश्यक है। परंतु उद्यमी के हाथ में ही काम शुरू होगा आइडिया. यह विचार और उद्यमिता का संयोजन है जो अधिकांश संरचनात्मक परिवर्तनों का आधार है। शिक्षा सहित किसी भी क्षेत्र में और सामाजिक सुरक्षा, सिद्धांत "जो इसे लागू करने में सक्षम है उसका विचार + ऊर्जा" व्यवसाय के समान ही काम करता है। यदि सूत्र का दूसरा घटक गायब है, तो सामाजिक क्षेत्र में है गहरा पिछड़ापनजो, वास्तव में, सदियों से देखा गया है।

यही है, एक तरफ, सामान्य रूप से उद्यमिता पर, और दूसरी ओर, सामाजिक उद्यमिता जैसी घटना पर, अलग-अलग देखना शुरू में महत्वपूर्ण है। दोनों ही मामलों में, दृष्टिकोण और मनोदशा बदल जाती है। बेहतर के लिए।

रवैये में यह बदलाव एक और उद्धरण से पुष्ट होता है - पहले से ही ग्रामीण बैंक के संस्थापक, नोबेल पुरस्कार विजेता मुहम्मद यूनुस से:

"सामाजिक उद्यमिता एक बहुत व्यापक अवधारणा है। लोगों की मदद करने के उद्देश्य से की गई कोई भी अभिनव पहल सामाजिक उद्यमिता के रूप में पहचानी जा सकती है।" यही है, यहां हम सामाजिक उद्यमियों के रूप में लोगों के एक व्यापक समूह पर विचार करने का प्रस्ताव देखते हैं, जिसमें जनता भी शामिल है, नागरिक नेता, शहरी उत्साही, कार्यकर्ता और इतने पर।

मुहम्मद यूनुस सामाजिक उद्यमिता की सभी अभिव्यक्तियों पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है, बल्कि उस पर ध्यान केंद्रित करता है जिसे वह सामाजिक व्यवसाय कहता है। "सामाजिक व्यवसाय अपने लक्ष्यों में लाभ-अधिकतम करने वाले उद्यमों से भिन्न होता है:" उन लोगों के लिए सामाजिक लाभ का निर्माण जिनके लिए यह संचालित होता है, अर्थात। इसका उद्देश्य उत्पादों और सेवाओं के उत्पादन के माध्यम से सामाजिक समस्याओं को हल करना है। ब्रेक-ईवन, लेकिन आय या लाभांश भी उत्पन्न नहीं करनाएक आर्थिक अर्थ में - इस तरह अवधारणा को संक्षेप में वर्णित किया जा सकता है सामाजिक कारोबार».

वेबिनार शुरू होने से पहले सहकर्मियों से कुछ सवाल पूछे गए सामाजिक जालफेसबुक:

प्रश्न: यदि 2-3% उद्यमी बनना चाहते हैं, तो उनमें से कितने सामाजिक उद्यमी बनना चाहते हैं?

इसका उत्तर सिर्फ उपरोक्त ग्रंथों में है। एक सामाजिक उद्यमी एक वाणिज्यिक उद्यमी का प्रतिशत नहीं है। यह सक्रिय नागरिकों की एक बहुत व्यापक, अलग परत है जो इसमें शामिल नहीं हैं और समर्थित नहीं हैं इस पल.

प्रश्न: क्या यह सामाजिक उद्यमियों की तलाश और निवेश करने लायक है, अगर यह अधिक कुशल और आसान लोगों का समर्थन करने के लिए है जो लाभ कमा सकते हैं और इसका एक हिस्सा सामाजिक समस्याओं को हल करने, मदद करने के लिए निर्देशित किया जा सकता है?

हमें इसका उत्तर मुहम्मद यूनुस के एक अन्य कथन में मिलता है: "अनुभव से पता चलता है कि लाभ की इच्छा हमेशा प्रबल रहेगी।" और हम इस स्थिति से पूरी तरह सहमत हैं, क्योंकि यदि निर्णय लेना आवश्यक है - जो कि अधिक महत्वपूर्ण है - लाभ कमाने के लिए या किसी अन्य लक्ष्य के नाम पर इसकी उपेक्षा करना, लाभ के लिए काम करने वाला व्यक्ति, निवेशक के मार्जिन के लिए, नहीं कर सकता और यदि वह एक नियमित वाणिज्यिक कंपनी में काम करता है, तो उसे अन्य लक्ष्यों के लिए इसकी उपेक्षा नहीं करनी चाहिए।

मुहम्मद यूनुस ने इस अंतर को सबसे सटीक रूप से इस प्रकार वर्णित किया:

"सार्वजनिक भलाई का सिद्धांत लाभ अधिकतमकरण के सिद्धांत की जगह ले रहा है।एक सामाजिक उद्यमी का व्यवसाय अपने खर्चों के लिए पूरी तरह से भुगतान करता है, निवेशित धन की वापसी सुनिश्चित करता है, गतिविधि को लाभ से वित्तपोषित किया जाता है, और इसे अधिक के रूप में भी वितरित किया जाता है कम दाम, सेवा की उच्च गुणवत्ता और आबादी के सबसे गरीब तबके के लिए लाभों तक अधिक पहुंच ”।

यह दिलचस्प है कि रूसी विशेषज्ञों की कई और परिभाषाओं द्वारा एक ही विचार की पुष्टि कैसे की जाती है:

इगोर ज़ादोरिन, जिरकोन अनुसंधान समूह के प्रमुख: "सामाजिक उद्यमिता है सामाजिक गतिविधिसामाजिक समस्याओं को हल करने पर केंद्रित व्यवसाय या व्यवसाय के प्रारूप में।

सर्गेई गोलूबेव, स्कूल ऑफ सोशल एंटरप्रेन्योरशिप के प्रमुख: "सामाजिक उद्यमिता - लोग इस गतिविधि में लगे हुए हैं, एक नियम के रूप में, धन्यवाद नहीं, बल्कि इसके बावजूद। वे देखते हैं, एक निश्चित सामाजिक समस्या को ठीक करते हैं जो उन्हें भी चिंतित करती है। और वे अपनी गतिविधियों का विस्तार करना शुरू कर देते हैं, लेकिन साथ ही वे इसे टिकाऊ बनाने के लिए उद्यमशीलता योजनाओं के निर्माण के संदर्भ में स्थानीय समुदाय के साथ शक्तिशाली रूप से संवाद करते हैं। ”

इस स्तर पर, आप कर सकते हैं मध्यवर्ती निष्कर्षवेबिनार और की परिभाषा के लिए प्रमुख आवाज उठाई दृष्टिकोण की रूपरेखा:

सामाजिक उद्यमिता:

ए। सार्वजनिक भलाई को अधिकतम करने के सिद्धांतों पर बनाया गया व्यवसाय, लाभ नहीं।

बी एक व्यवसाय जो एक सामाजिक समस्या को हल करने के लिए एक विचार लागू करता है।

परिभाषा के लिए एक दृष्टिकोण के गठन में अगला कदम एक सामान्य दृष्टिकोण और विचारधारा से कार्यक्षमता के लिए संक्रमण है। इस मामले में, हमें एक सामाजिक उद्यमी के आत्मनिर्णय (और परिभाषा) के लिए व्यवहार में मौजूद मानदंडों के विश्लेषण से मदद मिलेगी।

सबसे पहले, आइए अशोक फाउंडेशन की गतिविधियों में बिल ड्रेटन द्वारा दुनिया भर के सामाजिक उद्यमियों को खोजने और उनका समर्थन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मानदंडों को देखें। ऐसे चार मानदंड हैं:

रचनात्मकता। दोनों लक्ष्य निर्धारित करने और समाधान खोजने में।

उद्यमी गुण। "यह सबसे कठिन मानदंड है। वहां कई हैं सर्जनात्मक लोग, परोपकारी, अच्छे प्रबंधक जो कभी भी प्रणालीगत परिवर्तन प्राप्त नहीं करेंगे। वे पांच परिवारों की मदद कर सकते हैं, वे एक शिविर बना सकते हैं, लेकिन वे पूरी व्यवस्था को कभी नहीं बदलेंगे। किसी भी क्षेत्र में एक सामाजिक उद्यमी का मुख्य लक्षण पूरी व्यवस्था को बदलने की इच्छा है। यही बात इन लोगों को खुश करती है और जब तक लगता है समस्या में व्यस्त रखती है। वे वास्तविकता के साथ अपनी दृष्टि को मापने के लिए तैयार हैं, पर्यावरण को सुनते हैं और विचार को तब तक बदलते रहते हैं जब तक कि यह काम न करे, क्योंकि यदि आपका लक्ष्य है संरचनात्मक परिवर्तन, विचार कई चरणों से गुजरता है: पर्यावरण बदलता है - आप सीखते हैं। यह स्थायी है रचनात्मक प्रक्रिया, और यह दो लक्षणों का संयोजन है - रचनात्मकता और उद्यमशीलता के गुण - जो सबसे दुर्लभ है।

नैतिक स्थिरता। "यदि आप फर्क करना चाहते हैं और लोगों को अपने विचार के बारे में उत्साहित करना चाहते हैं, तो याद रखें कि आप तब तक सफल नहीं होंगे जब तक आपको पूरा भरोसा न हो।"

विचार का सामाजिक महत्व। "विचार अन्य लोगों के लिए आश्वस्त करने वाला होना चाहिए, यह स्पष्ट रूप से समझ देना चाहिए कि कितने लोगों को सहायता मिलेगी, सहायता कितनी प्रभावी होगी।"

रूस में, आत्मनिर्णय और एक सामाजिक उद्यमी की परिभाषा के लिए, पाँच मानदंडों का एक वास्तविक ढांचा व्यापक हो गया है:

सामाजिक प्रभाव। मौजूदा सामाजिक समस्याओं को हल करने / कम करने पर लक्षित ध्यान, स्थायी सकारात्मक औसत दर्जे का सामाजिक परिणाम।

नवाचार। सामाजिक प्रभाव को बढ़ाने के लिए नए, अनूठे तरीकों को लागू करना।

आत्मनिर्भरता और वित्तीय स्थिरता। एक सामाजिक उद्यम की सामाजिक समस्याओं को तब तक हल करने की क्षमता जब तक उसकी आवश्यकता हो और अपनी गतिविधियों से उत्पन्न आय से।

स्केलेबिलिटी और प्रतिकृति। सामाजिक उद्यम को बढ़ाना (राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर) और सामाजिक प्रभाव बढ़ाने के लिए अनुभव (मॉडल) साझा करना। परियोजना की "आत्मा" को खोने का एक बड़ा जोखिम है।

उद्यमी दृष्टिकोण। एक सामाजिक उद्यमी की बाजार की विफलताओं को देखने, अवसर खोजने, संसाधन जमा करने, नए समाधान विकसित करने की क्षमता जो समग्र रूप से समाज पर दीर्घकालिक सकारात्मक प्रभाव डालती है।

जैसा कि हम बी देख सकते हैं के बारे मेंदोनों सूचियों में अधिकांश मानदंड समान हैं। यह देखना भी दिलचस्प है कि ये मानदंड रूसी विशेषज्ञों की परिभाषाओं में कैसे परिलक्षित होते हैं।

मिखाइल ममुता,रूसी संघ के सेंट्रल बैंक के एमएफओ बाजार और वित्तीय समावेशन पद्धति के मुख्य विभाग के प्रमुख:

“वास्तव में, यह एक सामान्य व्यवसाय की तरह काम करता है, अर्थात यह लाभदायक होना चाहिए, लाभहीन नहीं। लेकिन साथ ही, सामाजिक लक्ष्य इसके मुख्य लक्ष्य या लक्ष्य के रूप में कार्य करते हैं। यह कंपनी खुद को अधिकतम लाभ का लक्ष्य निर्धारित नहीं करती है, यह खुद को एक विशिष्ट समस्या या समस्याओं के समूह को हल करने का लक्ष्य निर्धारित करती है।

तातियाना बर्मिस्ट्रोवा, टुवार्ड्स चेंज फाउंडेशन के निदेशक: "यह व्यावसायिक और गैर-लाभकारी दोनों संगठन हैं जो पेशकश करते हैं अभिनव उपायगंभीर सामाजिक समस्याएं जो प्रणालीगत परिवर्तन का कारण बन सकती हैं। ऐसा करने में, वे अपनी उद्यमशीलता की क्षमता का उपयोग करते हैं और स्थिरता के लिए प्रयास करते हैं।"

अब जब हमने सामाजिक उद्यमिता की अवधारणा के लिए दृष्टिकोण और सामग्री ढांचे पर फैसला कर लिया है, तो हम देख सकते हैं कि रूसी संघ की सरकार और मंत्रालय द्वारा सामाजिक उद्यमिता को कैसे देखा जाता है आर्थिक विकास.

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का समर्थन करने पर रूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय के वार्षिक आदेश में, हम निम्नलिखित विस्तृत और कार्यात्मक रूप से सोची-समझी परिभाषा पा सकते हैं:

"सामाजिक उद्यमिता का निर्माण (विकास), जो लघु व्यवसाय संस्थाओं की सामाजिक रूप से उन्मुख गतिविधि है"
और मध्यम आकार के व्यवसायों का लक्ष्य सामाजिक समस्याओं का समाधान करने के लिए, कार्यान्वयन सुनिश्चित करने वालों सहित निम्नलिखित स्थितियों में से एक:

ए) विकलांग लोगों, 7 (सात) वर्ष से कम उम्र के बच्चों वाली महिलाओं, अनाथों, अनाथालयों के स्नातक, लोगों के लिए रोजगार प्रदान करना सेवानिवृत्ति आयु, मुश्किल में व्यक्ति जीवन की स्थिति(बाद में - नागरिकों के सामाजिक रूप से असुरक्षित समूहों से संबंधित व्यक्ति), साथ ही प्रतिस्पर्धी चयन की तारीख से पहले 2 (दो) वर्षों के भीतर स्वतंत्रता से वंचित करने वाले स्थानों से मुक्त किए गए व्यक्ति,

इस शर्त पर,
कि उनके कर्मचारियों के बीच इन श्रेणियों के नागरिकों की औसत संख्या कम से कम 50% है; और वेतन निधि में हिस्सा - कम से कम 25%;

बी) गतिविधि के निम्नलिखित क्षेत्रों में सेवाओं के प्रावधान (माल का उत्पादन, काम का प्रदर्शन) के लिए गतिविधियों को अंजाम देना:

नागरिकों के सामाजिक रूप से कमजोर समूहों से संबंधित व्यक्तियों के रोजगार और स्वरोजगार को बढ़ावा देने सहित व्यावसायिक मार्गदर्शन और रोजगार को बढ़ावा देना;

स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में नागरिकों और बच्चों वाले परिवारों के सामाजिक रूप से कमजोर समूहों से संबंधित व्यक्तियों के लिए सामाजिक सेवाएं, शारीरिक शिक्षाऔर सामूहिक खेल, बच्चों की कक्षाओं का संचालन
और युवा मंडल, अनुभाग, स्टूडियो;

संगठन सामाजिक पर्यटन- केवल सामाजिक रूप से असुरक्षित नागरिकों के समूहों से संबंधित व्यक्तियों के लिए भ्रमण और शैक्षिक पर्यटन के संदर्भ में;

पीड़ितों को सहायता प्रदान करना प्राकृतिक आपदा, पर्यावरण, मानव निर्मित या अन्य आपदाएं, सामाजिक, राष्ट्रीय, धार्मिक संघर्ष, शरणार्थी और जबरन प्रवासी;

उत्पादन और (या) बिक्री चिकित्सीय प्रौद्योगिकी, कृत्रिम और आर्थोपेडिक उत्पाद, साथ ही तकनीकी साधन, मोटर वाहन, सामग्री सहित जिसका उपयोग विशेष रूप से विकलांगता की रोकथाम या विकलांग लोगों के पुनर्वास के लिए किया जा सकता है;

सांस्कृतिक और शैक्षिक गतिविधियों को सुनिश्चित करना (संग्रहालय, थिएटर, स्टूडियो स्कूल, संगीत संस्थान, रचनात्मक कार्यशालाएं);

उपलब्ध कराने के शैक्षणिक सेवाएंनागरिकों के सामाजिक रूप से असुरक्षित समूहों से संबंधित व्यक्ति;

नागरिकों के सामाजिक रूप से असुरक्षित समूहों से संबंधित व्यक्तियों की सामाजिक रूप से सक्रिय गतिविधियों में शामिल होने के साथ-साथ 2 (दो) वर्षों के लिए स्वतंत्रता से वंचित करने वाले व्यक्तियों और मादक पदार्थों की लत और शराब से पीड़ित व्यक्तियों की सामाजिक रूप से सक्रिय गतिविधियों में भागीदारी की सुविधा प्रदान करना)।

ठीक इस आधार पर यह परिभाषासामाजिक उद्यमियों के लिए राज्य सहायता प्रदान करने का प्रस्ताव है, लेकिन, जैसा कि आदेश से देखा जा सकता है, यह केवल छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों पर लागू होता है। सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी संगठन संबंधित एसएमई सहायता कार्यक्रमों के ढांचे के भीतर इस आदेश और गतिविधियों के दायरे में नहीं आते हैं।

रूसी संघ के अर्थशास्त्र मंत्रालय की स्थिति को समझना और सुनना अधिक महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, सामाजिक उद्यमिता के विकास के लिए प्रमुख व्यक्ति:

नतालिया लारियोनोवा, रूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय के लघु और मध्यम उद्यमों के विकास विभाग के निदेशक: "सबसे पहले, मेरे दृष्टिकोण से, बारीकियों के बीच एक बहुत ही कठिन संतुलन के साथ जुड़ा हुआ है सामाजिक कार्य, जिसे व्यवसाय ने स्वेच्छा से ग्रहण किया है, और लाभप्रदता सुनिश्चित करने की आवश्यकता है।

उसी मार्केटिंग में वास्तव में कुछ दिलचस्प समाधान होने चाहिए। अलग मुद्दा- यह श्रम संबंध बना रहा है, अगर विकलांग लोगों को काम पर रखा जाता है, या कहें, बच्चों की देखभाल करने वाली महिलाएं। यानी ऐसी विशिष्टता, आखिरकार मौजूद है।

अर्टिओम शाद्रिन, विभाग के निदेशक अभिनव विकासरूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय: "मेरी राय में, यह एक बड़ा सकारात्मक सामाजिक व्यवसाय है" बाहरी प्रभाव, जिस पर सामाजिक प्रभाव, सामाजिक समस्याओं को हल करने का प्रभाव पैसा कमाने और करों का भुगतान करने से जुड़े पारंपरिक व्यावसायिक प्रभाव के बराबर या उससे अधिक है।

दोनों परिभाषाएं हमें सामाजिक उद्यमिता के संबंध में राज्य की स्थिति और रुचि को देखने में मदद करती हैं। और आर्टेम शाड्रिन द्वारा सामाजिक उद्यमिता को न केवल कर राजस्व के स्रोत के रूप में मानने के बारे में व्यक्त की गई स्थिति, कुछ हद तक "क्रांतिकारी" भी हो सकती है - क्योंकि एसएमई के प्रति ऐसा रवैया अभी भी अत्यंत दुर्लभ है, सिद्धांत रूप में।

सामाजिक उद्यमिता की परिभाषा के साथ स्थिति के स्पष्टीकरण से संबंधित मुद्दे का एक और पहलू है - इस अवधारणा को कानून बनाने की पहल।

2013 के अंत में, एक साथ कई पहल शुरू की गईं यह दिशा. एक ओर, सामाजिक उद्यमिता पर एक अलग विधेयक शुरू किया गया था, दूसरी ओर, संघीय कानून "रूसी संघ में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास पर" एक मसौदा संशोधन पेश किया गया था।

मैं इस प्रक्रिया में विवरण और प्रमुख प्रतिभागियों पर ध्यान नहीं दूंगा, लेकिन केवल सामाजिक उद्यमिता की प्रस्तावित परिभाषा ही प्रस्तुत करूंगा:

संघीय कानून"संशोधन के बारे में संघीय कानून"रूसी संघ में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास पर"

सामाजिक उद्यमिता को छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों की सामाजिक रूप से उन्मुख गतिविधि के रूप में समझा जाता है, जिसका उद्देश्य सामाजिक रूप से उपयोगी लक्ष्यों को प्राप्त करना, सामाजिक समस्याओं को हल करना, कठिन जीवन स्थितियों में लोगों को सहायता प्रदान करना और जिसके कार्यान्वयन में शामिल है। निम्न में से कम से कम एक शर्त पूरी होती है:

1) रोजगार प्रदान किया जाता है (नागरिकों की सामाजिक रूप से असुरक्षित श्रेणियों की एक सूची यहां पोस्ट की जाएगी), उसे उपलब्ध करायानागरिकों की निर्दिष्ट श्रेणियों से संबंधित कर्मचारियों की औसत संख्या कम से कम 50 प्रतिशत है, और कर्मचारियों के वेतन कोष में उनका हिस्सा कम से कम 25 प्रतिशत है;

2) मुख्य दृश्य के रूप में आर्थिक गतिविधिकिया गया निम्नलिखित प्रकारमाल के उत्पादन के लिए गतिविधियाँ (कार्यों का प्रदर्शन, सेवाओं का प्रावधान), जिसके कार्यान्वयन से प्राप्त आय, मूल्य वर्धित कर को छोड़कर, कम से कम 70 प्रतिशत है: (सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधि के क्षेत्रों की एक सूची यहाँ पोस्ट की जाएगी)"

फिलहाल, यह उम्मीद करने के लिए आधार हैं कि यह इस फॉर्मूलेशन में है कि पहला विधायी परिभाषासामाजिक उद्यमिता।

और हमें इस अद्भुत घटना के लिए अपना दृष्टिकोण तैयार करने के लिए इस कार्यात्मक, मध्यम औपचारिक परिभाषा पर भरोसा करना होगा।

उदाहरण के लिए, जैसा कि कई अन्य रूसी विशेषज्ञों ने किया:

इरिना पावलोवा, सामाजिक और धर्मार्थ परियोजनाओं के विभाग के प्रमुख, क्षेत्रीय के लिए फाउंडेशन सामाजिक कार्यक्रम"हमारे भविष्य":

"सामाजिक उद्यमिता सामाजिक समस्याओं को हल करने या कम करने के उद्देश्य से एक अभिनव गतिविधि है। मौजूद संगठनात्मक और कानूनी रूपों के संदर्भ के बिना, मूल रूप से, गैर-लाभकारी क्षेत्र रूस में सामाजिक उद्यमशीलता गतिविधि का संवाहक बन गया है। दूसरी ओर, विभिन्न विकल्पों और उन कार्यक्रमों को ध्यान में रखते हुए जो कुछ समय पहले पेश किए गए थे, स्व-रोजगार और एक व्यक्ति की पहल, जो व्यक्तिगत उद्यमिता के रूप में कानून में निहित है, को भी सामाजिक दिशा में सटीक रूप से विकसित किया गया है। उद्यमिता। साथ ही आज एलएलसी द्वारा ऐसी गतिविधियां की जाती हैं। यह सब दर्शाता है कि इस प्रकार की गतिविधि के संचालन पर कोई वस्तुनिष्ठ प्रतिबंध नहीं हैं। मुख्य बात यह है कि इस गतिविधि का उद्देश्य सकारात्मक सामाजिक प्रभाव प्राप्त करना होना चाहिए, और इस प्रभाव को प्राप्त करने के लिए प्राथमिक मिशन तय किया जाना चाहिए, ताकि कानून द्वारा प्रदान की जाने वाली हर चीज का पालन किया जा सके। और फिर समान विचारधारा वाले लोगों की एक छोटी टीम और थोड़े से समर्थन के साथ एक व्यक्ति उन लोगों की दुनिया को बदलना शुरू कर सकता है जो कुछ परिस्थितियों के कारण सबसे कमजोर हो गए हैं। ”

ओल्गा रयाबोवा, सदस्य समन्वय परिषदसामाजिक व्यापार और उद्यमिता के विकास पर रूसी संघ के चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री: "यह एक व्यवसाय या एक उद्यमशीलता परियोजना है जो कुछ विशिष्ट सामाजिक समस्या को हल करने या कम करने के लिए बनाई गई है। एक नियम के रूप में, सामाजिक समस्याएं वैश्विक नहीं हैं - वे हमेशा एक विशिष्ट क्षेत्र से जुड़ी होती हैं, जहां आप रहते हैं, और जहां आप कुछ ठीक करना चाहते हैं ... ठीक है, या आप नहीं चाहते हैं। जो लोग सामाजिक उद्यमिता या सामाजिक व्यवसाय बनाना चाहते हैं। और अब रूस में विशेषज्ञों द्वारा उपयोग की जाने वाली आधिकारिक परिभाषा इस प्रकार है: यह एक उद्यमशीलता गतिविधि है, सामाजिक समस्याओं को हल करने या कम करने के उद्देश्य से एक स्थायी व्यवसाय है। एक सामाजिक मिशन के साथ व्यापार ”।

एलेक्जेंड्रा मॉस्को, एचएसई सेंटर फॉर सोशल एंटरप्रेन्योरशिप एंड सोशल इनोवेशन के प्रमुख: "अगर हम लेते हैं" संक्षिप्त परिभाषाएक वाणिज्यिक उद्यम है सामाजिक उद्देश्य. यानी एक सामाजिक उद्देश्य के लिए बनाया गया है, लेकिन वाणिज्यिक तंत्र को लागू करने और उपयोग करने और आत्मनिर्भरता पर मौजूद है। इस तरह के साधनों द्वारा किए जाने वाले लक्ष्य की प्राप्ति के लिए, एक नवीन विचार का उपयोग किया जाता है, संसाधनों का कुछ असामान्य संयोजन - बहुत बार - बस रचनात्मक इच्छाशक्ति, परिचितों, दयालुता, कनेक्शन, सबसे अधिक की प्रतिभा भिन्न लोगजिनके साथ सामाजिक उद्यमी अपने जीवन में मिले हैं।

इस प्रकार, संक्षेप में, हम कई निष्कर्ष निकाल सकते हैं।

पहली परिभाषा है वर्तमान "क्षण" की बारीकियों के संबंध में सामाजिक उद्यमिता के कार्य:सामाजिक उद्यमिता अर्थव्यवस्था का "अन्य प्रवेश द्वार" है स्व रोजगारऔर स्वयं सहायता, जरूरतों के विकास (सामाजिक समस्याओं और कठिनाइयों) को ध्यान में रखते हुए, और इसलिए, धन और धन की वृद्धिकुछ शर्तों के तहत निवासी:

एक ओर, शास्त्रीय लघु व्यवसाय की गतिविधि में कमी की पृष्ठभूमि के खिलाफ;

दूसरी ओर, गैर-लाभकारी क्षेत्र के लिए राज्य के बढ़ते समर्थन की पृष्ठभूमि में;

तीसरे पर, "सामाजिक सेवाएं" और समाज सेवादोनों क्षेत्रों के लिए जनसंख्या - एसएमई और एसओ एनपीओ।

और दूसरा। बेशक, सामाजिक उद्यमिता की परिभाषा के लिए समर्पित एक वेबिनार के हिस्से के रूप में, अपने स्वयं के संस्करण की पेशकश करना महत्वपूर्ण है: सामाजिक उद्यमिता- उद्यमशीलता के दृष्टिकोण के आधार पर एक सामाजिक समस्या को हल करने के लिए शुरू की गई आर्थिक संस्थाओं की गतिविधियाँ।

अधिक विस्तार से: एक उद्यमी (कार्यकर्ता, एक पहल समूह के नेता, सार्वजनिक नेता, एक एनपीओ या व्यक्तिगत उद्यमी, एलएलसी के प्रमुख) द्वारा बनाया गया एक मामला जिसका उद्देश्य एक सामाजिक समस्या को हल करना है, जो इसके समाधान की दृष्टि के आधार पर आत्मनिर्भर है, उत्पाद और सेवा के उत्पादन के लिए समाज और बाजार दोनों द्वारा मांग की जाती है।

और संक्षेप में: "एक सामाजिक समस्या को हल करने और एक स्थायी परिणाम सुनिश्चित करने के लिए बाजार की अपेक्षाओं को समझने की दृष्टि पर आधारित आत्मा की गति।"

आप जो कुछ भी करते हैं वह सौ गुना वापस आ जाएगा, और विशेष रूप से अच्छा। जो लोग इस कानून के अनुसार जीते हैं वे प्राप्त लाभों, संसाधनों और अवसरों को साझा करने का प्रयास करते हैं। इसलिए, बहुत पहले नहीं, व्यापार के क्षेत्र में एक व्यापक अंतर्दृष्टि हुई - आप न केवल कठिन परिस्थितियों में लोगों की मदद कर सकते हैं, बल्कि इससे पैसा भी कमा सकते हैं। जैसा कि वे कहते हैं, तुम अच्छे हो, और हम अच्छे।

जिन लोगों ने पहली बार इस अवधारणा का सामना किया, उन्हें ऐसा लग सकता है कि हम किसी और के दुर्भाग्य पर पैसा बनाने की बात कर रहे हैं। लेकिन ऐसा नहीं है: सामाजिक रूप से उन्मुख उद्यमिता पहले स्थान पर एक धर्मार्थ अर्थ है, और पहले से ही दूसरे स्थान पर आय उत्पन्न करता है।

सामाजिक उद्यमिता का सार परोपकारी की दूसरों की दया, उसकी स्वतंत्रता और उसमें संलग्न होने की क्षमता से स्वतंत्रता में निहित है। मानवीय गतिविधियाँअपने पैरों के नीचे अपना वित्तीय आधार रखते हुए।

सामाजिक उद्यमिता क्या है?

सामाजिक उद्यमिता एक प्रकार का व्यवसाय है जहां मुख्य विचार सामाजिक समस्याओं को हल करना और लोगों की मदद करना है। शुद्ध दान के विपरीत, परियोजना की आत्मनिर्भरता और लाभप्रदता का विचार यहां महत्वपूर्ण है। शोधकर्ता एक सामाजिक व्यवसाय की कई विशेषताओं की पहचान करते हैं जो इसे इस प्रकार कहा जा सकता है:

• सामाजिक अभिविन्यास (लोगों की समस्याओं का समाधान या राहत);
• दृष्टिकोण की नवीनता (चूंकि आमतौर पर राज्य द्वारा पेश की जाने वाली पुरानी विधियां काम नहीं करती हैं, नए समाधान मांगे जाने चाहिए);
• प्रतिकृति (देश में और यहां तक ​​कि दुनिया भर में अन्य उद्यमियों को अनुभव स्थानांतरित करने की क्षमता);
• आत्मनिर्भरता (प्रायोजन के बिना काम करने की क्षमता);
• लाभप्रदता (व्यवसाय के विकास के लिए और उसके मालिक को खाने के लिए, परियोजना को पैसा लाना होगा)।

यह अवधारणा बहुत पहले नहीं दिखाई दी थी और दुनिया में केवल तीन दशकों से सक्रिय रूप से उपयोग की जा रही है, लेकिन इसकी शुरुआत समय की धुंध में देखी जा सकती है। पर विभिन्न देशपरोपकारी समय-समय पर प्रकट हुए, व्यापार के तत्वों को दान में पेश किया और इसके विपरीत। तो, कोई फ्लोरेंस नाइटिंगेल को याद कर सकता है, जिन्होंने 19 वीं शताब्दी में ब्रिटिश द्वीप पर एक नर्सिंग स्कूल की स्थापना की और अपने काम के लिए नए मानक विकसित किए।

रूस में सामाजिक उद्यमिता 19वीं और 20वीं शताब्दी के मोड़ पर "पेक" करने लगी, लेकिन फिर एक क्रांति हुई और बेहतर समय की प्रत्याशा में इसका विकास निलंबित कर दिया गया। पर हाल के दशकसामाजिक व्यवसाय गति प्राप्त कर रहा है, और पिछले सालवह विशेष रूप से लोकप्रिय हो गया। हम कह सकते हैं कि कारोबारी माहौल में, वह अब एक वास्तविक उछाल का अनुभव कर रहा है।

सामाजिक उद्यमिता के प्रकार

लक्ष्य अभिविन्यास द्वारा हम निम्नलिखित प्रकार की सामाजिक उद्यमिता में अंतर कर सकते हैं:

• पारिस्थितिक स्थिति में सुधार;
• मुश्किल समय से गुजर रहे लोगों की मदद करना;
• विकलांगों का रोजगार;
• उपयोगी अवकाश;
• बाल विकास;
• मनोवैज्ञानिक और शारीरिक चोटों के बाद पुनर्वास।

सामाजिक उद्यमिता के लिए विचार

मौजूद बड़ी राशिसामाजिक उद्यमिता के लिए विचार, और उनमें से कुछ काफी अप्रत्याशित हैं। यह आला इतना नया है कि यह अंतहीन प्रयोग की अनुमति देता है। मुख्य बात यह है कि फ़्लर्ट न करें और प्रमुख घटक के बारे में न भूलें - लोगों के लिए लाभ। यहां हम व्यवहार में सबसे आम और पहले से ही परीक्षण किए गए विचारों को देखेंगे।

• पारिस्थितिक पैकेजिंग। एक साधारण प्लास्टिक बैग को सड़ने में दो सौ साल तक का समय लगता है। और याद रखें कि केफिर, जूस, जमी हुई सब्जियां और सॉसेज के कितने बैग हम हर दिन एक कचरे (फिर से) बैग में रखते हैं! अगर हम नहीं रुके तो ये सभी पैकेज पहाड़ दशकों तक हमारे ग्रह की शोभा बढ़ाएंगे। इको-पैकेजिंग के निर्माताओं ने भी ऐसा ही सोचा, इस उद्देश्य के लिए मौलिक रूप से विभिन्न सामग्रियों का उपयोग करने का निर्णय लिया। सिद्धांत रूप में, कुछ भी नया नहीं है - अधिकांश पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग में कागज और कार्डबोर्ड होते हैं। वे केवल दो वर्षों में विघटित हो जाते हैं - पॉलीइथाइलीन की तुलना में बहुत तेज। अब तक, सभी उत्पादों ने पर्यावरण के अनुकूल पैक करना नहीं सीखा है - उदाहरण के लिए, प्लास्टिक की बोतलों के लिए एक प्रतिस्थापन अभी तक नहीं मिला है। हालाँकि, यह एक सफलता है।
• प्लास्टिक का पुनर्चक्रण। मानव जाति प्रतिवर्ष भारी मात्रा में प्लास्टिक उत्पादों - बैग, बोतल, डिब्बे, फिल्म, बक्से आदि का उपभोग करती है। यह समस्या सिर्फ प्रदूषण की नहीं है। वातावरण, बल्कि संसाधनों की कुल खपत भी। आखिरकार, जब हम लैंडफिल में टन बोतलें फेंकते हैं, तो उद्यम नए उत्पादन के लिए समान मात्रा में सामग्री का उपयोग करते हैं। तो क्यों न एक पत्थर से दो पक्षियों को मार डाला जाए? प्लास्टिक कचरे का उपयोग नई पैकेजिंग, ब्रश के लिए ब्रिसल्स, निर्माण सामग्री और बहुत कुछ करने के लिए किया जा सकता है।
• ग्रामीण पर्यटन। यह मनोरंजन आज मेगासिटी के निवासियों के बीच काफी लोकप्रिय है। कई शहरवासी पहले ही भूल चुके हैं कि एक साधारण गाय कैसी दिखती है और किस पेड़ पर आलू उगते हैं। उनके लिए किसी दूर-दराज़ के गाँव में जाना एक पूरे रोमांच जैसा होता है। वे एक ग्रामीण दादी को एक बगीचा खोदने, बकरियों को दूध पिलाने और चिकन कॉप में अंडे इकट्ठा करने में मदद करने के लिए भी भुगतान करने को तैयार हैं। ताजी हवा और व्यावसायिक चिकित्सा का मानस पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है, साथ ही, ऐसे पर्यटन उन गांवों के विकास में योगदान करते हैं जहां यह आम है।
• बच्चों के लिए शैक्षिक कंप्यूटर गेम। बच्चे विभिन्न गैजेट्स पर खेलना पसंद करते हैं, और खेल विकास का क्षेत्र काफी आकर्षक है। तो क्यों न व्यापार को आनंद के साथ जोड़ा जाए? खेल के रूप में, आप भाषाएँ सीख सकते हैं और विद्यालय सामग्री, दस-उंगली सेट में महारत हासिल करने के लिए। का उपयोग करके कंप्यूटर गेमचरित्रों के व्यवहार को मॉडलिंग करके भी सामाजिक शिक्षा प्राप्त की जा सकती है ताकि बच्चे समाज के साथ बातचीत करने के लिए उपयोगी कौशल प्राप्त कर सकें।
• बाल विकास केंद्र या बालवाड़ी। एक अन्य प्रकार का सामाजिक व्यवसाय जो बच्चों को उनकी क्षमताओं को विकसित करने में मदद करता है। वैसे, इस तरह के केंद्र को एक निजी किंडरगार्टन के साथ जोड़ा जा सकता है, जिससे माता-पिता को काम के लिए खाली समय मिल सके। लंबी कतारों के कारण हर कोई बच्चे को समय पर बगीचे में व्यवस्थित नहीं कर पाता है, और वहां बच्चों की देखभाल की गुणवत्ता इतनी गर्म नहीं है। कई मामलों में 10-15 बच्चों के लिए एक निजी उद्यान बेहतर होता है - शिक्षकों के लिए कम बच्चों पर नज़र रखना आसान होता है, ऐसे बगीचे बेहतर सुसज्जित होते हैं, अधिक उच्च आवश्यकताएंऔर विकास कार्यक्रम हमेशा समय के साथ चलता रहता है। सच है, अधिक वेतन है, लेकिन यह इसके लायक है।
• क्लब स्वस्थ जीवन शैलीजिंदगी। बहुत से लोग स्लिम, सुंदर, सही खाने, सुबह दौड़ने और गर्मियों में लंबी पैदल यात्रा करने का सपना देखते हैं। लेकिन इसे अकेले करना उबाऊ है। तो क्यों न एक ऐसा संगठन बनाया जाए जिसमें प्रतिभागियों को एक निश्चित राशि के लिए समूहों, सलाह, प्रेरित और संचालित कक्षाओं में एकजुट किया जाए?
• क्राउडफंडिंग (परियोजनाओं का सामूहिक वित्तपोषण)। इंटरनेट पर, आप ऐसे प्लेटफ़ॉर्म पा सकते हैं जहाँ "दुनिया से एक स्ट्रिंग पर" के सिद्धांत पर व्यापार वित्तपोषण किया जाता है। जो लोग अपने विचार को लागू करना चाहते हैं वे इसे पृष्ठ पर प्रस्तुत करते हैं, और जो इच्छुक हैं वे खाते में जितना खर्च कर सकते हैं उतना जमा कर सकते हैं। इसी तरह अच्छे और उपयोगी स्टार्टअप अपने पैरों पर खड़े होते हैं। उल्लेखनीय है कि इनमें से अधिकतर संस्कृति, कला, पत्रकारिता, सिनेमा और एक ही सामाजिक उद्यमिता से संबंधित हैं।
• उन लोगों का प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और रोजगार जो खुद को कठिन जीवन की स्थिति में पाते हैं। हमारे साथी नागरिकों की कई श्रेणियां इस अवधारणा के अंतर्गत आती हैं - वे लोग जो हाल ही में जेलों से रिहा हुए हैं, एकल माताएं, जो महिलाएं बच गई हैं घरेलू हिंसा, जो ड्रग्स से छुटकारा पाने के बाद पुनर्वास की प्रक्रिया से गुजरते हैं और शराब की लत, विकलांग। उनके लिए काम मिलना मुश्किल है। उनके लिए, आप साधारण व्यवसायों के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम खोल सकते हैं और एक कंपनी खोल सकते हैं जहाँ केवल कठिन भाग्य वाले लोगों की भर्ती की जाती है। एक उद्यमी के लिए लाभ? जिन लोगों को दूसरा मौका मिला है, वे ज्यादातर मेहनती और मेहनती हैं, कार्यस्थल पर मजबूती से टिके रहते हैं और साथ ही उन्हें बड़े वेतन की आवश्यकता नहीं होती है।
• अविवाहित लोगों के लिए एक डेटिंग क्लब। 30 वर्षों के बाद, परिचित होना और प्यार में पड़ना पहले से ही अधिक कठिन है। लेकिन हर कोई गर्मजोशी और प्यार चाहता है, उम्र की परवाह किए बिना - 40 और 70 दोनों में। इसलिए, कोई भी संगठन जो पुरानी पीढ़ी को एक-दूसरे को खोजने में मदद करता है, वह मांग में होगा। यह एक आत्मा साथी, और रुचियों का एक क्लब, और "स्पीड डेटिंग" के लिए एक खोज एजेंसी हो सकती है, और उन लोगों के लिए नृत्य कर सकती है जो 20 से थोड़ा अधिक हैं।

जैसा कि आप देख सकते हैं, आप अपने फायदे के लिए अच्छा कर सकते हैं। यह अच्छा है कि उद्यमिता में सामाजिक घटक अधिक से अधिक होता जा रहा है, कई व्यवसायी परोपकार में लगे हुए हैं। यहां तक ​​​​कि "साधारण" फर्म भी एक तरफ नहीं खड़ी होती हैं - कुछ अपनी आय का कुछ हिस्सा दान में देते हैं, अन्य गरीबों के लिए अपने उत्पादों पर छूट देते हैं, और अन्य चैरिटी कार्यक्रम आयोजित करते हैं। यह अच्छा है जब अच्छे कर्म लोकप्रिय होते हैं: ठीक यही स्थिति है जब फैशनेबल होना आवश्यक है और आवश्यक भी।