ពាក្យបញ្ចុះបញ្ចូល។ ជំនឿ

ហេតុផល​ដែល​អ្វី​មួយ​សាមញ្ញ​ដូច​ជា​ជំនឿ​មាន​ឥទ្ធិពល​ខ្លាំង​ណាស់​នឹង​បំពេញ​បរិមាណ។ ដូច្នេះសៀវភៅនេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្នុងផ្នែកមុន យើងបានពិពណ៌នាអំពីជំនឿជាជាងជំនឿដែលមិនត្រូវការការពិត។ ជាងនេះទៅទៀត ការបញ្ចុះបញ្ចូលមិនមែនជាការព្រមព្រៀង ឬការសម្របសម្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីដែលលើសពីពួកគេ។ សម្រាប់គោលបំណងនៃសៀវភៅនេះ ចូរយើងកំណត់ជំនឿថាជាបទពិសោធន៍ដែលកើតឡើងទាំងក្នុងចិត្ត និងក្នុងខ្លួនរបស់យើង។ ដើម្បីឱ្យកាន់តែច្បាស់ យើងអាចនិយាយបានថា ជំនឿគឺជាការទទួលយកនូវអ្វីដែលយើងជឿថាជាការពិតនៅកម្រិតនៃចិត្ត រួមជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាជាការពិតនៅកម្រិតនៃចិត្ត។

Belief Code #13: ជំនឿអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការធានាដែលកើតចេញពីការទទួលយកនូវអ្វីដែលយើងជឿថាជាការពិតនៅកម្រិតនៃចិត្ត រួមជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាជាការពិតនៅកម្រិតនៃបេះដូង។

ជំនឿគឺជាបទពិសោធន៍សកលដែលយើងអាចយល់ ចែករំលែក និងអភិវឌ្ឍទៅជាភ្នាក់ងារនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏មានឥទ្ធិពល។ ចំណុចខាងក្រោមបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃអ្វីដែលជាការបញ្ចុះបញ្ចូល និងរបៀបដែលមនុស្សម្នាក់អាចប្រើជំនឿរបស់មនុស្សម្នាក់ជាបច្ចេកវិទ្យាផ្ទៃក្នុងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ។

* ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាភាសា។ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រាន់តែភាសាណាមួយទេ។ ទាំងប្រពៃណីបុរាណនិង វិទ្យាសាស្ត្រទំនើបកំណត់ជំនឿថាជាគន្លឹះនៃ "វត្ថុ" ដែលសកលលោករបស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ដោយគ្មានពាក្យពេចន៍ ឬការបញ្ចេញមតិខាងក្រៅ បទពិសោធន៍ដែលហាក់ដូចជាអស់សង្ឃឹមដែលយើងកំណត់ថាជា "ជំនឿ" គឺជាភាសាដែលទាក់ទងជាមួយ អង្គធាតុរាវរាងកាយរបស់យើងនៅក្នុងពិភពលោករបស់យើង។ នៅចំពោះមុខការផ្តន្ទាទោសដ៏ជ្រាលជ្រៅបំផុតរបស់យើង ដែនកំណត់នៃជីវវិទ្យា រូបវិទ្យា ពេលវេលា និងលំហ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់សព្វថ្ងៃនេះ ក្លាយជារឿងអតីតកាល។

* ជំនឿគឺជាបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​ជឿជាក់​លើ​អ្វី​មួយ ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​មាន​ការ​ជឿជាក់។ ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​ទាក់​ទង ឬ​មាន​បទពិសោធន៍​ជំនឿ​ផ្សេង​គ្នា។ នៅក្នុងអាណាចក្រនៃជំនឿ គ្មានផ្លូវត្រូវ ឬខុសនោះទេ ដូចជាគ្មានវេជ្ជបញ្ជាសម្រាប់អ្វីដែលយើងគួរ និងមិនគួរ។ មិនមានទីតាំងសម្ងាត់ពីបុរាណដែលត្រូវយកដោយរាងកាយរបស់មនុស្សនោះទេ ហើយក៏មិនមានសញ្ញាដ៏ពិសិដ្ឋដែលត្រូវបង្កើតដោយម្រាមដៃដែរ។ ប្រសិនបើមាន នោះមានតែមនុស្សមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលមានអំណាចនៃការផ្តន្ទាទោស - អ្នកដែលនឹងគ្រប់គ្រងរាងកាយរបស់ពួកគេទាំងស្រុង។ ជំនឿគឺលើសពីអ្វីដែលយើងស្រមៃឬគិត។ វា។ លើសពីនេះទៀត។តើសៀវភៅណា ពិធីសាសនា ឬការស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងដោយអ្នកដ៏ទៃប្រាប់អ្នកថាជាការពិត។ ជំនឿគឺជាការទទួលយកនូវអ្វីដែលយើងបានឃើញ បទពិសោធន៍ និងដឹងអំពីខ្លួនយើង។

* ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាអំណាចផ្ទាល់ខ្លួន។ ជំនឿ! លាក់នៅក្នុងខ្លួនពួកគេនូវកម្លាំងទាំងអស់ដែលយើងត្រូវការដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ 1 នាំចូលទៅក្នុងជីវិតការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកបានជ្រើសរើស: អំណាចដើម្បីបញ្ជូនពាក្យបញ្ជាព្យាបាលទៅកាន់ប្រព័ន្ធភាពស៊ាំរបស់អ្នក, ! កោសិកាដើមនិង DNA; បង្ខំអោយចប់! អំពើហឹង្សានៅក្នុងផ្ទះ និងសហគមន៍របស់យើង ឬសូម្បីតែនៅក្នុង -1 លីខ តំបន់ភូមិសាស្ត្រ; កម្លាំងដើម្បីព្យាបាលពួកគេ | របួសខាងវិញ្ញាណជ្រៅបំផុត បំពេញ ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនសេចក្តីអំណរដ៏អស្ចារ្យបំផុតនិង តាមព្យញ្ជនៈបង្កើតការពិតប្រចាំថ្ងៃដោយប្រើអក្សរធំ។ នៅក្នុងទម្រង់នៃជំនឿ យើងត្រូវបានផ្តល់អំណោយនៃអំណាចដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងសកលលោក - អំណាចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់យើង រូបកាយរបស់យើង និងពិភពលោករបស់យើងតាមរយៈជម្រើស។

ដើម្បីយល់ពីអំណាចនៃជំនឿ យើងត្រូវយល់ពីជំនឿខ្លួនឯងនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន៖ តើពួកវាត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងពិតប្រាកដ និងកន្លែងដែលពួកគេរស់នៅក្នុងខ្លួនយើង។ ដោយ​សារ​ជំនឿ​មាន​ទំនាក់​ទំនង​យ៉ាង​ជិត​ស្និទ្ធ​នឹង​អារម្មណ៍ នោះ​ពួក​គេ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​ក្រោម​របស់​ខ្លួន ប្រភេទពិសេសខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចពីប្រភេទ អារម្មណ៍សាមញ្ញដូចជាកំហឹងឬសេចក្តីរីករាយ។ នៅពេលដែលយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណដ៏ស្រទន់នេះ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខុសគ្នាសំខាន់ យើងនឹងយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចផ្លាស់ប្តូរជំនឿរបស់យើង ប្រសិនបើយើងលែងត្រូវការវាទៀតហើយ។

ជំរាបសួរ អ្នកអានជាទីគោរព! ថ្ងៃនេះយើងកំពុងពិចារណាលើប្រធានបទ "ការផ្តន្ទាទោស" ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងជីវិតរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ខ្ញុំបានទទួលសំបុត្រជាច្រើននៅលើខ្ញុំ អ៊ីមែលជាមួយនឹងសំណួរអំពីរបៀបធ្វើការឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងជំនឿរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែជាដំបូងសូមក្រឡេកមើលមូលដ្ឋានគ្រឹះ៖ តើជំនឿរបស់មនុស្សមានអ្វីខ្លះ? តើពួកគេមានន័យយ៉ាងណា? តើពួកគេជាអ្វី? សំណួរផ្សេងទៀត។

ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងនិយមន័យ និងការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃជំនឿ។

តើអ្វីទៅជាការបញ្ចុះបញ្ចូល

ប្រព័ន្ធជំនឿ - ទស្សនៈពិភពលោករបស់បុគ្គលម្នាក់ ចំណេះដឹងដែលបានកត់ត្រានៅក្នុងមនសិការ និងមនសិការរបស់គាត់ក្នុងទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយាជីវិត (កម្មវិធី) និងគំនិត (រូបភាព)។ ជំនឿ (តំណាងអំពីពិភពលោកអំពីខ្លួនឯង។

ក្នុង​ន័យ​ផ្សេងទៀត, ជំនឿ- នេះគឺជាចំណេះដឹងប្រែទៅជាតំណាង (អាកប្បកិរិយា រូបភាព និងអារម្មណ៍) ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងជីវិតរបស់គាត់។

តាមពិតទៅ ជំនឿរបស់មនុស្ស - នេះគឺជាស្នូលរបស់វា អ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ជឿជាក់លើខ្លួនគាត់ ទាក់ទងនឹងពិភពលោកជុំវិញគាត់ និងជោគវាសនារបស់គាត់ អ្វីដែលគាត់ពឹងផ្អែកលើក្នុងជីវិត ដែលកំណត់ការសម្រេចចិត្ត សកម្មភាព និងលទ្ធផលនៃជោគវាសនាទាំងអស់។

ជំនឿវិជ្ជមានដ៏រឹងមាំផ្តល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់នូវស្នូលដ៏រឹងមាំធ្វើឱ្យគាត់ទទួលបានជោគជ័យប្រសិទ្ធភាព។ល។ ជំនឿ​ទន់ខ្សោយ​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ធ្វើ​ឲ្យ​ស្នូល​រលួយ ហើយ​មនុស្ស​តាម​នោះ​ទន់ខ្សោយ និង​ទន់ខ្សោយ​។

ទិសដៅជាមូលដ្ឋានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបង្កើតជំនឿវិជ្ជមានរបស់អ្នក! តើជំនឿអ្វីខ្លះដែលបង្កើតជាស្នូលរបស់អ្នក៖

ច្រើនទៀត ភាសាសាមញ្ញជំនឿគឺជាការឆ្លើយតបទៅនឹងមូលដ្ឋាន សំណួរជីវិតដែលបង្កើតជាផ្នត់គំនិតរបស់មនុស្ស។

  1. អាកប្បកិរិយាចំពោះបរិស្ថាន៖ តើវាជាពិភពលោកអ្វី? អាក្រក់, អាក្រក់, គ្រោះថ្នាក់? ឬពិភពលោកខុសគ្នា ហើយវាមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែវាស្រស់ស្អាត ហើយវាផ្តល់ឱ្យមនុស្សរាប់ពាន់នាក់នូវឱកាសសម្រាប់ចំណេះដឹង សុភមង្គល និងភាពជោគជ័យ? ហើយអ្នកគ្រប់គ្នា ឆាប់ឬក្រោយមក ទទួលបានអ្វីដែលខ្លួនសមនឹងទទួលបាន ឬល្អ និងអាក្រក់ - ទេ ហើយអំពើអាក្រក់ណាមួយអាចកម្ចាត់វាបាន?
  2. ការយល់ឃើញចំពោះខ្លួនឯង អាកប្បកិរិយាចំពោះខ្លួនឯង៖ ចម្លើយចំពោះសំណួរ - តើខ្ញុំជានរណាហើយហេតុអ្វីខ្ញុំរស់នៅ? តើខ្ញុំជាសត្វ គ្រាន់តែជារូបកាយដែលគ្រប់គ្រងដោយសភាវគតិទេ? ឬខ្ញុំជាព្រលឹងដ៏ទេវភាព ភ្លឺស្វាង និងរឹងមាំ ជាមួយនឹងសក្តានុពលដ៏ធំ?
  3. អាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកជីវិត និងជោគវាសនា៖ ខ្ញុំកើតមកដើម្បីរងទុក្ខ ធ្វើជាពពែ គ្មានអ្វីអាស្រ័យលើខ្ញុំ? ឬខ្ញុំកើតមកសម្រាប់គោលដៅ និងសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើជម្រើសរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំអាចសម្រេចបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលព្រលឹងខ្ញុំប្រាថ្នា?
  4. អាកប្បកិរិយាចំពោះអ្នកដទៃ៖ ពួក​គេ​សុទ្ធ​តែ​ជា​មនុស្ស​តិរច្ឆាន ពួក​គេ​ប្រាថ្នា​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​បាប ហើយ​ភារកិច្ច​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ត្រូវ​វាយ​មុន? ឬមនុស្សទាំងអស់ខុសគ្នា មានអ្នកសក្តិសម មានអ្នកមើលងាយ ហើយខ្ញុំខ្លួនឯងជ្រើសរើសអ្នកណាដើម្បីទំនាក់ទំនង និងចងវាសនារបស់ខ្ញុំ ហើយអ្នកណាមិនគួរអនុញ្ញាតអោយនៅក្បែរខ្ញុំទាល់តែសោះ?
  5. អាកប្បកិរិយាចំពោះសង្គម៖ សង្គមគឺកខ្វក់ ពុករលួយ ហើយគ្មានអ្វីល្អនៅក្នុងនោះ ដូច្នេះ "ខ្ញុំស្អប់"? ឬនៅក្នុងសង្គមគ្រប់ពេលវេលាមានទាំងល្អ និងអាក្រក់ច្រើន ហើយគោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺបង្កើន ល្អ ធ្វើឱ្យសង្គមកាន់តែសក្តិសម និងល្អឥតខ្ចោះ?
  6. ផ្សេងទៀត។

ពីចំលើយបែបនេះ និងយុត្តិកម្មសមស្រប មិនត្រឹមតែទស្សនៈពិភពលោកនៃមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជំនឿ​បែប​នេះ​គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន​នៃ​គុណសម្បត្តិ​ផ្ទាល់ខ្លួន​ទាំងអស់​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់ និង​គោលការណ៍​របស់​គាត់៖ ដែល​កំណត់ - គាត់ជាមនុស្សបោកប្រាស់ ឬស្មោះត្រង់ ទទួលខុសត្រូវ ឬមិនទទួលខុសត្រូវ ក្លាហាន ឬកំសាក មានឆន្ទៈខ្លាំងនិងឆន្ទៈ ឬឆ្អឹងខ្នង និងខ្សោយ។ល។ អេគុណភាពទាំងអស់និង គោលការណ៍ជីវិតរបស់មនុស្សត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើជំនឿជាមូលដ្ឋាន (តំណាង និងអាកប្បកិរិយា)។

នៅក្នុងចិត្ត ជំនឿទាំងនេះត្រូវបានកត់ត្រាជាទម្រង់កម្មវិធីផ្ទាល់ ចម្លើយចំពោះសំណួរ៖

  • "ខ្ញុំមានភាពសក្ដិសម រឹងមាំ ខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបាន" ឬ "ខ្ញុំជាមនុស្សល្ងង់ខ្លៅ គ្មានឆ្អឹងខ្នង និងគ្មានសមត្ថភាពអ្វីទាំងអស់។"
  • “ខ្ញុំ​ជា​រូប​កាយ​រមែង​ស្លាប់ និង​មាន​ជំងឺ ជា​សារពាង្គកាយ​ដែល​ទំពារ” ឬ “ខ្ញុំ​ជា ព្រលឹងអមតៈក្នុង រាងកាយហើយ​ខ្ញុំ​មាន​សក្តានុពល​គ្មាន​ដែន​កំណត់»។
  • "ពិភពលោកគឺអាក្រក់ ឃោរឃៅ និងអយុត្តិធម៌" ឬ "ពិភពលោកគឺស្រស់ស្អាត និងអស្ចារ្យ ហើយវាមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់ការរីកចម្រើន សុភមង្គល និងភាពជោគជ័យ"។
  • "ជីវិតគឺជាការដាក់ទណ្ឌកម្មជាបន្តបន្ទាប់ វាគឺជាការឈឺចាប់ និងការរងទុក្ខ" ឬ "ជីវិតគឺជាអំណោយនៃវាសនា" ឱកាសពិសេសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ការបង្កើត និងការតស៊ូ”។

ជំនឿបែបនេះអាចត្រូវបានគេហៅថាជាមូលដ្ឋាន ឬសំខាន់។

អ្នកអាចពិនិត្យមើលខ្លួនឯងថាតើអាកប្បកិរិយាបែបណាចំពោះបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុង subconscious របស់អ្នក វិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន ខ្លាំង ឬខ្សោយ៖

ដើម្បីធ្វើដូចនេះគ្រាន់តែនិយាយទៅកាន់ខ្លួនអ្នកឬឮ ៗ ការចាប់ផ្តើមនៃការដំឡើងឧទាហរណ៍: "ពិភពលោកគឺ ... " ហើយស្តាប់ខ្លួនអ្នក, subconscious របស់អ្នក, អ្វីដែលគំនិតនឹងធ្វើតាមការចាប់ផ្តើមនៃឃ្លា។ តើនិយមន័យនៃពិភពលោកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវ subconscious របស់អ្នក?សរសេរចម្លើយទាំងអស់ដែលនឹងកើតនៅខាងក្នុងអ្នក។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមានចិត្តស្មោះចំពោះខ្លួនឯង អ្នកនឹងឃើញពីមុខការងារនៅខាងមុខ ថាតើល្អប៉ុណ្ណា និងប៉ុន្មានអវិជ្ជមាន ហើយអ្វីដែលនឹងត្រូវធ្វើការ។

ជំនឿមនសិការនិង subconscious

ជំនឿប្រកបដោយមនសិការ - អ្នកដែលរស់នៅ (កត់ត្រា) ក្នុងក្បាលមនុស្ស (ក្នុងបញ្ញា) ។ ជំនឿ subconscious - អ្នកដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សម្នាក់ហើយធ្វើការនៅកម្រិតនៃគុណភាពអារម្មណ៍ប្រតិកម្មនិងទម្លាប់របស់គាត់។ វាពិបាកជាងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជំនឿ subconscious ។ ប៉ុន្តែវាគឺជាពួកគេដែលកំណត់អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ 90% នៃអ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្ស និងជោគវាសនារបស់គាត់។

តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកប្រហែលជាបានជួបមនុស្សដែលដឹងខ្លួនហើយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងនិងយល់របៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវ ជឿអ្វីត្រូវ ត្រូវធ្វើយ៉ាងណាទើបមានសុភមង្គល ជោគជ័យ ត្រេកអរ ខ្លាំងពូកែ ចិត្តល្អ ក្លាហាន ។ល។ ហើយពួកគេពូកែ និងស្ទាត់ជំនាញគ្រប់រឿង ប្រសិនបើអ្នកសួរពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ពួកគេ ពួកគេ​មិន​អាច​ដឹង​អ្វី​ទាំងអស់​បាន​ឡើយ ដោយ​នៅ​តែ​ខាងក្រៅ​ក្រីក្រ ខាងក្នុង​មិន​សប្បាយចិត្ត និង​ទន់ខ្សោយ។

ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? ដោយសារតែនៅក្នុងក្បាលរបស់មនុស្សបែបនេះជំនឿមួយចំនួនត្រូវបានកត់ត្រាហើយខុសគ្នាទាំងស្រុងជាញឹកញាប់ផ្ទុយគ្នាត្រូវបានដឹងនៅក្នុង subconscious ។ ឧទាហរណ៍មនុស្សម្នាក់យល់យ៉ាងច្បាស់ថា វាជាការល្អដែលក្លាហាន ដឹងពីភាពក្លាហាន ហើយនិយាយថា "បាទ ខ្ញុំចង់បានវា" ប៉ុន្តែការជឿជាក់ និងការភ័យខ្លាចរស់នៅក្នុងស្មារតីរបស់គាត់ ហើយការភ័យខ្លាចទាំងនេះធ្វើឱ្យគាត់ទន់ខ្សោយ មិនគួរឱ្យទុកចិត្ត និងកំសាកក្នុងជីវិត។ . ដូច្នេះភាពផ្ទុយគ្នាជាច្រើនកើតនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់រវាងគាត់និង។ ហើយរហូតដល់មនុស្សម្នាក់ផ្លាស់ប្តូរជំនឿ subconscious របស់គាត់រហូតដល់គាត់ដកចេញ អាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានហើយនឹងមិនបង្កើតភាពវិជ្ជមាននោះទេ គ្មានអ្វីនឹងផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ហើយនៅក្នុងខ្លួនគាត់ គាត់នឹងបន្តសរសើរភាពក្លាហាន និងភាពក្លាហាន ខណៈពេលដែលនៅតែជាមនុស្សកំសាក និងទន់ខ្សោយ។

បុគ្គលដឹងហើយ យល់ថាមិនល្អ បោកបញ្ឆោត កុហកមិននាំទៅរកអ្វីល្អទេ តែខ្លួនគេកុហកគ្រប់ពេលក្នុងជីវិត ហើយត្រូវគេដាក់ឈ្មោះថាជាអ្នកភូតភរ។ ជារឿយៗវាកើតមានឡើងដែលមនុស្សដែលមានការញៀនបែបនេះមិនអាចជួយខ្លួនឯងបានឡើយ ពីព្រោះជំនឿដែលលាក់បាំងការបោកបញ្ឆោតរបស់ពួកគេត្រូវបានដឹងនៅក្នុង subconscious នៅកម្រិតនៃទម្លាប់ និងប្រតិកម្ម៖ ដូចដែលពួកគេនិយាយថា “ដំបូងខ្ញុំកុហក ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានអ្វីដែលខ្ញុំមាន។ បាននិយាយថា "។

ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះគុណភាពផ្សេងទៀតទាំងអស់ ជំនឿ ទម្លាប់។ ឧទាហរណ៍, គុណភាពដូចជា . ទំនួលខុសត្រូវមួយ។- នេះគឺជាសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការរក្សាពាក្យរបស់គាត់ចំពោះអ្នកដ៏ទៃនិងចំពោះខ្លួនគាត់ដែលជាគោលការណ៍នៃ "វាត្រូវបាននិយាយ - វាត្រូវបានធ្វើ" ។ ហើយនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ គាត់ដឹងថាអ្វីជាទំនួលខុសត្រូវ ហើយគាត់ពិតជាចង់ទទួលខុសត្រូវ គាត់ចង់រក្សាពាក្យរបស់គាត់ ប៉ុន្តែនៅក្នុង subconscious របស់គាត់ មានការកំណត់ជាច្រើនដែលជំរុញគាត់ថា "ថ្ងៃនេះខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរ ខ្ញុំនឹងធ្វើវានៅថ្ងៃស្អែក។ ”, “មិនអីទេ ប្រសិនបើខ្ញុំយឺតមួយថ្ងៃ”, “ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ហេតុការណ៍ដ៏អាក្រក់បានកើតឡើង” និងលេសផ្សេងទៀតថាហេតុអ្វីបានជាវាមិនចាំបាច់ក្នុងការរក្សាពាក្យរបស់អ្នក។

វាដូចគ្នាជាមួយនឹងអារម្មណ៍។ អារម្មណ៍ក៏ផ្អែកលើអ្វីក្រៅពីជំនឿក្រោមមនសិការរបស់មនុស្សដែរ។ ជំនឿវិជ្ជមានពួកគេក៏ផ្តល់នូវអារម្មណ៍ (ភាពកក់ក្តៅ ធម្មជាតិល្អ ភាពរីករាយ។ល។) ជំនឿអវិជ្ជមាន (កំហឹង កំហឹង ការអន់ចិត្ត។ល។

ដូច្នេះនៅក្នុងបេះដូងនៃអារម្មណ៍ "អាក់អន់ចិត្ត"មានជំនឿ subconscious ដែលចិញ្ចឹមវា, justify វា, justify it. ឧទាហរណ៍ការពន្យល់ - ហេតុអ្វីបានជាអ្នកដ៏ទៃជាមនុស្សមើលងាយបែបនេះ តើគាត់ខុសយ៉ាងណាចំពោះអ្នក ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកស្លូតត្រង់ និងរងទុក្ខដោយអយុត្តិធម៌។ ដើម្បី​ដក​អារម្មណ៍​អវិជ្ជមាន​ចេញ ហើយ​ជំនួស​វា​ដោយ​អារម្មណ៍​វិជ្ជមាន អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​អាកប្បកិរិយា​ដែល​បង្កប់​ក្រោម​វា (ផ្អែកលើ អន់ចិត្ត)ហើយជំនួសពួកវាដោយ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានដែលជាចម្បង ការអភ័យទោស និងសេចក្តីសប្បុរស. នេះត្រូវបានគេហៅថា reprogramming subconscious របស់អ្នក។

ជំនឿវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាន

ជំនឿវិជ្ជមានឬគ្រប់គ្រាន់ - តំណាង (ចំណេះដឹង) និងអាកប្បកិរិយាដែលត្រូវគ្នានឹងច្បាប់ខាងវិញ្ញាណ (ឧត្តមគតិ) ។ ការតំណាងបែបនេះផ្តល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់នូវអតិបរមា ភាពរីករាយ(ស្ថានភាពនៃសុភមង្គល) កម្លាំង(ថាមពល ទំនុកចិត្ត) ជោគជ័យ(ប្រសិទ្ធភាព លទ្ធផលវិជ្ជមាន) និង ផលវិបាកវិជ្ជមានដោយជោគវាសនា(ការដឹងគុណ និងសេចក្តីស្រឡាញ់របស់អ្នកដទៃ រង្វាន់ខាងវិញ្ញាណ និងសម្ភារៈ ការរីកលូតលាស់នៃអារម្មណ៍ភ្លឺស្វាង ឱកាសអំណោយផលសម្រាប់ជោគវាសនា ។ល។)

ជំនឿវិជ្ជមាន - ចម្លើយដ៏រឹងមាំ ពេញលេញ និងគ្រប់គ្រាន់ចំពោះសំណួរសំខាន់បំផុតនៃជីវិត។ ចម្លើយដែលផ្តល់ឱ្យព្រលឹងនូវសេចក្តីអំណរនិងប្រញាប់ប្រញាល់ កម្លាំងវិជ្ជមានដកការរឹតបន្តឹង ការរងទុក្ខ ការឈឺចាប់ ពង្រីកសក្តានុពលដែលមាននៅក្នុងវា។

ជំនឿអវិជ្ជមាន - ការវង្វេង គំនិត និងអាកប្បកិរិយាមិនគ្រប់គ្រាន់ ដែលមិនត្រូវនឹងច្បាប់ខាងវិញ្ញាណ។ គំនិតមិនគ្រប់គ្រាន់ - នាំឱ្យបាត់បង់សេចក្តីអំណរនៅក្នុងបេះដូង (ដល់ការឈឺចាប់និងការរងទុក្ខ) ការបាត់បង់កម្លាំង (ភាពទន់ខ្សោយការបាត់បង់ថាមពល) ការបរាជ័យ។ អារម្មណ៍អវិជ្ជមាននិងអារម្មណ៍, ហើយជាលទ្ធផល, ដល់ការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃវាសនា (ការដួលរលំនៃគោលដៅ, ទុក្ខ, ជំងឺ, ការស្លាប់) ។

ជំនឿអវិជ្ជមាន តំណាងមិនគ្រប់គ្រាន់ តែងតែនាំទៅរកការសម្រេចចិត្តមិនគ្រប់គ្រាន់ដូចគ្នា និង សកម្មភាពខុសដែលនាំទៅរកលទ្ធផលអវិជ្ជមាន និងផលវិបាក៖ លួច - ចូលគុក កុហក - បាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងទំនាក់ទំនង។ល។

  • ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់រស់នៅក្នុងភាពអវិជ្ជមាន - នៅក្នុងរបស់គាត់។ ជំនឿជីវិតកំហុសជាច្រើន។
  • បើ​គាត់​ធ្វើ​ក៏​ព្យាយាម​ដែរ តែ​មិន​បាន​លទ្ធផល​ទេ មាន​កំហុស​ក្នុង​ការ​ជឿ។
  • ប្រសិនបើមានការរងទុក្ខច្រើនវាគឺជាលទ្ធផលនៃកំហុសក្នុងជំនឿ subconscious ។
  • ឈឺឥតឈប់ឈរ ឈឺចាប់ - កំហុសក្នុងជំនឿ និងក្នុងបរិមាណច្រើន។
  • ប្រសិនបើគាត់មិនអាចចេញពីភាពក្រីក្រ - កំហុសក្នុងជំនឿក្នុងវិស័យប្រាក់។
  • ប្រសិនបើអ្នកនៅម្នាក់ឯងហើយមិនមានទំនាក់ទំនង - កំហុសនៃជំនឿលើទំនាក់ទំនង។
  • ល។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយវា? ធ្វើការដោយខ្លួនឯង! យ៉ាងម៉េច?សូមអានបន្ថែមនៅក្នុងអត្ថបទខាងក្រោម៖

ដើម្បីរៀនពីរបៀបធ្វើការជាមួយជំនឿរបស់អ្នក អ្នកអាចងាកទៅ មគ្គុទ្ទេសក៍ខាងវិញ្ញាណ. សម្រាប់​ការ​នេះ - ។

សូមសំណាងល្អដល់អ្នកនិងការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៃវិជ្ជមាន!

វាជាវិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ ផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តនៅលើចិត្តរបស់អ្នកជំងឺដោយការផ្លាស់ប្តូរការវិនិច្ឆ័យពីមុនរបស់គាត់។ U. បង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រសមហេតុផល។ ការកែតម្រូវការយល់ឃើញមិនគ្រប់គ្រាន់នៃជំងឺត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយមានជំនួយពី U. ស្របតាមភារកិច្ចអ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រជ្រើសរើសការពិតនិងរៀបចំឱ្យពួកគេប្រកបដោយហេតុផលដើម្បីនាំអ្នកជំងឺទៅរកការសន្និដ្ឋានចាំបាច់។ នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកជំងឺ គាត់ពិនិត្យ និងវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវរាល់ទិន្នន័យគោលដៅ និងប្រធានបទ ដោយបង្ហាញដល់អ្នកជំងឺនូវសកម្មភាពនៃយន្តការនៃការចាប់ផ្តើម និងការវិវត្តនៃជំងឺ។ បន្ទាប់ពីនេះ អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រទៅ U. ស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកជំងឺចំពោះជំងឺនិងការព្យាបាល។

នៅក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ Dejerine (Dejerine J.) មិនដូច Dubois (Dubois P.), U. គឺផ្អែកលើអារម្មណ៍ជាងឥទ្ធិពលបញ្ញា។ នៅក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្ររបស់គាត់ ការវែកញែកមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលអមដោយ ឥទ្ធិពលអារម្មណ៍. ភស្តុតាងឡូជីខលវេជ្ជបណ្ឌិតផ្តល់ជូនអ្នកជំងឺសម្រាប់ការឆ្លុះបញ្ចាំង បទពិសោធន៍ និងការទទួលយក។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបំបែកចេញពី U. ធាតុណែនាំដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមានសិទ្ធិអំណាចរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតនិងប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពរបស់ U.V. M. Bekhterev (1911) ដោយពិពណ៌នាអំពីវិធីសាស្រ្តនៃ "ការព្យាបាលដោយការអប់រំឡើងវិញ" ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ U. និងការផ្តល់យោបល់។ ដើម្បីមានប្រយោជន៍ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជំងឺដែលមានការរិះគន់ដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍តិចតួច ជាពិសេសសម្រាប់កុមារ ដើម្បីពង្រឹងឆន្ទៈ និងបង្កើតសមាគមថ្មី។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះនៅក្នុងអ្នកជំងឺ ដោយមានជំនួយពីទស្សនៈសីលធម៌ខ្ពស់របស់ U. ដើម្បីពង្រឹង "ខ្ញុំ" របស់អ្នកជំងឺ ឬការតំរង់ទិសទៅគោលដៅ និងសកម្មភាពផ្សេងទៀត។

សីលធម៌ U. គឺមួយកម្រិត ឬមួយផ្សេងទៀត ផ្នែកសំខាន់ទម្រង់នៃការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រណាមួយ ទោះបីជាអ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រមិនប្រកាស និងមិនដឹងអំពីវាក៏ដោយ។ អ្នកព្យាបាលរោគផ្លូវចិត្តដោយដឹងខ្លួន ឬដោយមិនដឹងខ្លួន បង្រៀនអ្នកជំងឺនូវវិធីស្ថាបនានៃជីវិត ពោលគឺបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ឱ្យទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះសកម្មភាពរបស់គាត់ និង តួនាទីសកម្មក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ជីវិត​របស់​គាត់ ហើយ​ជា​ទូទៅ​បង្ហាញ​ដល់​គាត់​នូវ​ទស្សនៈ​របស់​គាត់​អំពី​មនុស្ស​ចាស់ទុំ ឯករាជ្យ និង​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ។

ការបញ្ចុះបញ្ចូល (បញ្ចុះបញ្ចូល) គឺជាដំណើរការនៃការជំនួស (ផ្លាស់ប្តូរ ផ្លាស់ប្តូរ ការផ្លាស់ប្តូរ) ជំនឿដែលបានបង្កើតឡើងពីមុនជាមួយនឹងថ្មីមួយ ក្រោមឥទ្ធិពលនៃព័ត៌មានបន្ថែម ឬបញ្ជាក់ព័ត៌មានដែលទទួលបានពី ប្រភពផ្សេងៗគ្នានិងនៅក្នុង ស្ថានភាពផ្សេងគ្នា. ការបញ្ចុះបញ្ចូលក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រគឺសំដៅលើការបង្កើតជំនឿដែលជាប់លាប់ និងដឹកនាំដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅព្យាបាល គំនិតរបស់អ្នកជំងឺអំពីយន្តការនៃជំងឺ ការព្យាបាល និងការព្យាករណ៍របស់គាត់។

គួរកត់សំគាល់ថា ទោះបីជា U. , ជាវិធីសាស្រ្តនៃការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រដែលមានហេតុផលភាគច្រើន នាំទៅដល់ការពង្រីកផ្នែកព័ត៌មាននៃស្មារតី ដល់ការពង្រឹងអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួន ឬការកែទស្សនៈខុសក៏ដោយ វាមិនមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានោះទេ។ បញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកលក្ខណៈ, បង្កើតទំនាក់ទំនងដែលរំខានរបស់វាឡើងវិញ, ដែលបានបម្រើការជាប្រភពនៃជំងឺ pathological ។

សូម​មើល​ផង​ដែរ ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រសមហេតុផល, ការសន្ទនា Socratic ។

ជំនឿ

1. តម្រូវការមនសិការបុគ្គលិកលក្ខណៈ ជំរុញឱ្យនាងធ្វើសកម្មភាពស្របតាមការតំរង់ទិសតម្លៃរបស់នាង។ គំនិតនៃអាកប្បកិរិយាបទដ្ឋានដែលបានក្លាយជា ការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុង. ខ្លឹមសារនៃសេចក្តីត្រូវការ ដើរតួក្នុងទម្រង់នៃជំនឿ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការយល់ដឹងជាក់លាក់អំពីធម្មជាតិ និងសង្គម។ ការបង្កើតប្រព័ន្ធនៃទស្សនៈ - នយោបាយ ទស្សនវិជ្ជា សោភ័ណភាព វិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ និងផ្សេងៗទៀត - ជំនឿសរុបដើរតួជាទស្សនៈពិភពលោក។

កម្រិតនៃការអនុលោមតាមឥរិយាបទពិតប្រាកដជាមួយនឹងជំនឿដែលបានប្រកាសអាចវិនិច្ឆ័យបានលុះត្រាតែបុគ្គលម្នាក់ជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គធ្ងន់ធ្ងរ។

2. វិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់មនសិការរបស់បុគ្គលតាមរយៈការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ចំពោះការវិនិច្ឆ័យរិះគន់របស់នាងផ្ទាល់។ មូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្តនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺការជ្រើសរើស លំដាប់តក្កវិជ្ជានៃអង្គហេតុ និងការសន្និដ្ឋានដោយយោងទៅលើតែមួយ។ ភារកិច្ចមុខងារ. វិធីសាស្រ្តនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាវិធីសាស្រ្តសំខាន់មួយនៅក្នុង polemics វិទ្យាសាស្រ្តនិងនៅក្នុងគរុកោសល្យ។

ជំនឿ

ដំណើរ​ការ​នៃ​ការ​ជំរុញ​មនុស្ស​ម្នាក់​ឱ្យ​ទទួល​យក​សំណុំ​ជាក់លាក់​នៃ​តម្លៃ ជំនឿ ឬ​អាកប្បកិរិយា។ ការស្រាវជ្រាវលើដំណើរការនេះគឺមានជោគជ័យ និងរួមបញ្ចូលកត្តាមួយចំនួន ទាំងសមហេតុផល និងមិនសមហេតុផល។ ជាឧទាហរណ៍សូមមើល ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃការយល់ដឹង, ភាពជឿជាក់ , ទំនាក់ទំនងបញ្ចុះបញ្ចូល។

ជំនឿ

វិធីសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការទំនាក់ទំនងអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់មនុស្សម្នាក់តាមរយៈការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ចំពោះការវិនិច្ឆ័យរិះគន់របស់នាងផ្ទាល់។ មូលដ្ឋាននៃជំនឿ ហេតុផលឡូជីខលអង្គហេតុ។

ជំនឿ

វិធីសាស្រ្តនៃឥទ្ធិពលពាក្យសំដី (ពាក្យសំដី) ដែលរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធនៃអាគុយម៉ង់ដែលទាក់ទងគ្នាតាមច្បាប់ តក្កវិជ្ជាផ្លូវការនិងការបញ្ជាក់ពីនិក្ខេបបទដែលដាក់ចេញដោយបុគ្គល។ U. ដែលទទួលបានជោគជ័យនាំទៅរកការអនុម័ត និងការដាក់បញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់នៃព័ត៌មានថ្មីនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃទស្សនៈដែលមានស្រាប់ ទៅជាការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់នៃទស្សនៈពិភពលោក ហើយហេតុដូច្នេះហើយបានជាមូលដ្ឋានលើកទឹកចិត្តនៃអាកប្បកិរិយា។ មិនដូចការផ្តល់យោបល់ទេ U. គឺផ្អែកលើការទទួលយកប្រកបដោយអត្ថន័យ មនុស្សប្រភេទខ្លះសម្រាប់ព័ត៌មាន ឬគំនិត លើការវិភាគ និងការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសន្និដ្ឋានអាចធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យ និងបន្ទាប់ពីការបញ្ចុះបញ្ចូល។ តាមក្បួនមួយ U. ទាមទារពេលវេលាច្រើន និងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានផ្សេងៗ ខណៈពេលដែលការផ្តល់យោបល់អាចកើតឡើងស្ទើរតែភ្លាមៗ។ W. មានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលមាតិកានិង ការរៀបចំទៅវិញទៅមកអាគុយម៉ង់គឺស្របនឹងគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន អធិប្បាយ៖ កន្លែងនៃឧទាហរណ៍ដ៏ទាក់ទាញបំផុតត្រូវបានយកមកពិចារណា សមាមាត្រនៃអាគុយម៉ង់ "សម្រាប់" និង "ប្រឆាំងនឹង", ផ្ទៃខាងក្រោយអារម្មណ៍សមាគមដែលកើតឡើងនៅពេលបញ្ចេញសំឡេង ពាក្យគន្លឹះល។ ជោគជ័យរបស់ U. អាស្រ័យលើ កម្រិតបញ្ញាវត្ថុ W. និងភាពបត់បែនរបស់វា។ មនុស្សដែលមាន ការគិតដែលអាចបត់បែនបាន។រៀនអំណះអំណាងរបស់អ្នកដទៃកាន់តែងាយស្រួល ដោយបញ្ចូលវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ។ អ្នកដែលបញ្ចុះបញ្ចូលបានយ៉ាងងាយបំផុត ក៏ជាបុគ្គលដែលមានការគោរពខ្លួនឯងទាប ហើយត្រូវបានតម្រង់ទិសភាគច្រើនឆ្ពោះទៅរកការសម្របខ្លួនទៅនឹង បរិយាកាសសង្គមជាជាងការធ្វើបុគ្គលនៅក្នុងនោះ។ ការលំបាកបំផុតក្នុងការចុះចាញ់ U. គឺជាអ្នកដែលមានអរិភាពចំពោះអ្នកដ៏ទៃ ហើយចង់គ្រប់គ្រងអ្នកជុំវិញខ្លួន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធវិធីសាស្រ្តនៃ U. (រួមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនៃការ disorientation ដែលមានគោលបំណង) ត្រូវបានចាប់ផ្តើមដោយទស្សនវិទូ ក្រិកបុរាណហើយបាននាំឱ្យមានការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវោហាសាស្ត្រ តក្កវិជ្ជាផ្លូវការ និងគណិតវិទ្យាជាវិទ្យាសាស្ត្រនៃភស្តុតាង។ I.G. ឌូបូវ

ជំនឿ

វិធីសាស្រ្តនៃឥទ្ធិពលពាក្យសំដី ដែលរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធនៃអំណះអំណាងដែលបង្កើតឡើងដោយយោងទៅតាមច្បាប់នៃតក្កវិជ្ជាផ្លូវការ និងការបញ្ជាក់ពីនិក្ខេបបទដែលដាក់ចេញដោយបុគ្គល។ U. ដែលទទួលបានជោគជ័យនាំទៅដល់ការអនុម័ត និងការដាក់បញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់នៃព័ត៌មានថ្មីនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃទស្សនៈដែលមានស្រាប់ និង U. ទៅជាការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់នៃទស្សនៈពិភពលោក ហើយហេតុដូច្នេះហើយបានជាមូលដ្ឋានលើកទឹកចិត្តនៃអាកប្បកិរិយា។ មិនដូចការផ្តល់យោបល់ទេ W. គឺផ្អែកលើការទទួលយកប្រកបដោយអត្ថន័យរបស់បុគ្គលនៃប្រភេទមួយចំនួន ព័ត៌មាន ឬគំនិត លើការវិភាគ និងការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេ។ ក្នុងករណីនេះការសន្និដ្ឋាន m. b. បានធ្វើទាំងដោយឯករាជ្យ និងធ្វើតាមការបញ្ចុះបញ្ចូល ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយ វាមិនត្រូវបានគេយល់ឃើញនៅក្នុង រួចរាល់. តាមក្បួនមួយ U. ទាមទារពេលវេលាច្រើន និងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន និងបច្ចេកទេសអូប៉ាទ័រជាច្រើន ខណៈពេលដែលការផ្តល់យោបល់អាចកើតឡើងស្ទើរតែភ្លាមៗ។ វិធីសាស្រ្តរបស់ W. ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីសាស្រ្តដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងវិវាទវិទ្យាសាស្រ្ត និងនៅក្នុងដំណើរការនៃការអប់រំ។ U. គឺជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយដែលគូប្រជែងមានឥទ្ធិពលលើគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងជម្លោះមុននិង ស្ថានភាពជម្លោះ. អាគុយម៉ង់ U. ដែលឈានដល់គោលដៅអាចការពារជម្លោះ។ ច្រើនទៀត តួនាទីធំ U. ដើរតួក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នកជំលោះដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការដោះស្រាយជម្លោះ។ ស្ទាត់ជំនាញរបស់ U. - វិជ្ជាជីវៈ គុណភាពសំខាន់អ្នកជំនាញខាងជម្លោះ។

តើជំនឿជាអ្វី?យើង​ច្រើន​តែ​និយាយ​អំពី​រឿង​ដោយ​មិន​មាន​គំនិត​ច្បាស់​លាស់​ថា​ជា​អ្វី។ មនុស្សភាគច្រើនគិតថាការជឿជាក់ជាអារម្មណ៍នៃភាពប្រាកដប្រជាអំពីអ្វីមួយ។ បើ​អ្នក​និយាយ​ថា​អ្នក​ចាត់​ទុក​ខ្លួន​ឯង​ជា​មនុស្ស​សម​ហេតុ​ផល នោះ​វា​ដូច​ជា​អ្នក​និយាយ​ថា​៖ «ខ្ញុំ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ថា​ខ្ញុំ មនុស្សសមហេតុផល"។ អារម្មណ៍នៃទំនុកចិត្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលរួម ធនធានខាងក្នុងដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាននៅក្នុងខ្លួនយើងមានចម្លើយចំពោះស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាង - ឬយោងទៅតាម យ៉ាងហោចណាស់យើងមានសិទ្ធិទទួលបានចម្លើយដែលយើងត្រូវការតាមរយៈអ្នកដទៃ។ ជា​ញឹកញាប់ កង្វះ​ការ​ជឿជាក់ ខ្វះ​ទំនុក​ចិត្ត​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​មិន​អាច​ប្រើ​គ្រប់​សមត្ថភាព​ដែល​យើង​មាន។

មធ្យោបាយងាយស្រួលដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលជំនឿគឺការដឹងគុណចំពោះមូលដ្ឋានរបស់វា។ សម្ភារៈសំណង់- គំនិត។ អ្នកអាចមានគំនិតជាច្រើន ប៉ុន្តែពិតជាមិនជឿលើពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ចូរយកគំនិតដែលអ្នកសិចស៊ី។ ឈប់មួយភ្លែតហើយនិយាយទៅកាន់ខ្លួនអ្នកថា "ខ្ញុំជាស្ត្រីដ៏ស្រស់ស្អាត" ។ ឥឡូវនេះគំនិត ឬជំនឿនោះនឹងបកប្រែទៅជាទំនុកចិត្តដែលអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍នៅពេលអ្នកនិយាយឃ្លានេះ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថា "បាទ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនអាក្រក់ទេ" នោះតាមខ្លឹមសារ វានឹងមានន័យថា "ខ្ញុំមិនមានទំនុកចិត្តថាខ្ញុំស្អាតទេ"។

បំប្លែងគំនិតទៅជាជំនឿ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបំប្លែងគំនិតទៅជាជំនឿ?ខ្ញុំសូមណែនាំដល់អ្នក ពាក្យប្រៀបធៀបសាមញ្ញដើម្បីពិពណ៌នាអំពីដំណើរការនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកស្រមៃថាគំនិតមួយដូចជាតុដេកដោយគ្មានជើង នោះអ្នកនឹងមានគំនិតខ្លះថាហេតុអ្វីបានជាគំនិតនេះ ឬគំនិតនោះមិនត្រូវបានទទួលយកដោយភាពប្រាកដប្រជាដូចទៅនឹងជំនឿណាមួយ។ បើគ្មានជើងទេ កំពូលតារាងនឹងមិនអាចឈរដោយខ្លួនឯងបានទេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ជំនឿមានជើង។ បើ​អ្នក​ពិត​ជា​គិត​ថា​ខ្លួន​ស្អាត ធ្វើ​ម៉េច​ដឹង​រឿង​ហ្នឹង? តើវាមិនពិតទេដែលអ្នកមានភស្តុតាងខ្លះសម្រាប់គំនិតនេះ - បទពិសោធន៍ជីវិតខ្លះដែលគាំទ្រវា? ទាំងនេះគឺជា "ជើង"ដែលធ្វើឱ្យកុំព្យូទ័របន្ទះរបស់អ្នកមានស្ថេរភាព ដែលធ្វើឱ្យការជឿជាក់របស់អ្នកមានភាពប្រាកដប្រជា។

តើបទពិសោធន៍បញ្ជាក់របស់អ្នកគឺជាអ្វី? ប្រហែលជាមាននរណាម្នាក់ដែលអ្នកស្គាល់បានប្រាប់អ្នក។ អ្នក​ពិតជា​ស្រស់​ស្អាត. ឬនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលខ្លួនឯងក្នុងកញ្ចក់ ហើយប្រៀបធៀបមុខរបស់អ្នកទៅនឹងអ្នកដែលអ្នកដទៃឃើញថាស្អាត អ្នកនិយាយថា "ហ៊ឺ ខ្ញុំមើលទៅដូចពួកគេ!" ឬ​និយាយ​ថា អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​តាម​ដង​ផ្លូវ​មើល​មក​អ្នក​វិញ ហើយ​ផ្តល់​សញ្ញា​ដៃ។ ទាំងអស់នេះគ្មានន័យអ្វីទាល់តែអ្នកដាក់បញ្ចូលគ្នាក្នុងគំនិតតែមួយថាអ្នកស្អាត។ នៅពេលអ្នកធ្វើបែបនេះ "ជើង" នឹងធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ជឿជាក់លើការគិតនិងធ្វើឱ្យអ្នកជឿជាក់។ គំនិតរបស់អ្នកនឹងទទួលបានទំនុកចិត្ត និងក្លាយជាការជឿជាក់។

នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីអត្ថន័យនៃពាក្យប្រៀបធៀបនេះ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមយល់ពីរបៀបដែលជំនឿរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើង និងរបៀបដែលអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរវាបាន។ ជាដំបូង វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវកត់សម្គាល់ថា យើងអាចបង្កើតជំនឿលើអ្វីមួយបាន ប្រសិនបើមានតែយើងអាចស្វែងរកបានគ្រប់គ្រាន់ "ជើង" -ព្រឹត្តិការណ៍បញ្ជាក់គ្រប់គ្រាន់, - ដើម្បីសាងសង់ពួកគេ។ គិត​អំពី​វា។ ប្រហែលជាអ្នកមានគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ បទពិសោធន៍ជីវិតឬស្គាល់អ្នកធ្លាប់ឆ្លងកាត់ដូចគ្នា? ទុក្ខព្រួយថាអ្នក ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលប្រសិនបើអ្នកចង់ អ្នកអាចបង្កើតការជឿជាក់យ៉ាងងាយស្រួលថាមនុស្សខូចសីលធម៌ ហើយប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ហេតុផលឱ្យពួកគេសូម្បីតែបន្តិច ពួកគេនឹងបញ្ឆោតអ្នកភ្លាមៗ។ អ្នកប្រហែលជាមិនចង់ជឿរឿងនេះទេ - យើងបានពិភាក្សារួចហើយថាជំនឿនេះនឹងមានឥទ្ធិពលបន្ធូរអារម្មណ៍ - ប៉ុន្តែតើអ្នកមិនមានករណីដែលអាចបញ្ជាក់ពីគំនិតនេះ និងធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ជឿជាក់លើវាទេ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែចង់? វាមិនមែនជាការពិតទេដែលថានៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកមានករណី - ការបញ្ជាក់ - ដែលពង្រឹងគំនិតថាប្រសិនបើអ្នកពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សហើយព្យាបាលពួកគេឱ្យបានល្អនោះពួកគេពិតជាល្អហើយផ្ទុយទៅវិញតើអ្នកចង់ជួយអ្នកទេ?

សំណួរសួរថា តើជំនឿមួយណាពិត? ចម្លើយគឺ៖ វាមិនសំខាន់ទេដែលជាការពិត។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​មួយ​ណា​ដែល​បំផុស​គំនិត​ខ្លាំង​ជាង​គេ។

យើងទាំងអស់គ្នាអាចស្វែងរកនរណាម្នាក់ដែលនឹងគាំទ្រជំនឿរបស់យើង ហើយធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានទំនុកចិត្តលើរឿងនេះ ឬបាតុភូតនោះ។ នេះ​ជា​របៀប​ដែល​គេ​អាច​សង្កេត​មើល​សមត្ថភាព​របស់​មនុស្ស​ក្នុង​ការ​ពន្យល់​ដោយ​ហេតុផល។ សំណួរសំខាន់ម្តងទៀតគឺថាតើជំនឿនេះនៅក្នុង ជីវិត​ប្រចាំថ្ងៃការបំផុសគំនិត ឬបន្ធូរអារម្មណ៍ លើកកំពស់ ឬបន្ទាបថ្នាក់។ ដូច្នេះ តើ​អ្វី​ជា​ប្រភព​ភស្តុតាង​ដែល​អាច​កើត​មាន​ក្នុង​ជីវិត​របស់​យើង? ជាការពិតណាស់ យើងអាចទាញពួកគេចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ពេលខ្លះយើងប្រមូលភស្តុតាងតាមរយៈព័ត៌មានដែលយើងទទួលបានពីអ្នកដ៏ទៃ ឬពីសៀវភៅ ខ្សែអាត់ ខ្សែភាពយន្ដ។ល។ ហើយពេលខ្លះយើងបង្កើតការបញ្ជាក់ដោយផ្អែកទៅលើការស្រមើលស្រមៃរបស់យើង។ កម្លាំងអារម្មណ៍ដែលបង្ហាញនៅក្នុងខ្លួនយើងទាក់ទងទៅនឹងការបញ្ជាក់ណាមួយនឹងពិតជាប៉ះពាល់ដល់កម្លាំងនិងភាពក្រាស់នៃ "ជើង" ។

"ជើង" ដ៏រឹងមាំ និងជាប់លាប់បំផុតត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍ជាច្រើន ដោយសារវាជាបទពិសោធន៍ដ៏ឈឺចាប់ ឬរីករាយ។ កត្តាមួយទៀតគឺចំនួនភស្តុតាងដែលមាន - ច្បាស់ណាស់ព្រឹត្តិការណ៍កាន់តែច្រើនដែលគាំទ្រការគិត ជំនឿរបស់អ្នកនឹងកាន់តែខ្លាំង។

តើ​ការ​បញ្ជាក់​របស់​អ្នក​ត្រូវ​ការ​ត្រឹមត្រូវ​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​ចង់​ប្រើ​វា​ឬ? ទេ ពួកវាអាចជាការពិត ឬស្រមើស្រមៃ ត្រឹមត្រូវ ឬមិនត្រឹមត្រូវ - សូម្បីតែបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងក៏មិនមានភាពរង្គោះរង្គើដូចដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាវាជាដែរ។

ដោយសារមនុស្សមានសមត្ថភាពបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះ វាស្ទើរតែគ្មានដែនកំណត់ចំពោះចំនួន និងគុណភាពនៃការគាំទ្រ "ជើង" ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីពង្រឹងជំនឿរបស់យើង។ ខ្លឹមសារនៃរឿងនេះគឺថា មិនថាការបញ្ជាក់របស់យើងមកពីណាទេ យើងចាប់ផ្តើមទទួលយកវាថាជាការពិត ដូច្នេះហើយគ្មានការសង្ស័យទៀតទេ។ នេះអាចផ្តល់ផលវិជ្ជមានយ៉ាងសំខាន់។ សរុបមក យើងមានសមត្ថភាពក្នុងការប្រើការបញ្ជាក់ដោយស្រមើស្រមៃដែលជំរុញយើងក្នុងទិសដៅនៃការសម្រេចក្តីសុបិនរបស់យើង។ មនុស្សអាចជោគជ័យបាន ប្រសិនបើពួកគេបង្ហាញអ្វីមួយយ៉ាងរស់រវើកគ្រប់គ្រាន់ និងមានភាពងាយស្រួលដូចអ្វីដែលវាជាការពិត។ នេះកើតឡើងដោយសារតែ ខួរក្បាលរបស់យើងមិនឃើញភាពខុសគ្នារវាងអ្វីដែលយើងស្រមៃយ៉ាងច្បាស់ និងអ្វីដែលយើងជួបប្រទះនោះទេ។. ជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេនៃអារម្មណ៍ និងពាក្យផ្ទួនគ្រប់គ្រាន់ ប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទរបស់យើងនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងបាតុភូតនេះ ឬការស្រមើស្រមៃថាវាជាការពិត ទោះបីជាវាមិនទាន់កើតឡើងក៏ដោយ។

អ្នកដឹកនាំឆ្នើមគ្រប់រូបដែលខ្ញុំបានសម្ភាសន៍ សុទ្ធតែមានសមត្ថភាពជំរុញអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងពូកែលើអ្វីមួយដែលពួកគេមិនធ្លាប់អាចសម្រេចបានពីមុនមក។ គាត់​អាច​បង្កើត​ភស្តុតាង​ដែល​គ្មាន​ភស្តុតាង ហើយ​សម្រេច​បាន​នូវ​អ្វី​ដែល​មើល​ទៅ​មិន​អាច​ទៅ​រួច។


"ការជម្រុញក្លាយជាការពិតសម្រាប់ខ្ញុំ... ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើ វិធី​ដែល​ល្អ​បំផុតប្រើអំណាចរបស់ខ្ញុំនិងផ្តល់ មធ្យោបាយដោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យអំណាចទាំងអស់របស់ខ្ញុំសកម្ម"
. ANDRE GIDE

ការកំណត់ជំនឿ

តើ​មនុស្ស​មាន​ជំនឿ​លើ​កម្រិត​ណា​ខ្លះ​ថា​ពួកគេ​ជា​នរណា និង​សមត្ថភាព​អ្វី? ដោយ​សារ​តែ​មិន​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​អតីតកាល ទើប​ធ្វើ​ឱ្យ​គេ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ថា​នឹង​មិន​អាច​ជោគជ័យ​នា​ពេល​អនាគត។ ជាលទ្ធផល ដោយខ្លាចការខកចិត្ត ពួកគេព្យាយាមផ្តោតអារម្មណ៍គ្រប់ពេលវេលាទៅលើ "ភាពប្រាកដនិយម"។ មនុស្សភាគច្រើនដែលតែងតែនិយាយថា "តោះធ្វើការពិត" គឺពិតជាគ្រាន់តែរស់នៅក្នុងភាពភ័យខ្លាច ខ្លាចស្លាប់បាត់បង់ជីវិតម្តងទៀត។ ដោយសារតែការភ័យខ្លាចនេះ ពួកគេបង្កើតជំនឿលើខ្លួនឯង ដែលធ្វើឲ្យពួកគេស្ទាក់ស្ទើរ មិនផ្តល់ឱ្យពួកគេទាំងអស់ - ហើយជាលទ្ធផលទទួលបានលទ្ធផលមានកំណត់។

អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យគឺកម្រ "អ្នកប្រាកដនិយម". ពួកគេមានភាពឆ្លាតវៃ ច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែនៅឆ្ងាយពីភាពប្រាកដនិយមតាមស្តង់ដារធម្មតា។ ហើយអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកថាមានភាពប្រាកដនិយមគឺខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានពីអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ទៀតចាត់ទុកថាមានភាពប្រាកដនិយម ព្រោះវាទាំងអស់គឺផ្អែកលើការបញ្ជាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ Gandhi ជឿថាគាត់អាចទទួលបានឯករាជ្យសម្រាប់ប្រទេសឥណ្ឌាដោយមិនប្រើអំពើហឹង្សាប្រឆាំងនឹងចក្រភពអង់គ្លេសដែលជាអ្វីមួយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ គាត់មិនមែនជាអ្នកប្រាកដនិយមទេ ប៉ុន្តែគាត់ពិតជាបានបង្ហាញពីសុពលភាពនៃការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់។ ហើយអ្វីដែលប្រាកដនិយមក្នុងការស្រមើស្រមៃរបស់បុរសម្នាក់ដែលជឿថាគាត់អាចផ្តល់សុភមង្គលដល់មនុស្សជាតិដោយសាងសង់សួនទេពអប្សរនៅកណ្តាលព្រៃពណ៌ទឹកក្រូច ហើយអញ្ជើញមនុស្សមិនត្រឹមតែដើរលេងនៅទីនោះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចែករំលែកជាមួយគាត់ទៀតផង។ នៅ​ពេល​នោះ​មិន​មាន​សួន​ឧទ្យាន​បែប​នេះ​នៅ​លើ​លោក​នេះ​ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Walt Disney មានទំនុកចិត្ត ហើយសុទិដ្ឋិនិយមរបស់គាត់បានយកឈ្នះគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់។

បើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​ខុស​ក្នុង​ជីវិត ចូរ​ធ្វើ​ខុស​ក្នុង​ការ​វាយ​តម្លៃ​សមត្ថភាព​របស់​អ្នក​លើស​កម្រិត។(ជា​ការ​ពិត​ណាស់ វា​មិន​គំរាម​កំហែង​ដល់​អាយុ​ជីវិត​អ្នក​ឡើយ)។ ចៃដន្យ នេះពិបាកធ្វើព្រោះម៉ោង សមត្ថភាពរបស់មនុស្សគឺអស្ចារ្យជាងយើងគិតទៅទៀត។ជាការពិត ការសិក្សាជាច្រើនបានពិនិត្យលើភាពខុសគ្នារវាងមនុស្សដែលបាក់ទឹកចិត្ត និងមនុស្សដែលមានសុទិដ្ឋិនិយមមិនធម្មតា។ បន្ទាប់ពីព្យាយាមរៀនជំនាញថ្មី អ្នកទុទិដ្ឋិនិយមតែងតែមានភាពត្រឹមត្រូវជាងមុនក្នុងការវាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលអ្នកសុទិដ្ឋិនិយមយល់ថាសកម្មភាពរបស់ពួកគេជាអ្វីមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងអ្វីដែលពួកគេពិតជាមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវាយតម្លៃមិនប្រាកដប្រជានៃការអនុវត្តផ្ទាល់របស់ពួកគេ គឺជាអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេ។ អ្នកសុទិដ្ឋិនិយមនៅទីបំផុតបញ្ចប់ជំនាញចាំបាច់ ខណៈពេលដែលអ្នកទុទិដ្ឋិនិយមបរាជ័យ។ ហេតុអ្វី? សុទិដ្ឋិនិយមគឺជាអ្នកដែលទោះបីជាខ្វះភស្តុតាងនៃភាពជោគជ័យ ឬសូម្បីតែភស្តុតាងនៃការបរាជ័យក៏ដោយ ក៏ព្រងើយកន្តើយនឹងភស្តុតាងដោយមិនប្រើការសន្និដ្ឋានដូចជា៖ "ខ្ញុំជាអ្នកបរាជ័យ" ឬ "ខ្ញុំនឹងមិនជោគជ័យ"។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកសុទិដ្ឋិនិយមបង្កើតភស្តុតាងតាមរយៈជំនឿ ដោយប្រើការស្រមើស្រមៃរបស់ពួកគេ ស្រមៃថាខ្លួនពួកគេធ្វើអ្វីមួយដែលពិសេស និងជោគជ័យ។ វាគឺជាសមត្ថភាពពិសេស ការផ្តោតអារម្មណ៍តែមួយគត់នោះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេតស៊ូរហូតដល់ទីបំផុតពួកគេសម្រេចបាននូវអ្វីមួយដែលនឹងលើកពួកគេទៅកាន់ចំណុចកំពូលនៃភាពជោគជ័យ។

មូលហេតុដែលមនុស្សភាគច្រើនបរាជ័យគឺដោយសារតែពួកគេមិនមានភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់នៃភាពជោគជ័យកន្លងមក។ ប៉ុន្តែអ្នកសុទិដ្ឋិនិយមប្រើជំនឿទាំងនេះ៖ "អតីតកាលមិនអាចធ្វើជាគំរូសម្រាប់អនាគតបានទេ". អ្នកដឹកនាំឆ្នើមទាំងអស់ មនុស្សទាំងអស់ដែលបានទទួលជោគជ័យក្នុងផ្នែកមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ដឹងថាអំណាចនៃការបន្តស្វែងរកគោលដៅគឺយ៉ាងណា បើទោះបីជាព័ត៌មានលម្អិតនៃដំណើរការនេះនៅតែពិបាកយល់ក៏ដោយ។ ប្រសិនបើអ្នកអភិវឌ្ឍអារម្មណ៍នៃភាពប្រាកដប្រជាថាអ្នកមានជំនឿខ្លាំង អ្នកអាចបង្ខំខ្លួនអ្នកឱ្យសម្រេចបាននៅទីបំផុត

ជំនឿសកល

ជំនឿសកល- វា។ ការផ្តន្ទាទោសយ៉ាងរឹងមាំអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជីវិតរបស់យើង៖ អត្តសញ្ញាណរបស់យើង មនុស្ស ការងារ ពេលវេលា លុយ និងជីវិតខ្លួនឯង។ នៅក្នុងការទូទៅដ៏ធំទាំងនេះ កិរិយាស័ព្ទគឺ (គឺ) ជាធម្មតាត្រូវបានគេប្រើ: "ជីវិតគឺ ... ", "មនុស្សគឺជាតំណាងនៃ ... " ។ល។ វាមិនពិបាកទេក្នុងការស្រមៃថា ជំនឿនៃទំហំនេះអាចកំណត់ និងពណ៌នៃទិដ្ឋភាពណាមួយនៃជីវិតរបស់យើង។ ពេលខ្លះ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតែមួយនៅក្នុងជំនឿសកលដែលមានកម្រិត អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតរបស់អ្នកក្នុងពេលតែមួយ! ចងចាំ៖ នៅពេលដែលបង្កប់ខ្លួន ជំនឿក្លាយជាពាក្យបញ្ជាដែលមិនអាចប្រកែកបានដែលផ្ញើមកយើង ប្រព័ន្ធ​ប្រសាទពួកគេមានអំណាចដើម្បីពង្រីក ឬបំផ្លាញលទ្ធភាពនៃបច្ចុប្បន្ន ឬអនាគតរបស់យើង។

ជំនឿរបស់យើងអាចធ្វើឱ្យយើងឈឺ ឬមានសុខភាពល្អភ្លាមៗ ព្រោះវាត្រូវបានគេកត់ត្រាថាជំនឿមានឥទ្ធិពលលើយើង ប្រព័ន្ធ​ភាពស៊ាំ. សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ជំនឿអាចបញ្ជាឱ្យយើងចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ឬធ្វើឱ្យចុះខ្សោយ និងបំផ្លាញការជំរុញរបស់យើង។ នៅទីនេះ ពេលនេះជំនឿត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមប្រតិកម្មរបស់អ្នកចំពោះអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានអាន និងរបៀបដែលអ្នកនឹងប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងដែលប្រមូលបានពីសៀវភៅនេះ។ ពេលខ្លះយើងបង្កើតជំនឿដែលបង្កើតការរឹតត្បិត ឬផ្ទុយទៅវិញ ជំរុញសកម្មភាពក្នុងកម្រិតតូចចង្អៀត។ បរិបទជាក់លាក់៖ ឧទាហរណ៍ របៀបដែលយើងវាយតម្លៃសមត្ថភាពច្រៀង និងរាំ ជួសជុលឡាន ឬអាចធ្វើការគណនា។ ជំនឿផ្សេងទៀតគឺ តួអក្សរទូទៅហើយអាចគ្របដណ្តប់ស្ទើរតែគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតរបស់យើងទាំងវិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន។

ការបកស្រាយបរាជ័យ

មួយ​នៃ បញ្ហាធំបំផុតនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សណាម្នាក់ គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការបកស្រាយ "ការបរាជ័យ" យ៉ាងត្រឹមត្រូវ. របៀបដែលយើងដោះស្រាយជាមួយ "ការបរាជ័យ" នៃជីវិតរបស់យើង និងកំណត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវមូលហេតុនៃការកើតឡើងរបស់ពួកគេនឹងកំណត់ជោគវាសនារបស់យើង។ យើងត្រូវចាំថា របៀបដែលយើងដោះស្រាយជាមួយភាពមិនអនុគ្រោះ និងបញ្ហាប្រឈមនឹងធ្វើឱ្យជីវិតរបស់យើងកាន់តែមានភាពប្រសើរឡើង។ ពេលខ្លះយើងមានភ័ស្តុតាងច្រើនណាស់សម្រាប់ការរងទុក្ខ និងភាពបរាជ័យ ដែលយើងចាប់ផ្តើមសាងជំនឿលើពួកគេថា ទោះបីជាយើងធ្វើអ្វីក៏ដោយ វានឹងមិនប្រសើរឡើងនោះទេ។ មនុស្សមួយចំនួនចាប់ផ្តើមដឹងពីភាពឥតប្រយោជន៍នៃការប៉ុនប៉ងណាមួយ ភាពអស់សង្ឃឹម ឬគ្មានប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ពួកគេ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ថា​ជំហាន​ណា​មួយ​ដែល​ពួក​គេ​ធ្វើ​នឹង​នៅ​តែ​នាំ​មុខ​មិន​បាន​។ នេះគឺជាជំនឿមួយចំនួនដែលមិនគួរត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយឥតគិតថ្លៃប្រសិនបើអ្នកចង់ជោគជ័យនិងសម្រេចបានអ្វីមួយនៅក្នុងជីវិត។ ជំនឿទាំងនេះរារាំងយើងមិនឱ្យបង្ហាញ អំណាចផ្ទាល់ខ្លួននិងបំផ្លាញសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការធ្វើសកម្មភាព។ នៅក្នុងចិត្តវិទ្យាមានឈ្មោះមួយសម្រាប់អាកប្បកិរិយាផ្លូវចិត្តដែលបំផ្លិចបំផ្លាញនេះ - ទទួលបានភាពអស់សង្ឃឹម។ នៅពេលដែលមនុស្សបរាជ័យក្នុងអ្វីមួយ - អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលថានេះកម្រមានណាស់សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន - ពួកគេចាត់ទុកការខិតខំទាំងអស់របស់ពួកគេថាគ្មានផ្លែផ្កា ហើយការធ្លាក់ទឹកចិត្តអចិន្ត្រៃយ៍នៃស្មារតីបានចាក់ឫសនៅក្នុងពួកគេ - ទទួលបានភាពអស់សង្ឃឹម។

បានរៀនអស់សង្ឃឹម

វេជ្ជបណ្ឌិត Martin Seligman នៃ សាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvaniaបានធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើ "អ្វីដែលបង្កើតភាពអស់សង្ឃឹមដែលបានរៀន" ។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ Acquired Optimum គាត់រាយបញ្ជីគំរូជំនឿជាក់លាក់ចំនួនបីដែលធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍ថាអស់សង្ឃឹម ហើយទីបំផុតអាចបំផ្លាញគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតរបស់យើង។ លោក​ហៅ​ប្រភេទ​ទាំង​បី​នេះ​ថា​ជា​អចិន្ត្រៃយ៍ បង្ខូច​ទ្រង់ទ្រាយ និង​បុគ្គល។

ជាច្រើននៃ តួលេខលេចធ្លោបានទទួលជោគជ័យក្នុងប្រទេសរបស់យើង ទោះបីមានបញ្ហា និងឧបសគ្គធំៗដែលបានកើតឡើងក៏ដោយ។ ភាពខុសគ្នារវាងពួកគេ និងអ្នកដែលដកថយក្នុងការតស៊ូគឺស្ថិតនៅក្នុងជំនឿរបស់ពួកគេអំពីភាពស្ថិតស្ថេរ ឬអវត្តមាននៃបញ្ហារបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យកម្រនឹងឃើញបញ្ហាជាអចិន្ត្រៃយ៍ ខណៈពេលដែលការបរាជ័យមើលឃើញថាសូម្បីតែបញ្ហាតូចបំផុតគឺអចិន្ត្រៃយ៍។ ប្រសិនបើអ្នកបានបង្កើតជំនឿថាគ្មានអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើ "ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា" ដោយគ្រាន់តែគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងរហូតមកដល់ពេលនេះអាចធ្វើវាបានពីមុនមក នោះជាតិពុលដ៏សាហាវចាប់ផ្តើមចូលក្នុងប្រព័ន្ធរបស់អ្នក។ កាលពីប្រាំបីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើដំណើរចុះចំណោត ហើយអស់សង្ឃឹមដែលថាស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំបានចាត់ទុកបញ្ហារបស់ខ្ញុំជាអចិន្ត្រៃយ៍។ វា​ជា​អ្វី​ដែល​កៀក​នឹង​ការ​ស្លាប់​ខាង​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ ជា​អារម្មណ៍​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ធ្លាប់​បាន​ជួប​ពី​មុន​មក។ ខ្ញុំបានភ្ជាប់ការរងទុក្ខជាច្រើនជាមួយនឹងជំនឿនេះ ដែលខ្ញុំអាចបំផ្លាញវា ហើយមិនបណ្តោយវាម្តងទៀតទេ។ អ្នកត្រូវធ្វើដូចគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថានរណាម្នាក់ជិតស្និទ្ធនឹងអ្នក ឬអ្នកខ្លួនឯងបានចុះចាញ់នឹងការជឿថាបញ្ហានេះ ឬបញ្ហានោះជាអចិន្ត្រៃយ៍ នោះដល់ពេលដែលត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេ ឬអ្នកនូវភាពរង្គោះរង្គើ។ អ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែរៀនជឿជាក់ថា "រឿងនេះនឹងកន្លងផុតទៅ" ហើយថាប្រសិនបើអ្នកតស៊ូ អ្នកនឹងរកឃើញផ្លូវចេញ។

ភាពខុសគ្នាទីពីររវាងអ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់ រវាងអ្នកសុទិដ្ឋិនិយម និងអ្នកទុទិដ្ឋិនិយម គឺជាការបំភ្លៃជំនឿរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលបញ្ហាហាក់ដូចជាមានគ្រប់បែបយ៉ាង។ បុគ្គលជោគជ័យមិនដែលចាត់ទុកបញ្ហាជារឿងដែលគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនោះទេ ពោលគឺបញ្ហាមួយគ្រប់គ្រងពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។ គាត់តែងតែមើលនាងដូចនេះ៖ អញ្ចឹង វា​ទាក់ទង​នឹង​ទម្លាប់​ញ៉ាំ​ច្រើន​របស់​ខ្ញុំ»។

គាត់នឹងមិននិយាយថា៖ "បាទ នេះជាបញ្ហា។ ដោយសារតែការញ៉ាំច្រើនឥតឈប់ឈរ ជីវិតរបស់ខ្ញុំទាំងមូលត្រូវដួលរលំ"។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកទុទិដ្ឋិនិយម - អ្នកដែលធ្លាប់ចុះចាញ់នឹងអារម្មណ៍អស់សង្ឃឹម - បង្កើតជំនឿថានៅពេលដែលពួកគេត្រូវបាន "សង្កត់" នៅក្នុងតំបន់មួយ ពិភពលោកទាំងមូលបានក្លាយទៅជាដូចស្បែកចៀមសម្រាប់ពួកគេ! ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេជឿថា ដោយសារតែពួកគេមានបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ ជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលត្រូវបានបំផ្លាញ។ ពួកគេ​នឹង​មិន​អាច​ចិញ្ចឹម​កូន​បាន​ទេ អាពាហ៍ពិពាហ៍​របស់​ពួកគេ​នឹង​បែកបាក់​គ្នា​។ល។ បន្ទាប់មក សរុបមក ពួកគេឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថា អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺចេញពីការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ហើយចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាអស់សង្ឃឹមទាំងស្រុង។ ហើយស្រមៃមើលសកម្មភាពរួមគ្នានៃភាពអចិន្ត្រៃយ៍និងការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ! ចម្លើយ​ចំពោះ​កត្តា​ទាំងពីរ​នេះ​គឺ​ដើម្បី​ស្វែងរក​អ្វីមួយ​ក្នុង​ជីវិត​ដែល​អ្នក​អាច​គ្រប់គ្រង​និង​ធ្វើ​សកម្មភាព​ក្នុង​ទិសដៅ​នោះ។ ពេល​ដែល​អ្នក​ចាប់ផ្តើម​បោះ​ជំហាន ជំនឿ​ដែល​មាន​កម្រិត​ខ្លះ​របស់​អ្នក​នឹង​រលាយ​បាត់​ភ្លាមៗ​។


ហើយចុងក្រោយប្រភេទទីបីនៃជំនឿដែល Seligman ហៅថា "ផ្ទាល់ខ្លួន"
ខ្ញុំសំដៅទៅលើបញ្ហានៃធម្មជាតិផ្ទាល់ខ្លួន ប្រសិនបើយើងមើលទៅភាពបរាជ័យមិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមដែលទាមទារការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់យើងទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាជាមួយខ្លួនយើង ដែលជាកំហុសផ្ទាល់ខ្លួន នោះយើងនឹងមានអារម្មណ៍ភ្លាមៗថាវាកាន់កាប់យើងដោយរបៀបណា។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកទាំងមូល។ តើវាមិនពិបាកជាងការផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយទេ សូមមើលថាតើអ្នកមានជំនឿផ្ទាល់ខ្លួនស្រដៀងគ្នាដែរឬទេ។ តើអ្នកអាចធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នករំភើបដោយរបៀបធ្វើទង់ខ្លួនឯងជានិច្ច។

ការរក្សាជំនឿដែលមានកម្រិតទាំងនេះគឺស្មើនឹងការប្រើប្រាស់ជាប្រព័ន្ធ ដូសតូចអាសេនិច ដែលបន្ទាប់ពីពេលខ្លះ នាំទៅរកលទ្ធផលធ្ងន់ធ្ងរ។ ហើយទោះបីជានៅក្នុង ករណីនេះយើងមិនត្រូវបានគំរាមកំហែងទេ។ ការស្លាប់ជាក់លាក់យើងចាប់ផ្តើមស្លាប់ដោយអារម្មណ៍ ចាប់ពីពេលដែលយើងទទួលយកជំនឿនេះ ឬជំនឿដ៏គ្រោះថ្នាក់នោះ។ ដូច្នេះ ពួកគេ​ត្រូវតែ​ចៀសវាង​គ្រប់​ការចំណាយ​ទាំងអស់​។ ចងចាំ៖ ដរាបណាអ្នកជឿលើអ្វីមួយ ខួរក្បាលរបស់អ្នកកំពុងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយត្រងចេញនូវអ្វីដែលចូលមក បរិស្ថានខាងក្រៅព័ត៌មាន និងស្វែងរកភស្តុតាងដើម្បីវាយតម្លៃជំនឿរបស់អ្នក មិនថាវាជាអ្វីនោះទេ។
"គ្មានអ្វីក្រៅពីចិត្តធ្វើល្អចេញពីអំពើអាក្រក់ កំណត់សំណាងអាក្រក់ ឬសុភមង្គល ទ្រព្យសម្បត្តិ ឬភាពក្រីក្រ"។
អេដមីន ស្ពែនសឺរ

របៀបផ្លាស់ប្តូរជំនឿ

ទ្រឹស្តីនៃ "ជំនឿ"

ការវិភាគនិយមន័យនៃគំនិតនៃ "ជំនឿ"

សង្គមគឺជាសារពាង្គកាយតែមួយ ធាតុផ្សំនៃទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មនុស្សម្នាក់គឺជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់ចេញពីសង្គមបាន ចំណែកឯខ្សែស្រឡាយដែលចងមនុស្សទាំងអស់គឺជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការទំនាក់ទំនង។ ទំនាក់​ទំនង​ជិត​ស្និទ្ធរវាងមនុស្ស ទំនាក់ទំនងត្រូវបានបង្កើតឡើង ព័ត៌មានត្រូវបានបញ្ជូន បុគ្គលិកលក្ខណៈរីកចម្រើន។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា, មនុស្សបង្ហាញពីអារម្មណ៍, ចំណាប់អារម្មណ៍, ហេតុផល។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនង ទំនាក់ទំនងទៅវិញទៅមកអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅសម័យរបស់យើង វាក៏មិនមែនជារឿងសម្ងាត់សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែរថា ដោយមានជំនួយពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ វាអាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នកសន្ទនា រួមទាំងការបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់អំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃទស្សនៈរបស់គាត់។

ការ​បញ្ចុះបញ្ចូល​គឺជា​វិធីសាស្ត្រ​មួយ​នៃ​ឥទ្ធិពល​លើ​មនុស្ស​ដែល​និយាយ​ទៅកាន់​ពួកគេ​ផ្ទាល់ ការយល់ឃើញរិះគន់នេះគឺជាការពន្យល់ និងភស្តុតាងនៃភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពចាំបាច់ ឥរិយាបថជាក់លាក់ឬភាពមិនអាចទទួលយកបាននៃអំពើខុសឆ្គងណាមួយ។

ការបញ្ចុះបញ្ចូល - ហេតុផលដែលមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សផ្សេងទៀតឬក្រុមមនុស្សដែលមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរការវិនិច្ឆ័យ អាកប្បកិរិយា ចេតនា ឬការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។

គំនិតនៃជំនឿលើ ចិត្តវិទ្យាសង្គមផ្តល់និយមន័យដូចខាងក្រោមៈ

  • 1. ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាប្រព័ន្ធនៃចំណេះដឹងអំពីទស្សនៈពិភពលោករបស់មនុស្សដែលបានឆ្លងកាត់គំនិត អារម្មណ៍ និងឆន្ទៈរបស់គាត់។
  • 2. ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាបណ្តុំនៃឥទ្ធិពលដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបានលើមនុស្សម្នាក់ដែលមានគោលបំណងអប់រំអំពីគុណសម្បត្តិចាំបាច់ក្នុងសង្គមរបស់នាង។
  • 3. ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាការលើកទឹកចិត្តរបស់មនុស្សម្នាក់ទៅ សកម្មភាពជាក់លាក់. ការ​បញ្ចុះបញ្ចូល​មាន​ន័យ​ថា​បំផុស​គំនិត​មនុស្ស​តាម​ពាក្យ​សម្ដី ការ​ប្រព្រឹត្ត ដោយ​គំរូ និង​អង្គការ​ដែល​មាន​គោលបំណង។ វិស័យសង្គម.
  • 4. ការបញ្ចុះបញ្ចូល - ការអប់រំផ្ទាល់ខ្លួនដែលតំណាងឱ្យអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សចំពោះការពិត និងត្រូវបានកំណត់ដោយការរួបរួមនៃសមាសធាតុនៃការយល់ដឹង និងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន។ . គុណសម្បត្ដិនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល អាស្រ័យទៅលើវិធីសាស្រ្តនៃការបញ្ចូលចំណេះដឹង យោបល់ ការវាយតម្លៃមួយចំនួន។
  • 5. ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺជាការជះឥទ្ធិពលលើស្មារតី អារម្មណ៍ ឆន្ទៈរបស់មនុស្សតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទង ការបំភ្លឺ និងភស្តុតាងនៃសារៈសំខាន់នៃមុខតំណែងជាក់លាក់ ទិដ្ឋភាព ទង្វើ ឬភាពមិនអាចទទួលយកបានរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្ខំអ្នកស្តាប់ឱ្យផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈ អាកប្បកិរិយា មុខតំណែងដែលមានស្រាប់។ អាកប្បកិរិយា និងការវាយតម្លៃ ឬចែករំលែកគំនិត ឬតំណាងរបស់អ្នកនិយាយ។

ជំនឿ - សំខាន់បំផុត វិធីសាស្រ្តសកលភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការអប់រំ។ យន្តការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺផ្អែកលើការធ្វើឱ្យសកម្ម សកម្មភាពផ្លូវចិត្តបុរស, នៅលើបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅផ្នែកខាងសមហេតុផលនៃស្មារតី។ សន្មត់ថាអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលត្រូវតែអនុវត្ត ការជ្រើសរើសដោយមនសិការមធ្យោបាយ និងមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ ឧ. ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូល វាចាំបាច់ក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍នៃវត្ថុនៃឥទ្ធិពល ដើម្បីបញ្ជាក់ និងពន្យល់ ព័ត៌មានថ្មី។ដើម្បីបង្កើតអំណះអំណាងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

ការបញ្ចុះបញ្ចូលនរណាម្នាក់ពីអ្វីមួយមានន័យថាសម្រេចបាននូវស្ថានភាពបែបនេះ នៅពេលដែលមនុស្សដែលត្រូវបានបញ្ចុះបញ្ចូលដោយសារហេតុផល និងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន យល់ស្របជាមួយនឹងទស្សនៈជាក់លាក់មួយ ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីការពារវា ឬធ្វើសកម្មភាពស្របតាមវា។

មធ្យោបាយសំខាន់នៃការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺ សញ្ញាក្រាហ្វិក, រូបភាព , timbre នៃការនិយាយ , កាយវិការ , ទឹកមុខ , ស្ថានភាពអារម្មណ៍-ឆន្ទៈ , ចង្វាក់នៃការនិយាយ និងសកម្មភាព , ពន្លឺ និងពណ៌នៃជំនួយដែលមើលឃើញ លទ្ធផលនៃការងារ ស្ថានភាព និងសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នកបញ្ចុះបញ្ចូល។ វាគួរតែត្រូវបានបន្ថែមថាមិនមែនមនុស្សទាំងអស់នៅក្នុង ស្មើគ្នាមានឆន្ទៈទទួលយកទស្សនៈរបស់បុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពល។ ភាគច្រើន មានតែព័ត៌មាននោះប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានយល់ឃើញថាស្របជាមួយនឹងការកំណត់ដែលមានស្រាប់។

យោងតាមលោក Myers មានវិធីពីរយ៉ាងនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល៖ ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល។

របៀបនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលដោយផ្ទាល់គឺជាការបញ្ចុះបញ្ចូលដែលកើតឡើងនៅពេលដែលទស្សនិកជនចាប់អារម្មណ៍ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់របស់ពួកគេលើអាគុយម៉ង់អំណោយផល។

វិធីសាស្រ្តនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលដោយប្រយោលគឺជាការបញ្ចុះបញ្ចូលដែលកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាចៃដន្យ ឧទាហរណ៍៖ ភាពទាក់ទាញរបស់អ្នកនិពន្ធ។

វិធីសាស្រ្តផ្ទាល់នៃការបញ្ចុះបញ្ចូលកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សមានទំនោរធម្មជាតិក្នុងការវិភាគអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ឬចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទដែលបានស្នើឡើង។ ប្រសិនបើប្រធានបទមិនទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ជានិរន្តរភាពពីទស្សនិកជន ការបញ្ចុះបញ្ចូលអាចធ្វើឡើងតាមរយៈ វិធីប្រយោល។នៅពេលដែលមនុស្សប្រើសញ្ញាចៃដន្យ ឬ heuristics ដើម្បីឈានដល់ការសន្និដ្ឋាន។ ការបញ្ចុះបញ្ចូលដោយផ្ទាល់គឺមានលក្ខណៈវិភាគច្រើន និងមិនសូវមានរូបរាងខាងក្រៅ មានស្ថេរភាពជាង និងទំនងជាមានឥទ្ធិពលលើអាកប្បកិរិយា។

នីតិវិធីនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលទាំងមូលសមនឹងឥទ្ធិពលបួនប្រភេទ។ ទាំងនេះគឺជាព័ត៌មាន ការបំភ្លឺ ភស្តុតាង និងការបដិសេធ។

ការផ្តល់ដំណឹង គឺជាសារមួយក្នុងនាមដែលបុគ្គលត្រូវតែធ្វើសកម្មភាព។ ដើម្បី​ជំរុញ​មនុស្ស​ឲ្យ​មាន​សកម្មភាព ឥទ្ធិពល​លើក​ទឹកចិត្ត​ទាំងមូល​គឺ​ត្រូវ​បាន​ទាមទារ។ នេះគឺដោយសារតែប្រធានបទនៃឥទ្ធិពល, មុនពេលសម្ដែង, ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីដែលត្រូវធ្វើនិងថាតើគាត់នឹងអាចធ្វើវាបាន។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​នឹង​ចាត់​វិធានការ​ទេ ប្រសិន​បើ​គាត់​ជឿ​ថា​សកម្មភាព​នោះ​មិន​មាន​តម្លៃ ឬ​មិន​អាច​ទៅ​រួច។ អ្នកចិត្តសាស្រ្ត T. Tomashevsky បានមកពីការពឹងផ្អែកខាងលើ ហើយបានបង្ហាញវាជាមួយនឹងរូបមន្តដូចខាងក្រោមៈ

យោងតាមការសម្រេចចិត្តដែលនាំទៅរកសកម្មភាពគឺជាមុខងារនៃ (f) តម្លៃនៃគោលដៅ (Y) និងប្រូបាប៊ីលីតេនៃការអនុវត្តរបស់វា (p) "។ រវាងការវាយតម្លៃតម្លៃនៃគោលដៅនិងការវាយតម្លៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃ ការអនុវត្តរបស់វាមានទំនាក់ទំនងផលិតផលក្លែងក្លាយ (ប្រសិនបើធាតុមួយខិតជិតសូន្យ នោះផលិតផល" ខិតទៅជិតសូន្យ ទោះបីជាមានទំហំនៃធាតុផ្សេងទៀតក៏ដោយ)។

រូបមន្តរបស់ Tomashevsky ឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិតសំខាន់មួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង៖ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក សកម្មភាពដែលចង់បានអ្នកគួរតែជូនដំណឹងគាត់អំពីតម្លៃនៃគោលដៅ និងលទ្ធភាពនៃការសម្រេចបានរបស់វា ពោលគឺបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់អំពីភាពរហ័សរហួននៃសកម្មភាព។

ឧទាហរណ៍សំខាន់មួយ។ក្នុង​ន័យ​នេះ​គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​មនុស្ស​ដើម្បី​លើក​ទឹកចិត្ត​ឱ្យ​ពួកគេ​អនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មីនិង បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មី. វាគួរតែត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថាការច្នៃប្រឌិតទាំងអស់ដែលយើងស្គាល់ដោយយោងទៅតាមកម្រិតនៃការទទួលយកដោយមនុស្សអាចត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុម:

  • ក) ការច្នៃប្រឌិតដែលទាក់ទងទាំងស្រុងទៅនឹងផ្នែកបច្ចេកទេស (បច្ចេកវិទ្យា) នៃផលិតកម្ម។
  • ខ) ការច្នៃប្រឌិតទាក់ទងនឹង ទិដ្ឋភាពសង្គមផលិតផល។

ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមដំបូងនៃការច្នៃប្រឌិតគឺការកែលម្អឧបករណ៍បច្ចេកទេសណាមួយដែលជួយសម្រួលដល់ការងាររបស់បុគ្គលិក។

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 សហគ្រាសជាច្រើនបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការធ្វើកុំព្យូទ័រ។ វាស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាឧបករណ៍បច្ចេកទេសនេះនឹងជួយសម្រួលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការងាររបស់និយោជិតដោយផ្តល់ថានិយោជិតមានជំនាញក្នុងការធ្វើការជាមួយម៉ាស៊ីននេះ។ ជាញឹកញាប់អ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេនិង បទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យការងារប្រឈមមុខនឹងការពិតដែលថាពួកគេអស់សង្ឃឹមនៅមុខកុំព្យូទ័រ។ និយោជិតជាធម្មតាបានរង់ចាំការច្នៃប្រឌិតបែបនោះជាមួយនឹងភាពអវិជ្ជមាន ដែលនេះគឺដោយសារតែការភ័យខ្លាចនៃភាពរឹងមាំថ្មី។ វាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងករណីបែបនេះដើម្បីជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការច្នៃប្រឌិតណាមួយ ដើម្បីបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅវគ្គសិក្សាដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃជំនាញចាំបាច់។ វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើការជាមួយព័ត៌មានសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង របៀប និងតាមរយៈបណ្តាញណាដែលវាមកដល់អ្នកក្រោមបង្គាប់។

ក្រុមទីពីរនៃការច្នៃប្រឌិតក៏ជាធម្មតាមិនត្រូវបានអនុវត្តដោយរលូន។ ចំណុចនៅទីនេះគឺថាការច្នៃប្រឌិតបែបនេះបំបែកនូវគំរូនៃអាកប្បកិរិយាបុគ្គលិក។

ការជូនដំណឹងអំពីលទ្ធផលនៃការងារ - ការស្គាល់ពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពមានឥទ្ធិពលរំញោចដល់បុគ្គលិក។ អ្នកស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបង្ហាញថាការជូនដំណឹងដល់អ្នកសំដែងអាចបង្កើនលទ្ធផលនៃការងារ 12 - 15% ។

វា​និយាយ​អំពីអំពីព័ត៌មាន ទាំងអំពីជោគជ័យ និងអំពីបរាជ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការខ្វះខាតព័ត៌មានណាមួយនាំឱ្យមានការថយចុះនៃលទ្ធផលភាពតានតឹងជម្លោះ។ លើសពីនេះទៀតព័ត៌មានរួមចំណែកដល់ការបង្កើតអំណោយផល ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម"បញ្ឈរ" ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមកសម្របសម្រួលដំណើរការនៃឥទ្ធិពលជាទូទៅ។ ការពិភាក្សាដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អអំពីលទ្ធផលនៃការងាររួមចំណែកដល់ការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ហើយក៏ចាំបាច់ដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ សារៈសំខាន់ខ្លួនឯងនិងផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។ អំណាចនៃលេខជួនកាលមានប្រសិទ្ធភាពជាងការបញ្ចុះបញ្ចូល និងការដាក់ទណ្ឌកម្ម។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាអំពីការអនុវត្តនឹងមានប្រសិទ្ធភាពប្រសិនបើមុន។ ការវាយតម្លៃគោលបំណងការងាររបស់និយោជិតដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានជ្រើសរើស និងយល់ព្រម។ វាជាការចង់បានដែលថាមានពួកគេតិចតួចសម្រាប់បុគ្គលិកវ័យក្មេង (ពីរឬបីនាក់)។ នៅពេលអនាគត លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសំណុំនៃការវាយតម្លៃនៃលទ្ធផលនៃការងារ ឧទាហរណ៍ សង្គម ការប្តេជ្ញាចិត្ត វិន័យ អន្តរកម្ម។ល។ ការពិភាក្សាអំពីលទ្ធផលនៃការងារគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់: ម្តងក្នុងមួយត្រីមាសនិងបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ។ នៅក្នុងបរិបទនៃកង្វះខាតនៃសូចនាករបរិមាណនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ការលំបាកដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អ្នកដឹកនាំគឺត្រូវយកឈ្នះលើ "ឥទ្ធិពលហាឡូ" i.e. ភាពលំអៀងនៃការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាអំណោយផលចំពោះនិយោជិត និងការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ចំពោះចំណុចខ្វះខាតជាមួយនឹងការប្រឆាំង។

ប្រភេទបន្ទាប់នៃឥទ្ធិពលបញ្ចុះបញ្ចូលដែលចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់ កន្លែងសំខាន់ជាងការជូនដំណឹងគឺជាការបំភ្លឺ។ មុខតំណែងខ្លួនវាតម្រូវឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មពន្យល់ច្រើន។ បញ្ហាចុច. យើងអាចបែងចែកប្រភេទធម្មតាបំផុតនៃការបញ្ជាក់៖ ក) ការណែនាំ។ ខ) ការរៀបរាប់; គ) ហេតុផល។

ការបំភ្លឺតាមការណែនាំ គឺជាប្លង់គោលនៃសកម្មភាពរបស់មន្ត្រីក្រោមឱវាទដែលត្រូវបានជម្រុញឱ្យបញ្ចូលការណែនាំ។ ជាមួយនឹងការពន្យល់បែបនេះការគិតរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់មិនត្រូវបានផ្ទុកទេប៉ុន្តែការចងចាំត្រូវបានចូលរួម។ គួរកត់សំគាល់ថាបច្ចេកទេសនេះមិនសូវពេញនិយមជាមួយមនុស្សច្នៃប្រឌិត ឬមនុស្សដែលមានទំនោរខាងសិល្បៈទេ។ សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ទម្លាប់​តឹងរ៉ឹង គេ​អាច​និយាយ​ថា ក្បួនដោះស្រាយ ក្បួន និង​ការណែនាំ ការណែនាំ​មិន​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការប្រឆាំង​ឡើយ។

ការពន្យល់បែបនិទានកថា គឺជាប្រភេទរឿងដែលមានបំណងបង្ហាញការពិតក្នុងទម្រង់នៃការនិទានរឿងរស់នៅ ដែលនាំឱ្យមានការសន្និដ្ឋានយ៉ាងច្បាស់លាស់។ ក្នុងករណីជាច្រើន ការពន្យល់ប្រភេទនេះកាន់តែស្គាល់ (នៅតែស៊ាំជាមួយ កៅអីសាលា) ហើយដូច្នេះជាការប្រសើរ។ ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់របស់វាតម្រូវឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការរៀបចំសម្ភារៈសារ ក្នុងទម្រង់ជាសំឡេង ទឹកមុខ និងកាយវិការ។

ការពន្យល់ដោយហេតុផលគឺជាការពន្យល់ជាមួយនឹងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាធ្វើឱ្យសកម្ម សកម្មភាពផ្លូវចិត្តលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការពិចារណាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបន្ថែមទៀតលើការសន្និដ្ឋានជាក់លាក់ដែលបានស្នើឡើង។ បច្ចេកទេសបញ្ជាក់ហេតុផលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងមានភាពច្នៃប្រឌិតដែលមានបំណងចង់ ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មការ​ទំនាក់ទំនង ។

ការពន្យល់ដោយហេតុផលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំដាក់សំណួរ "សម្រាប់" និង "ប្រឆាំងនឹង" នៅចំពោះមុខអ្នកសម្របសម្រួល ដោយបង្ខំឱ្យគាត់គិតដោយខ្លួនឯង។ ជាមួយនឹងការពន្យល់ដោយហេតុផល អ្នកអាចដាក់សំណួរ ឆ្លើយដោយខ្លួនឯង ឬអ្នកអាចលើកទឹកចិត្តអ្នកស្តាប់ឱ្យឆ្លើយ។ វាជាការច្បាស់ណាស់ក្នុងការជំរុញ តាមរយៈការវែកញែកទាំងមូល ដើម្បីដាស់តឿនអ្នកឆ្លើយសំណួរឱ្យចង់ផ្តល់ចម្លើយ។ អ្នកមិនអាចសុំចម្លើយនៅទីនេះបានទេ។ ដរាបណាអ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមលើកទឹកចិត្តការឆ្លើយតប ការពន្យល់ដោយហេតុផលបាត់បង់អត្ថន័យរបស់វា។ ជាមួយនឹងការពន្យល់ដោយហេតុផល អ្នកស្តាប់រួមជាមួយនឹងអ្នកដឹកនាំកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ (ជាការពិតណាស់ ក្រោមឥទ្ធិពលដឹកនាំរបស់អ្នកដឹកនាំ)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអ្នកស្តាប់ (អ្នកក្រោមបង្គាប់) មានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់របស់គាត់។ នៅពេលដែលចម្លើយត្រូវបានទាញចេញពីគាត់, បន្ទាប់មកគាត់, បាត់បង់អារម្មណ៍បែបនេះ, ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពមួយ។ ការការពារផ្លូវចិត្ត. ហើយបន្ទាប់មកការពន្យល់ដោយហេតុផលប្រែទៅជាការណែនាំ។

ការពន្យល់ដោយហេតុផលធម្មជាតិក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរក្នុងការបង្ហាញផ្ទាល់មាត់របស់អ្នកដឹកនាំទៅកាន់ទស្សនិកជន។ ក្នុងករណីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរពីហេតុផលទៅសេចក្តីថ្លែងការណ៍បញ្ហាគឺជាការចង់បាន។ ដូចនេះ នៅក្នុងការពន្យល់ដោយហេតុផល ចម្លើយចំពោះសំណួរដែលចោទសួរគឺត្រូវបានបង្ហាញជាចម្បងដោយអ្នកដឹកនាំ ហើយនៅក្នុងបញ្ហានោះ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកស្តាប់ខ្លួនឯង។ ការបញ្ជាក់អំពីបញ្ហាត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅចំពោះមុខទស្សនិកជននៅក្នុងបទបង្ហាញពិសេសមួយ។

ភស្តុតាង - ប្រតិបត្តិការឡូជីខលបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃច្បាប់នៃតក្កវិជ្ជា: ច្បាប់នៃអត្តសញ្ញាណ, ច្បាប់នៃភាពផ្ទុយគ្នា, ច្បាប់នៃពាក់កណ្តាលដែលបានដកចេញនិងច្បាប់នៃហេតុផលគ្រប់គ្រាន់។ ខ្លឹមសារនៃភ័ស្តុតាងគឺថា និក្ខេបបទប្រភេទខ្លះត្រូវបានដាក់ចេញ ហើយអំណះអំណាង ឬអំណះអំណាងត្រូវបានស្វែងរកដើម្បីបញ្ជាក់និក្ខេបបទនេះ។

នីតិវិធីខ្លួនវាជាធម្មតាត្រូវបានគេហៅថាការបង្ហាញ។ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលនិយោជិត ឬដើម្បីបង្ហាញឱ្យពួកគេដឹងពីការពិតនៃមុខតំណែងណាមួយ ការពិតគឺចាំបាច់ បើគ្មានការពិត គ្មានភស្តុតាងទេ។ ការពិតបង្កើតផ្នត់គំនិតសមរម្យសម្រាប់ការយល់ឃើញពីការពិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិក បង្កើតជាអាកប្បកិរិយា។

ការវាយតម្លៃការងាររបស់មន្ត្រីក្រោមឱវាទមានឥទ្ធិពលខ្លាំងទៅលើការលើកទឹកចិត្តនៃសកម្មភាពការងាររបស់ពួកគេ ប្រសិនបើការវាយតម្លៃនេះត្រូវបានគេយល់ថាពិត ជាក់ស្តែង នោះវាបំពេញមុខងារលើកទឹកចិត្តរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែបើយល់ថាជាការប៉ាន់ស្មានមិនដល់ គិតឆ្ងាយ។ មិនមែនជាការពិតទេ នោះគ្មានការលើកទឹកចិត្តទេ។ អ្នកក្រោមបង្គាប់ត្រូវការការពិតដែលបញ្ជាក់ការពិតនៃការវាយតម្លៃ។ តួនាទីសំខាន់ស្មើគ្នានៅក្នុងភស្តុតាងជាកម្មសិទ្ធិរបស់គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ភាព​ជោគជ័យ​នៃ​ភ័ស្តុតាង​គឺ​អាស្រ័យ​លើ​ភាព​ប៉ិនប្រសប់​របស់​គាត់ លើ​សមត្ថភាព​របស់​គាត់​ក្នុង​ការ​ចុះសម្រុង​ជាមួយ​មនុស្ស។ ការបញ្ជាក់អ្វីមួយ ដោយហេតុនេះ យើងច្រានចោលនូវគំនិតរបស់ interlocutor របស់យើង ដែលមានន័យថាសម្រាប់ការបដិសេធ ពាក្យ ទង្វើ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកដឹកនាំក៏ជាលក្ខណៈ ក៏ដូចជាភស្តុតាងផងដែរ។

ការបដិសេធ - ការរិះគន់នៃទស្សនៈដែលបានបង្កើតឡើងនិងគំរូនៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សជាមួយនឹងការបំផ្លិចបំផ្លាញនិងការបង្កើតអាកប្បកិរិយារបស់វា។ ក្នុងអំឡុងពេលបដិសេធយើងជួបជាមួយអារម្មណ៍ សេចក្តីថ្លៃថ្នូរគូប្រជែង។ ក្នុងន័យនេះ តក្កវិជ្ជាមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាគ្មានន័យអ្វីទេក្នុងការឈានទៅដល់ការជជែកវែកញែកដើម្បីបដិសេធអ្វីមួយ។ គូប្រជែងរបស់យើងមិនទទួលស្គាល់ថាគាត់ខុសទេ វាត្រូវការពេលច្រើនជាងមួយថ្ងៃដើម្បីជំនួសការដំឡើងមួយជាមួយនឹងការដំឡើងមួយផ្សេងទៀត។

មានច្បាប់សង្គម-ចិត្តសាស្ត្រជាក់លាក់៖

1. នៅពេលបដិសេធអំណះអំណាងរបស់គូប្រជែង គួរតែសំដៅទៅលើការគោរពខ្លួនឯង។ ការជឿជាក់លើខ្លួនឯងគឺស្មើនឹងសមាមាត្រនៃទំហំនៃភាពជោគជ័យរបស់មនុស្សដែលបានផ្តល់ឱ្យចំពោះការទាមទាររបស់គាត់។

ការ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​កាន់​តែ​ខ្ពស់ និង​ការ​ទាមទារ​កាន់​តែ​ទាប នោះ​កាន់​តែ​ខ្ពស់។ ភាពជោគជ័យនៅទីនេះត្រូវបានយល់ថាជាតម្លៃមិនមែនសម្ភារៈ សង្គម និងផ្លូវចិត្ត ដើរតួក្នុងទម្រង់ ការវិនិច្ឆ័យតម្លៃពីអ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នក។ ក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់ ពួកគេជោគជ័យនៅក្នុងករណីទាំងនោះ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថា "ខ្ញុំ" របស់គាត់៖ ពួកគេហៅគាត់តាមឈ្មោះរបស់គាត់ និងជាបុព្វបុរស សង្កត់ធ្ងន់លើគុណសម្បត្តិពិតប្រាកដ ផ្តល់ឱកាសឱ្យគាត់ផ្តួចផ្តើមគំនិត លើកទឹកចិត្តគាត់ឱ្យ សកម្មភាពឯករាជ្យព្យាយាមមិនដាក់វិធីគិតរបស់អ្នកដទៃ ប៉ុន្តែជំរុញការឆ្លុះបញ្ចាំង។

ប្រសិទ្ធភាពនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលអាស្រ័យលើ បុគ្គលិកលក្ខណៈអ្នក​ដែល​មាន​ជំនឿ។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាមេរិក ពួកគេមិនមានការបញ្ចុះបញ្ចូលទេ៖ មនុស្សដែលមានការស្រមើលស្រមៃមានកម្រិត បុគ្គលិកលក្ខណៈតម្រង់ទិសខាងក្នុង មនុស្សមិនទាក់ទងសង្គម មនុស្សដែលមានចរិតឆេវឆាវ បុគ្គលដែលមានទំនោរភ័យស្លន់ស្លោ។