SINETICĂ

Synectics organizează oameni a căror profesie este generarea de idei. Autorul Synectics, William J. Gordon, a folosit brainstormingul ca prototip. În 1961 Cartea lui W. Gordon „Synectics - the development of creative imagination” a fost publicată în SUA Cartea a prezentat o abordare a organizării proces creativ, reguli de lucru și pregătire pentru sinectori.

Sinector - o persoană cu o perspectivă largă, care, de regulă, are două specialități (de exemplu, un medic mecanic, un chimist-muzician etc.) sub vârsta de 35 de ani. Synectorii pot lucra productiv timp de 5-7 ani, după care li se recomandă să se ocupe de un alt tip de activitate.

Cuvântul sinectice origine greacăși înseamnă combinație concepte incompatibileși elemente.

Esența sinecticii este de a crea condiții și premise pentru gândire de grup. Acest lucru este posibil datorită faptului că setul de stări psihologice ale unei persoane în procesul de creativitate se dovedește a fi similar cu oameni diferiti. Aceste stări sunt definite după cum urmează:

1. REPARAȚIE. Sentimentul pe care inventatorul îl descrie drept „a fi îndepărtat (de ceva)”.

2. IMPLICARE. Intimitatea este definită prin „Cum m-aș simți dacă aș fi o primăvară? Nu pot scăpa de propria mea rezistență”.

3. AMANARE. Simțind că este necesar să se abțină să încerce prematur să ajungă la o concluzie finală.

4. SCOPUL LUCRĂRII. Conștientizarea că sarcina va fi neapărat rezolvată într-un fel sau altul, dar numai după ce o anumită cantitate de muncă a fost finalizată.

5. REFLEXIA. Încercări repetitive de a face mintea să acționeze liber („Ce se întâmplă dacă altimetrul este doar un izvor?...”).

6. AUTONOMIA OBIECTULUI. Sentimentul descris de inventator la finalul lucrării sale, când problema în sine ajunge la o soluție conceptuală („Simt că acest lucru este de la sine, complet în afara mea...”).

Principalul merit al lui Gordon constă în faptul că a ajuns primul la utilizarea conștientă a activării psiho-fiziologice a procesului creativ.

S-a stabilit că atingerea scopului este precedată de două interconectate stări mentale. Pe stadiul inițial aceasta este conștientizarea corectitudinii căii, trecând în etapa următoare în perspicacitate, perspicacitate. Acest lucru este însoțit de mare emoții pozitive, înălțător. În sinectici astfel stări psihologice cultivat și evocat artificial pentru a rezolva sarcina creativă stabilită.

Principalele instrumente sau operatori ai sinecticii sunt conceptele de analogii. Synectorii sunt instruiți în utilizarea profesională a tuturor specie celebră analogii.

Analogia înseamnă asemănarea a două obiecte în unele dintre proprietățile sau relațiile lor. În prezent, există patru tipuri de analogii.

Analogie directă.

Utilizarea analogiei directe este asociată cu o căutare asociativă liberă în domeniul impresiilor lumii exterioare, bazată pe relația dintre formele, funcțiile și procedeele exterioare efectuate.

Una dintre cele mai comune este analogie funcțională directă. Pentru a-l folosi, trebuie mai întâi să determinați ce funcții ar trebui să îndeplinească obiectul invenției și apoi să căutați cine sau ce în lumea înconjurătoare îndeplinește aceleași funcții sau similare. Ar trebui să căutați în primul rând în ramuri ale cunoașterii terțe - biologie, geologie, astronomie. Biologia este cunoscută a fi cea mai productivă. Drept urmare, s-a născut o întreagă știință - bionica.

Exemplu. A fost necesar să se creeze un dispozitiv care să detecteze apropierea unei furtuni. S-a dovedit că în natură o furtună este prezisă foarte precis - în 10 - 15 ore - o meduză obișnuită. Studiile au arătat că meduza este foarte sensibilă la undele infrasonice cu o frecvență de 8-13 Hz. Rămâne să dezvoltăm un dispozitiv cu sensibilitatea corespunzătoare, ceea ce a fost făcut.

Un alt tip comun de analogie este analogie structurală directă.

Exemple. Turnuri cu mai multe niveluri Shukhov V.G. similară ca structură cu tulpina plantelor; pereți fagure și calorifere - fagure; burghiul este modelat după dinții șopârlelor dispărute.

Utilizarea analogiei structurale sugerează că, prin constatarea structura aproximativa dispozitivele caută structuri similare în lumea înconjurătoare care cel mai bun modîndeplini sarcinile atribuite.

Un alt fel de analogie este analogie directă formă exterioară, când un obiect nou creat este asemănător ca aspect cu unul deja cunoscut, ale cărui proprietăți este de dorit să le obținem.

Exemplu- bijuterii artificiale (strasuri), tesaturi sintetice.

Stabiliți ce tip de analogii îi aparțin următoarele exemple:

primii berbeci reproduceau cu exactitate frunțile oilor;

în cele mai bune modele de excavatoare în partea de mijloc a găleții există dinți semicirculari, a căror pereche centrală este avansată în raport cu altele, cum ar fi incisivii, colții, colții;

forme moderne de zăbrele de tavane, poduri, acoperișuri mari săli de sport au drept analog elitronul gândacului;

primele utilaje pentru lucrări subterane au aruncat pământul înapoi; inginerul Alexander Trebelev a lansat o cârtiță într-o cutie cu pământ batut și a radiografiat cutia. S-a dovedit că alunița își întorcea constant capul, apăsând solul în pereții tunelului, care era buna decizie pentru „aluniță artificială”;

inventatorul Ignatiev A.M. zgâriat de un pisoi, se gândi: de ce sunt mereu ascuțiți ghearele unei pisici, dinții unei veverițe și ai iepurilor de câmp, ciocul unei ciocănitoare? A ajuns la concluzia că auto-ascuțirea are loc datorită structurii multistrat a dinților: straturile mai dure sunt înconjurate de altele mai moi. În timpul funcționării, acestea din urmă sunt mai puțin încărcate decât cele solide, astfel încât unghiul inițial de conicitate nu se modifică. Ignatiev a întruchipat acest principiu în freze cu auto-ascuțire.

submarinele copiază configurația și calitatea pielii (exterioară și interioară, mai groasă și spongioasă, ca un burete; stratul interior își schimbă configurația în funcție de presiunea apei când delfinul se mișcă, reduce turbulența și frecarea apei) la delfini. ;

lilieci - localizare cu ultrasunete;

Până acum, există fenomene naturale pe care o persoană le-ar folosi de bunăvoie dacă ar înțelege:

cel mai rezistent oțel este inferior ca rezistență specifică pânzei (raportul dintre rezistența la tracțiune și greutatea);

adeziv marin lipit;

bug-ul găsește victima, ghidat de diferența de temperatură dintre capătul și baza trompei sale. Aceasta corespunde unei măsurători de temperatură cu o precizie de peste 1:1000C.

lumina rece a unui licurici.

pielea unui urs polar.

Autorul a venit cu scanarea fasciculului electronic pentru televiziune atunci când a arat un câmp de cartofi, săpat succesiv șiruri lungi de paturi.

Analogie personală (empatie)

Analogia personală presupune identificarea personală a inventatorului cu elementele problemei, ceea ce îl eliberează de o analiză mecanică, exterioară a acesteia. A te identifica cu un obiect tehnic nu înseamnă doar a te numi parte din el sistem tehnic sau proces. Înseamnă să găsești în tine un ecou a ceea ce face sistemul, să înțelegi dificultățile, efectele nedorite care apar prin dificultățile tale. Acest lucru este similar cu modul în care un actor intră în personaj înainte de spectacol.

Metodele de predare raționale înlocuiesc empatia, iar pentru majoritatea adulților, până la vârsta de 25 de ani, această abilitate dispare. Cu sinectorii, acest decalaj este eliminat prin exerciții speciale.

SIMULARE CU AJUTORUL OAMENILOR MICI (MMH)

Practica folosirii empatiei în rezolvarea problemelor educaționale și de producție arată că empatia este nu numai utilă, ci uneori dăunătoare. Faptul este că identificarea cu o anumită mașină (sau o parte din ea) și luarea în considerare posibile modificări ea, inventatorul le selectează involuntar pe cele care sunt acceptabile pentru oameni și le aruncă pe cele care sunt inacceptabile pentru oameni. corpul uman, de exemplu, tăierea, zdrobirea, dizolvarea în acid. Indivizibilitatea corpului uman împiedică aplicarea cu succes a empatiei în rezolvarea multor probleme.

Punctele slabe ale empatiei au fost abordate în Little People Modeling (MPM). Esența lui este de a prezenta obiectul sub forma unei mulțimi (mulțime) de oameni mici. Un astfel de model păstrează virtuțile empatiei și nu are dezavantajele sale inerente.

Din istorie, sunt cunoscute cazuri spontane de utilizare a MMP. Prima este descoperirea de către Kekule a formulei structurale a benzenului (am văzut o cușcă cu maimuțe, care, apucându-și labele și cozile, au format un inel).

Al doilea - experiment de gândire Maxwell la dezvoltarea acestora teoria dinamică gaze („demonii” lui Maxwell).

Pentru modelare, este important ca particulele mici să vadă, să înțeleagă și să poată acționa. Este asociat cu persoana. Folosind MMP, inventatorul folosește empatia la nivel micro, care este o tehnică puternică.

Tehnica de utilizare a MMP se reduce la următoarele operații:

1. Selectați partea obiectului care nu poate efectua acțiunile contrare necesare; reprezintă această parte ca un set de „omuleți”.

2. Împărțiți MP în grupuri care acționează (se mișcă) în funcție de condițiile problemei, adică. rău, așa cum era de așteptat.

3. Luați în considerare modelul problemei rezultat (imaginea cu PM) și reconstruiți-l astfel încât să fie efectuate acțiuni conflictuale, de ex. contradicția a fost rezolvată.

4. Accesați răspunsul tehnic.

De obicei, efectuează o serie de desene - „a fost”, „este necesar” și le combină pentru a face, „cum ar trebui să fie” sau „a devenit”.

La lipirea elementelor radio pe plăci de circuite imprimate, apare o defecțiune: după una sau două lipiri, conductorul imprimat de cupru (placa de contact) se desprinde de pe baza dielectrică. După aceea, placa nu poate fi reparată. Cum să fii?

Luați în considerare cursul gândirii în decizie.

Prima întrebare care se pune este: de ce se desprinde conductorul de cupru, sau mai degrabă, ce se desprinde? Acest lucru se întâmplă numai atunci când este încălzit, în procesul de lipire cu cositor. Cum poate staniul să rupă un conductor imprimat?

Imaginați-vă un șir de omuleți din cupru, care se țin strâns. Și pe deasupra - omuleți din tabla lor, care trebuie să tragă în sus pe omuleții de aramă pentru a-i rupe. Ei fac acest lucru doar atunci când sunt „comandati” de câmpul termic al fierului de lipit. Dar la urma urmei, atunci când se topesc, bărbații de tablă, dimpotrivă, încearcă să se apropie, tind spre centrul stratului. Când pot pleca? La răcire. Dar până la urmă, nu numai staniul este răcit, ci și cuprul. Oamenii mici din tablă se micșorează, iar bărbații mici din cupru se micșorează. Apoi tabla trebuie să se desprindă de cupru, iar cuprul să se desprindă de pe placă. De ce? Este important aici care dintre bărbați este mai strâns legat unul de celălalt. Metalele aderă între ele mai puternic decât metalul și plasticul. Aceasta înseamnă că cuprul și staniul se țin unul pe celălalt strâns, dar se comportă diferit. Să încercăm să-l desenăm.

Despre problema aplicării MMP

Se pare că bărbații de tablă, răcorindu-se, „îndoaie” bărbații de cupru. Aceasta este o placă bimetală. Două metale cu coeficienți diferiți expansiunea liniară sunt conectate și se îndoaie când sunt încălzite. Îndoirea începe de la margini și apoi se desprinde întreaga cale.

Ce sa fac? În mod clar, este necesar ca în loc de staniu să existe lipitură cu același coeficient de dilatare liniară ca cel al cuprului.

De asemenea, este posibil să se facă șine de cupru în șanțuri în coadă de rândunică și nu se vor desprinde niciodată.

Metoda MMP nu a fost încă pe deplin explorată; există multe mistere în ea. De exemplu, în sarcinile de măsurare a lungimii, este mai bine să reprezentați partea selectată a elementului nu ca o linie continuă de oameni mici, ci printr-unul. Este și mai bine dacă omuleții sunt aranjați sub formă de triunghi. Și chiar mai bine - un triunghi neregulat (cu laturi inegale sau curbilinie).

Fantastică analogie

Un specialist care rezolvă o problemă inventiva trebuie să fie conștient de ce legi ale lumii înconjurătoare sunt în conflict cu soluția ideală a acestei probleme. Synectorul trebuie să se retragă de la inconsecvențele existente pentru un timp pentru a-i împiedica să oprească procesul munca creativa. O analogie fantastică servește pentru a facilita acest proces.

Esența analogiei fantastice este de a folosi mijloace fabuloase pentru a rezolva problema (de exemplu, bagheta magica, pește de aur), definitorie rezultat final, poartă. Astfel, synectics implementează un operator pentru construirea unui model pur funcțional al soluției dorite. O altă direcție în care se dezvoltă aparatul analogiilor fantastice este negarea legi fizice, interferând cu abordarea soluției sau creând un sentiment de familiaritate, ușurință în rezolvarea sarcinii.

Exemplu. Crearea unui dispozitiv de fixare ermetic pentru un costum de astronaut.

Analogie simbolică

Analogia simbolică folosește imagini obiective și impersonale pentru a descrie problema. În același timp, sinectorul formează un răspuns specific problemei, care ar trebui să fie concis, figurat, contradictoriu și să aibă un mare sens emoțional și euristic \\.

Scopul analogiei simbolice este de a descoperi paradoxul, ambiguitatea, contradicția în familiar. O analogie simbolică adecvată este o definiție de două cuvinte a unui obiect. Fiecare dintre cuvinte este o caracteristică a subiectului, dar în general formează o contradicție, sunt opuse. Alte nume pentru această analogie sunt „titlul unei cărți”, un dispozitiv pentru găsirea unei metafore.

Exemple. Disc abraziv - rugozitate precisă ** clichet - discontinuitate sigură ** flacără - perete transparent, căldură vizibilă ** marmură - constanță irizată ** rezistență - integritate forțată ** multitudine - limitări prudente ** receptivitate - disponibilitate involuntară ** atom - nesemnificație energetică .

Nu există reguli clare care să permită formularea unei analogii simbolice pentru un anumit obiect. Există un set de recomandări, tehnici auxiliare, care sunt date mai jos.

În primul rând, dezvăluie functie principala obiect, acțiunea pentru care a fost creat. Aproape toate obiectele îndeplinesc nu una, ci mai multe funcții principale și este de dorit să le vedeți pe toate.

După aceea, se determină dacă obiectul are opuscalitate, dacă funcția inversă uneia dintre cele principale este executată. Combinația lor va sta la baza analogiei simbolice.

În mai mult în sens larg mecanismul analogiei simbolice este reprezentarea unui obiect sub forma unui simbol, imagine, semn, pictogramă. De aceea, analogia simbolică poate fi exprimată și sub forma unui desen.

N o t e. De fapt analogii simbolice sunt cunoscute de foarte mult timp, mult mai devreme decât sinecticii. În lingvistică, astfel de combinații sunt numite „oximotroni” - sunt folosite pentru a face vorbirea mai expresivă. De exemplu, „Tăcerea sonoră”, „Cea orbitoare”, etc.

Exemplu. Căutați un design de amortizor pentru a controla fluxul de pulpă. Armură vie* *Poștă invizibilă* *Stetec permanent* *Armură în creștere*. Ultima analogie sugerată solutie tehnica: furnizați un agent de răcire clapetei - acesta va fi acoperit cu un strat de gheață care protejează împotriva abraziunii și se recuperează pe măsură ce este distrus.

Pentru a forma o idee tridimensională, cuprinzătoare a obiectului de studiu și pentru a dezvolta abilitățile de identificare a obiectelor tehnice, informații despre care sunt date în la figurat, cu elevii sunt ținute ateliere. Scopul lucrării la seminar este identificarea obiectului conform listei prezentate de oximotroni (metafore) special selectați. De exemplu, “liniște de alergare, paralele convergente, pistă convexă, scări orizontale, potecă neselectabilă, rezemare plată, singurătate dublă, netezime sărită, zgomot continuu, dreptate curbată, duritate balansoar” este calea ferată.

Obiect - ventilator

Analogii: jet înghețat, fântână de aer, viteză de împrospătare, vânt puternic, presiune descărcată, tiraj de masă, vârtej înghețat, plăcere enervantă, vânt electric, răcoare caldă.

Obiect - oglindă

Portret viu, întuneric strălucitor, recipient plat, recipient plat, film, colector de praf reflectorizant, unitate dublă, magnet nemagnetic, distanță comprimată, infinit limitat, tăcere țipătoare, dublu universal.

Un obiect - linia centrală autostrada.

Barieră sigură, barieră plată, continuitate discontinuă, verticală orizontală, ax strâmb, semafor plat, liniște șerpuitoare, barieră permeabilă.

Obiectul este un nor.

Neantul opac, imponderabilitate huruitoare, umbrelă turnată, sculptură în schimbare, eclipsă albă ca zăpada, ușurință plumb, rezervor zburător, unitate disjunsă, mișcare nemișcată.

Obiectul este o metodă.

Un instrument intangibil, un sufletor mut, un asistent fără brațe, un nimeni puternic, un tabu hotărât, o realitate fictivă, o inexactitate exactă, un ghid imobil, o pârghie imaterială.

Cercetările psihologice arată că cele două emisfere creier uman procesează informații folosind două strategii diferite.

Emisfera stângă procesează datele într-o manieră secvenţială, incrementală. Funcționează cel mai bine cu logic, verbal și categorii analitice. Acesta este un mod direct și lent de comunicare.

Emisfera dreaptă procesează informația într-o manieră holistică simultană. Funcționează mai bine cu imagini, metafore, semnificații, intuiție etc. Este indirectă şi drumul rapid comunicatii.

Emisferele comunică între ele, funcționează simultan, dar fiecare își prelucrează propria parte specializată de informații.

Simplificand, putem spune ca emisfera stanga asimileaza informatii verbale, care sunt continute in cantitati semnificative in discipline tehnice, iar cel potrivit asimilează semnificațiile pe care profesorul le transmite conștient sau inconștient. Acestea pot fi, de exemplu, motive evaluarea personală, evaluarea socială etc. Astfel de informații pot influența direct gândirea și atitudinile subconștiente ale unei persoane. Acest lucru mărește resursele intelectuale ale unei persoane, deoarece fiecare elev poate prelucra imagini în felul său și poate extrage din ele acele semnificații care corespund situației sale personale interioare.

Trebuie remarcat faptul că mecanismul psihologic al gândirii figurative a fost folosit pentru învățare încă din cele mai vechi timpuri. Un exemplu este colecția antică chineză de koan-uri (mici pilde, povești), care se numește „Flaut de Fier” și conține informații despre strategiile comportamentale pentru toate ocaziile.

Sinectoarele funcționează conform unui program specific care a fost îmbunătățit de-a lungul timpului, la fel ca și programul de instruire pentru sinectorii înșiși.

În prima etapă, synectorii formulează și clarifică problema așa cum este dată (PKD). O caracteristică a acestei etape este că nimeni, cu excepția liderului, nu este inițiat în condițiile specifice sarcinii, pentru a nu împiedica abstracția, pentru a permite să se îndepărteze de modul obișnuit de gândire.

În a doua etapă, problema este formulată așa cum este înțeleasă (PKP). Luați în considerare transformarea unei probleme nefamiliare și necunoscute într-o serie de sarcini mai comune. Fiecare participant este obligat să găsească și să formuleze unul dintre scopurile problemei. În esență, în această etapă, problema este împărțită în sub-probleme.

A treia etapă este generarea de idei. Sunt utilizate tipuri diferite analogii discutate mai devreme.

La a patra etapă, ideile identificate în procesul de generare sunt transferate în PKD sau PKP. Un element important această etapă este Evaluare critică idei ale experților.

O parte din timp, synectorii studiază și discută rezultatele, se consultă cu specialiști, experimentează, caută moduri mai bune implementarea solutiilor.

Destul de des, soluția finală la care ajung sinectorii pare atât de naturală încât este dificil să scapi de impresia că ar fi putut fi obținută fără proceduri complicate de analogizare. Cu toate acestea, serviciile Synectic Inc. sunt utilizate în mod constant de multe firme americane cunoscute.

EXPRIMI ȘI METAFORE PENTRU ANTRENARE LA SEMINARII DE GÂNDIRE FIGURATIVA

Nu arma trage - conștiința trage (motto-ul serviciilor speciale americane)

Sarcina formulată este în curs de rezolvare (sloganul sinectorilor)

O persoană poate avea tot ce își dorește, dacă nu are ceva, atunci nu își dorește suficient (principiul NLP).

Dumnezeu pedepsește o persoană împlinindu-și dorințele.

Harta nu este teritoriul (postulatul NLP)

Nu există înfrângeri - există doar feedback

Magicienii există, magia nu există, există doar trăsături. percepția umană(NLP)

„Shotokan” - „Waves and Pines” (numele școlii de karate)

Gândește-te înainte să te gândești (St. Jerzy Lec)

Pentru a răspunde corect la întrebare, trebuie să știți jumătate din răspunsul la ea (R. Sheckley)

Experiența nu este ceea ce ți sa întâmplat, ci ceea ce faci cu ceea ce ți s-a întâmplat. (Aldous Huxley, NLP)

Un exemplu de programare a conștiinței cu ajutorul formulărilor verbale.

Dacă ești atât de deștept, de ce ești sărac? Opțiune: dacă este inteligent, atunci arată-ți banii.

Proverbe care reflectă diverse programe ale conștiinței.

Alegeți cel mai mic dintre cele două rele (rusă)

Nu există de ales între două rele (franceză)

Un exemplu de programare a conștiinței inginerești.

Măsurați de șapte ori - tăiați o dată (rusă)

Tăiați mai întâi, măsurați mai târziu

Războaiele sunt câștigate de profesori

Un exemplu de metafore alternative pentru un fenomen

1. Libertatea este o oportunitate de a face ceea ce este mai bine plătit.

2. Libertatea este capacitatea de a face ceea ce îți place, și nu ceea ce plătești bine.

STĂRI DE CONȘTIINȚĂ

Creativitate în condițiile unei resurse de timp puternic limitate.

Ierarhia motivelor (după Leontiev) se schimbă

Exemple - artistul Aubrey Beardslein - arată desene. Nadya Rusheva, 16 ani, poezii și desene.

Creativitate în condițiile unei resurse de timp nelimitat.

„Lucrare monahală” – broderie de aur, broderie cu mărgele și mărgăritare mici de apă dulce, brodate, covoare țesute, icoane, cuverturi, dantelă fină de mătase.

Un exemplu este organizarea muncii în sharashkas (inventat de L. Beria), vezi articolele și memoriile academicienilor. orașe închise. Cutiile poștale. Nu numai secretul, ci și cultivarea „conștiinței creatoare monahale”.

ANALIZA COST FUNCȚIONALĂ

Analiza costurilor funcționale (FCA) este o metodă de cercetare sistematică a unui obiect (produs, proces, structură) care vizează îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor materiale și de muncă. Sursa - „Prevederi de bază ale metodologiei pentru efectuarea analizei costurilor funcționale”, aprobate prin Decretul nr. 259 al Comitetului de Stat pentru Știință și Tehnologie al URSS la 29 iunie 1982. („Ziar economic”, 1982, nr. 28, p.19).

Economistul englez W. Gage: „FSA este un atac concentrat asupra costului „excesiv”, în primul rând asupra acelei părți a acestuia care este asociată cu imperfecțiunea designului.”

E. Miles, 1947 un angajat al firmei „General Electric”, autorul analizei costurilor de inginerie .. El și-a definit metoda drept „filozofie aplicată”. El credea că „analiza valorii... este o analiză organizată creativitate, al cărui scop este de a determina în mod eficient costurile generale sau costurile care nu asigură calitatea, utilitatea, durabilitatea, aspectul sau alte cerințe ale clienților.

1949-1952 Yu.M. Sobolev în URSS a creat o metodă de dezvoltare element cu element a designului. Metoda se bazează pe abordare individuală fiecărui element structural, împărțirea elementelor după principiul funcționării lor în principale și auxiliare, găsirea unor soluții de proiectare și tehnologice noi, mai profitabile în urma analizei. Exemplu. Yu.M. Sobolev a folosit FSA pe suportul microtelefonului. El a realizat o reducere a listei de piese uzate cu 70%, consumul de material cu 42%, iar intensitatea muncii cu 69%. Ca urmare, costul unitar a scăzut de 1,7 ori.

Formulare în electronic ...

UN SCURT CURS DE FILOZOFIE ELEMENTARĂ

Document

... nudat autocunoaștere și învățare pace interioara pe motiv complet ... material, oameni noi, cu abordări și idei noi? Mod de joc prelegeri, seminarii, cursuri ... informație. Orașul, indiferent de dimensiunea lui, este cosmic. El nueste o ...

O jumătate de secol în geologie despre viață, muncă, societate și țară (din epoca lui Stalin până în prezent)

Document

... materiale. De ... niste ... este umplut ... bineprelegeripe petrografie. Adevărat, am avut un singur ascultător, dar bine a fost deplin ... date rase nusunteți ... nu partea oficială. Trimiterea informație despre întâlnirea viitoare nu ocolit Atenţie ... electronic ...

DEZASTRUL DE LA CERNOBIL PARTEA I ISTORIA EVENIMENTELOR CONSECINȚE SOCIO-ECONOMICE ȘI DE MEDIU CAPITOLUL 1 SCALA DEZASTRULUI CONSECINȚELE SOCIO-ECONOMICE ALE DEZASTRULUI 1 1 Evaluarea amplorii dezastrului 1 1 1 Proiectare și construcție

Document

... materiale caracterizarea dinamicii parametrilor de radiaţie ai mediului. cel mai reprezentativ şi completeste oinformațiepe..., clor, niste metale) nu se regasesc in dimensiuni semnificative. Dat date depune mărturie pentru...

Lecturi sociale și umanitare 2008

Colectie lucrări științifice

... Atenţie merită, în special, nistenu... în ceea ce privește teritoriul regiunii Baikal nua fost omogen. Dedate pentru 1890... deplinbine istoria Rusiei și înainte de a studia cursuri ... informație pot fi înregistrate sub formă de publicații, rapoarte, electronic ...

Să facem cunoștință cu un foarte dificil, dar foarte metodologie eficientă cu un nume care sună ciudat „synectics”, care poate fi tradus din greacă ca „compus din incompatibil”.

Editorii site-ului continuă să vorbească despre cele mai simple și mai eficiente descoperiri din domeniul creativității și metodelor de generare a ideilor. În postările anterioare, am vorbit despre cele șase reguli principale care vă vor ajuta să vă construiți „mușchiul creativității”, cum să scăpați de gândurile „nedorite”, considerat metoda obiectului focal și, de asemenea, am învățat cum să vă creați propria „cutie de idei” și generați idei folosind zero și infinit.

Astăzi ne vom familiariza cu o tehnică foarte dificilă, dar foarte eficientă, cu un nume care sună ciudat „synectics”. Istoria sinecticii (poate fi tradus din greacă ca „conexiunea incompatibilului”), unii autori încep la mijlocul anilor 1940, când explorator americanși inventatorul William Gordon au studiat procesele creative, alții de la începutul anilor 1950, când s-a format primul grup sinectic, și alții încă de la cartea lui Gordon din 1961 Synectics: Developing the Creative Imagination.

De-a lungul deceniilor lungi de existență, sinectica s-a dezvoltat și, în același timp... simplificat, devenind mai accesibilă pentru înțelegere și utilizare. Chiar și componența etapelor principale s-a schimbat de-a lungul timpului. Mai mult decât atât, astăzi este destul un sistem complex, așa că nu fi surprins dacă descoperi că diverse articole populare descriu metoda în moduri diferite (uneori ai senzația că vorbim despre unii lucruri diferite): acesta este tot același elefant, doar unul începe să vorbească despre el din coadă, iar celălalt din trunchi. Dar în orice interpretare în sinectică, există ceva care o deosebește de toate celelalte: doi operatori sinectici de bază și patru tipuri de analogii.

Operatori

Operatorii Synectics „transformă nefamiliarul în familiar” și „transformă familiarul în nefamiliar”.

Primul operator reflectă o modalitate de rezolvare a problemelor care ne este destul de familiară. Să presupunem că te confrunți cu ceva aparent de nerezolvat. Și apoi reușești să spargi acest „monstru” în mai multe subsarcini, în raport cu fiecare dintre ele poți spune: „Oh! Deci aceasta este doar o sarcină dintr-un astfel de domeniu! Și, de exemplu, se dovedește că problema neobișnuită „nerezolvată” de a satisface cerințele unui client nou, foarte capricios (dar foarte profitabil și promițător!) este doar un set de sarcini complet neteribile din domeniile logisticii, managementul personalului, suport informativ relații de afaceri și clienți.

Deși metoda de descompunere ne permite să rezolvăm multe probleme, într-adevăr problema interesanta nu le poți sparge singur. Poți obține un fel de subsarcină destul de clară – dar pe care nu vei ști să o rezolvi (fie în general, fie ținând cont de nuanțe și restricții specifice dictate de situație).

Și apoi trebuie să apelezi la al doilea operator și să transformi familiarul (dar de nerezolvat) în altceva, permițându-ți să privești literalmente problema cu alți ochi. Pentru a face acest lucru, sinectica folosește mecanismul analogiilor sau metaforelor. În total, există patru tipuri de analogii în sinectice: directe, personale, simbolice și fantastice.

Analogie directă

Aceasta este una dintre cele mai „promovate” căi către invenții și alte perspective creative. De macar, conform versiunilor populare, instrumentele de auto-ascuțire au apărut ca o imitație a structurii dinților rozătoarelor, „co-autorul” metodei chesonului de construire a structurilor subacvatice este un râme de lemn, iar comportamentul furnicilor care depășește un obstacol a sugerat ideea de a lega tancurile pentru a traversa șanțurile antitanc. Și există multe astfel de exemple.

Mecanismul analogiei directe presupune căutarea unor probleme deja rezolvate o dată și undeva, oarecum asemănătoare cu cea care te-a derutat. Iar al doilea pas este o încercare de a aplica principiul soluției găsite problemei tale. Uneori lucrurile se dovedesc a fi ridicol de simple atunci când soluția este practic în aceeași zonă cu problema inițială. Așadar, inventatorul american Doug Hall a primit odată o comandă de la o companie cunoscută pentru a dezvolta o tehnologie pentru prepararea unei noi băuturi - ceaiul cu gheață. „Despre ce trebuie să fii inteligent!”, a decis inventatorul și a reprodus-o pur și simplu în procesul obișnuit de preparare zilnică, dar într-un mod mult mai mult. dimensiuni mari- cel mai mare din lume plic de ceai” este coborât într-un „pahar” gigant cu apă clocotită.

Analogie personală

După cum știți, teoria relativității a apărut, printre altele, datorită obiceiului lui Einstein de a călători pe un fascicul de lumină și din când în când chiar să se transforme într-un fascicul de lumină însuși (este clar că genialul fizician a făcut toate acestea doar în timpul lui). imaginație). A te imagina ca parte a unei probleme sau a unei soluții construite, un participant la procesul studiat, a fi conștient de sentimentele și acțiunile cuiva în același timp - aceasta este o analogie personală.

De exemplu, în afaceri, există milioane de oportunități neexploatate care așteaptă ca cineva să se imagineze ca fiind ceva din senin: să zicem, un bagaj, un pachet trimis sau o mașină de spălat predată pentru reparație. Ca să nu mai vorbim de lucruri atât de banale precum să te imaginezi în locul unui cumpărător, oaspete sau pasager.

Analogie simbolică

Acest tip de analogie ajută și la scoaterea în evidență a poetului din tine. Sarcina este de a oferi o definiție vie a problemei (obiect cheie, proces etc.) pe scurt. În același timp, este de dorit ca aceste cuvinte să nu se potrivească între ele ca semnificație, în mod ideal, prezența unei contradicții directe. Acest tip de analogie este numit și „titlul cărții”.

De exemplu, despre ce crezi că este vorba despre „surpriză programată”? Așa este - despre esența afacerii de asigurări. Sau iată o altă serie de analogii: „viața de zi cu zi strălucitoare”, „mizerie de curățenie”, „necesitate opțională”, „spălare uscată”, „tandrețe aspră”, „valoare nedorită”, „rafinament ieftin”. Aceasta face parte din „titlurile cărților” odată născute de grupul sinectic care lucra la crearea de noi șervețele de hârtie.

Unul dintre scopurile analogiei simbolice este de a dezvălui conflictul ascuns în ceva obișnuit, care constituie în același timp însăși esența fenomenului. Dacă vedem clar contradicția cheie, vedem deja calea pe care ar trebui căutată o soluție. Un lucru este să creezi un fel de șervețel de neînțeles, care ar fi un succes pentru consumatori. Și cu totul altceva - dacă aveți nevoie de „tandrețe aspră” sau „spălare uscată”. Căutăm doar tehnologie pentru a face acest lucru. De asemenea, o formulare scurtă și metaforică ar trebui să ajute la lansarea altor lanțuri de asociații.

Nu știm exact cum a apărut de fapt ideea unei „interfețe cu fereastră”, implementată în computerul Macintosh și apoi replicată în Windows. Dar dacă la acel moment un sinectic ar fi lucrat la crearea interfeței, ar fi putut foarte bine să vină cu următoarea analogie simbolică pentru monitor: „fereastră opac”. Și deja este o aruncătură de băț până la „ferestre”.

Fantastică analogie

Acest tip de analogie implică plasarea problemei într-un fel de context „ireal” sau introducerea unor mijloace sau personaje fantastice în ea. Cum s-ar rezolva această problemă dacă ai avea un dispozitiv anti-gravitație? Sau să punem altfel întrebarea: de ce miracol al tehnologiei viitorului îndepărtat aveți nevoie pentru a vă rezolva problema cu ușurință? Sau dacă ai avea o baghetă magică, ce ar face ea?

Cât despre personaje, s-ar putea să vă întrebați: cum ar ieși Baba Yaga sau Șarpele Gorynych în această situație? Cu alte cuvinte, te eliberezi de opresiunea realității, de tot „imposibilul” și „imposibil”, și găsești câteva soluții fantastice la problemă. Și apoi vezi care dintre ele poate fi transferat din lumea fanteziei în lumea reală.

Un alt mod extraordinar de a genera idei, alături de tehnici precum brainstormingul și Metoda celor șase pălării a lui Edward De Bono este metoda sinecticii. Se aplică metoda sinecticii pentru a rezolva probleme și a găsi idei noi prin utilizarea analogiilor și transferul problemelor dvs. la soluții gata făcute care există în domenii diverse si zone. Sinectica este o combinație de elemente eterogene și uneori chiar incompatibile în procesul de stabilire și rezolvare a problemelor.

Pentru a explica mai inteligibil esența acestei metode, ne putem referi la exemplul aplicării acesteia de către fondatorul sinecticii, William Gordon, care a folosit-o la crearea jetoanelor Pringles.

Kellogg (un cunoscut producător american de cereale pentru micul dejun) s-a confruntat cu o sarcină imposibilă - cum să facă și să ambaleze chipsurile de cartofi pentru a reduce cantitatea de aer introdusă în ambalaj, făcându-l în același timp mai compact și evitând prăbușirea produsului. Pentru a rezolva această problemă, a fost implicat William Gordon, care în 1961 și-a scris propriul său carte celebră- „Synectics: dezvoltarea imaginației creative”, iar puțin mai târziu a creat o companie – Synectics Inc., care predă gândirea creativă și oferă servicii pentru dezvoltarea ideilor inovatoare (astăzi clienții companiei sunt corporații precum IBM, General Electric). , Zinger și multe altele). Ca analogie, pentru a crea noi chipsuri, Gordon a ales procesul de așezare a frunzelor căzute într-o pungă de plastic. Dacă frunzele puse în pungă sunt uscate, apar anumite dificultăți - se sparg și se împrăștie, iar când frunzele sunt umede, sunt moi și iau cu ușurință forma unei foi învecinate. Dacă scoateți frunzele după ploaie, veți avea nevoie de puțini saci de gunoi, deoarece frunzele umede lasă mult mai puțin aer între ele și sunt împachetate mai compact. Această analogie a dat naștere chipsurilor Pringles - modelarea și umezirea făinii uscate de cartofi au ajutat la rezolvarea problemei cu ambalajul lor.

A apărut la începutul anilor 50 ai secolului trecut, ca urmare a multor ani de muncă de către William Gordon privind îmbunătățirea metodă brainstorming . Important trăsătură distinctivă metoda pe care o luăm în considerare astăzi este că metoda sinecticii este folosită pentru a rezolva probleme specifice și nu are ca scop utilizarea modelelor obiective de dezvoltare diverse sisteme. Și mai mult sau mai puțin instruiți și grup permanent profesioniști pregătiți (în ciuda acestui fapt, o persoană comună, familiarizându-se cu tehnicile sinecticii, va putea adopta unele tehnici pentru a-și rezolva unele probleme și sarcini). În acest sens, sinectica este o activitate profesională, iar brainstormingul este doar o activitate colectivă de amatori. De asemenea, este de remarcat faptul că, spre deosebire de brainstorming, critica este permisă în sinectică. Și, desigur, caracteristica principală este esența metodei sinecticii - utilizarea comparațiilor și analogiilor. Concentrându-ți mintea flexibilă asupra o problema reala, grupul de sinectici folosește patru tipuri de analogii în discuția lor.

Tipuri de analogii ale metodei sinectice

Faptul că analogiile existente acoperă complet experiența și gândurile oamenilor va deveni mai clar dacă această clasificare este explicată astfel: directe și fantastice sunt analogii reale și ireale, iar subiective și simbolice sunt corporale și abstracte. Cu toate acestea, nu vorbim despre natura lor fundamentală, deoarece practica regulată a utilizării metodei sinectice extinde treptat gama de instrumente și vă permite să dezvoltați tot mai multe tehnici noi. studiu aprofundatși analiza obiectelor și fenomenelor.

Formarea unei echipe sinectice

Procesul de formare a unui grup de sinectori include trei faze:

1. Prima este selectarea membrilor grupului. Sunt utilizate teste speciale, se atrage atenția asupra prezenței unei varietăți de cunoștințe, erudiție generală, nivel suficient educație, experiență activități experimentaleși flexibilitatea minții. Oamenii sunt aleși ca synectori diferite profesiiși de preferință cu prezența a două specialități incompatibile, de exemplu, un fizician, un economist-inginer sau un muzician-chimist.
2. A doua fază a formării unui grup de sinectori este antrenamentul acestora. În Rusia, metoda sinectică nu a prins rădăcini (educațional propriu și evoluții metodologice sunt absente, iar experiența lumii existente pentru o ocazie rară ignorate), dar în Occident, atât companiile mici, cât și marile corporații cheltuiesc o mulțime de bani pe formarea specialiștilor în acest sens institutii speciale. De exemplu, în Statele Unite, pregătirea grupurilor sinectice durează aproximativ un an și constă în sesiuni față în față și prin corespondență. Primele se desfășoară în centre de formare, iar apoi cursanții fac lucrări practice în companiile lor, rezolvând probleme teoretice și reale.
3. Faza finală este introducerea grupului în mediul real. O companie care și-a trimis specialiștii la instruire sau a comandat o echipă gata făcută (aceasta poate fi o cooperare unică sau regulată) o primește în anumite condiții pentru a lucra la propriile proiecte.

Istoria dezvoltării sinecticilor arată că aplicația gândire creativăîn întreprinderi și utilizarea unităților speciale crește probabilitatea de succes în stabilirea obiectivelor și rezolvarea problemelor, demonstrând efectul sinergiei.

Ce sunt conditii speciale creat pentru procedura sinectică:

• Abstracția inițială obligatorie a participanților de la probleme și sarcini.
• Reținerea opiniei și respingerea concluziilor finale.
• Naturalitate și ușurință în discuții, o predispoziție de a juca și de a modela situația.
• Manifestarea raționalității în judecăți.

După cum putem vedea, raționalitatea apare doar pe stadiu final procedeu sinectic. Înainte de aceasta, sunt folosite imagini, metafore și analogii.

Etapele metodei sinecticii

Ca orice altă metodă creativă de generare a ideilor, metoda sinecticii constă din mai multe etape, care, încă de la început, au fost îmbunătățite și modificate în mod constant. Dacă luăm fazele procesului sinectic descrise de William Gordon în cartea sa Synectics: The Development of the Creative Imagination, ele arată astfel:

În prezent, pașii metodei sinectice sunt simplificați și arată mai ușor de înțeles. Deși în realitate această metodă este foarte greu de utilizat. Nu este doar faptul că pregătirea grupurilor de sinector durează tot anul. Dacă proprietarul întreprindere mare decide să folosească această metodă, într-un fel sau altul va trebui să găsească specialiști cu experiență care să instruiască personalul în toate trucurile sinecticii. O persoană obișnuită, pe de altă parte, poate folosi analogii pentru a rezolva probleme creative, care sunt un instrument important al metodei sinecticii.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.

Inventatorul merită și ar trebui să-și permită aceeași libertate de creativitate ca inovatorul - artistul. Trebuie să poată verifica idee corecta, imaginați-vă Cea mai bună decizie probleme și în același timp nesocotiți temporar legile (normele) stabilite în lume.

Numai astfel se poate crea imaginea idealului. Expresia „înșelăciune de sine conștientă” este folosită în sinectică pentru a exprima faptul că o persoană rezolvarea problemelor, trebuie eliberat în raport cu legile naturii, care sunt în conflict cu soluția lui ideală. O persoană care rezolvă o problemă trebuie să vadă ce legi ale lumii înconjurătoare sunt în conflict cu soluția sa ideală.

Specialistul clasic tinde spre supraraționalism și se simte amenințat de tot ceea ce îi poate „ataca” universul logic. Sinectorul trebuie să fie capabil să se îndepărteze pentru un timp de inconsecvențele existente pentru a nu-i lăsa să oprească procesul de muncă creativă. O analogie fantastică servește pentru a facilita acest proces.

Esența unei analogii fantastice este utilizarea unor mijloace fabuloase (de exemplu, o baghetă magică) pentru a rezolva o problemă, determinând rezultatul final, scopul. Astfel, synectics implementează operatorul pentru construirea unui model pur funcțional al soluției dorite. O altă direcție în care se dezvoltă aparatul analogiilor fantastice este negarea legilor fizice care împiedică abordarea soluției sau creează un sentiment de familiaritate, ușurință în rezolvarea sarcinii.

Complexul de mijloace folosite în sinectică este departe de a fi epuizat de analogiile și tehnicile prezentate mai sus. Practica constantă a aplicării metodei a făcut posibilă dezvoltarea tehnicilor de reprezentare în profunzime situația inițială, mijlocul prelucrării sale inițiale. În procesul de soluție se folosesc și operatori de activare psihofiziologică.

Soluțiile pe care le oferă sinectoarele par adesea originale, uneori obișnuite, obișnuite, dar trebuie avut în vedere faptul că baza și cea mai mare cantitate de muncă a sinectoarelor nu este în rezolvarea unei probleme, ci în a o pune, în capacitatea de a vedea un unghi neașteptat, viraj, accent. Sarcinile nu sunt de obicei dificile și ar putea fi rezolvate prin alte metode, dar soluțiile se găsesc de obicei imediat după clarificarea situației, așa că de obicei nu sunt implicate fonduri suplimentare.

Deci, sinectica este un mijloc de stabilire a obiectivelor.

De fapt, găsirea unei soluții cu ajutorul ei este o consecință a unei largi poziție cunoscută acea setare corectă Problemele sunt jumătate din soluție. Să ne amintim unul dintre motto-urile sinectorilor: „Sarcinile formulate sunt rezolvate”.

1. Formarea grupurilor sinectice

Deși mecanismele sinecticilor sunt simple în baza lor, aplicarea lor necesită o cheltuială uriașă de energie. De fapt, sinectica nu anulează procesul activității creative, ci activează gândirea, făcând-o mai intensă. Natura colectivă a lucrării o face și mai intensă. Grupul în cadrul căruia are loc decizia este un mecanism complex și subtil care necesită mult timp pentru a se crea și necesită o pregătire specifică atât din partea elevilor, cât și a profesorilor.

Procesul de formare a grupului sinectic constă din trei faze principale:

1. Selectarea membrilor grupului.

2. Antrenament, antrenament în grup.

3. Implantarea grupului în mediul real (în mediul real).

Analogie simbolică

Analogia simbolică este o reprezentare elemente cheie sarcini vizuale. Această tehnică funcționează cel mai bine atunci când vă deconectați complet de etichete și cuvinte și doar creați imagini mentale Probleme.

Una dintre cele mai exemple celebre analogia simbolică a fost descoperirea lui Friedrich von Kekule că benzenul și altele molecule organice sunt lanțuri sau inele închise. Descoperirea a fost rezultatul direct al unei tehnici în care a vizualizat șerpii înghițindu-și coada.

Pentru a încerca această tehnică, închideți ochii și imaginați-vă sarcina sau problema în minte. Blocați gândurile verbalizate (acest lucru se poate face prin repetarea unui cuvânt simplu precum „om” până când acesta devine lipsit de sens). Ideile vizuale rezultate pot fi ulterior exprimate verbal, desenate sau notate.

Un grup de ingineri a folosit analogii simbolice pentru a inventa un cric compact care se extinde cu aproximativ un metru și poate susține până la cinci tone. Printre imaginile mentale produse de grup s-au numărat:

Un truc de frânghie indian în care frânghia este inițial încolăcită și moale, dar când este desfășurată devine tare;

Principiul hidraulic al erecției penisului;

Măsurare cu bandă de măsură din oțel;

Lanț de bicicletă cu zale flexibile care se întărește sub tensiune.

Aceste imagini au fost combinate pentru a crea conceptul pe care s-a bazat în cele din urmă mufa compactă.

Încercați următoarele. Imaginează-ți că sarcina ta este să creezi design unic indicatoare rutiere care indică principalele intersecții din sat. imagine indicatoare rutiere ca subiect al tau. Repetați un cuvânt simplu pentru a bloca gândurile verbale. Înregistrați-vă vizualizarea.

Ce ai primit?

Printre imaginile și asocierile care mi-au venit în minte au fost următoarele:

Imagine de reper. Oamenii folosesc repere pentru a localiza obiecte. Asociere: Gândește-te la semn ca la o referință artistică.

Imagine cu câini de vânătoare. Câinii ajută vânătorii arătând spre pradă. Asociere: folosește conturul unui animal ca semn.

Culori. Oamenii folosesc culori pentru a indica direcția („virați la dreapta la casa roșie”). Asociere: folosiți diferit Culori vii pentru a desemna intersecțiile majore și minore.

Aceste imagini și asocieri permit dezvoltarea unei idei unice de design: marcați intersecțiile majore cu animale metalice uriașe (poate un cal, un taur și un lup) care vor funcționa simultan ca opere de artă și repere.

Marcați intersecțiile minore cu păsări metalice (cuc, bufniță, geai). Pictează semnele în culori strălucitoare, cum ar fi roz aprins, galben și verdeață. ("Virați la stânga la calul albastru și la dreapta la bufnița roz.")

Vânzătorul s-a confruntat cu provocarea de a-i determina pe farmaciști să listeze loțiunea pentru bebeluși atât în ​​departamentul pentru copii, cât și în cel pentru adulți în același timp. El a evocat o imagine mentală a unui inel cu diamant ascuns în spatele unei sticle de aspirină și, pe baza interpretării acesteia, a creat o reclamă comercială eficientă.

Idee: vânzătorul a construit întreaga campanie în jurul conceptului de „beneficii ascunse”. Toate modurile în care se putea face bani punând loțiune pentru copii în departamentul pentru adulți, a enumerat el litere mici pe notă și i-am atașat o lupă mică. Această cascadorie publicitară a fost una dintre cele mai de succes promoții din istoria companiei.

Gândiți-vă la analogiile simbolice ca la niște nori ciuperci imaginari (care nu distrug nimic, nu creează nimic) care se ridică dintr-o conștiință blocată. Este al tau interpretare exactă acești nori le dau sens și semnificație.

Din cartea Vorbește ca Putin? Vorbi mai bun decât Putin! autor Apanasik Valery

Din cartea Healing Thought autor Vasiutin Vasiutin

Arhivarea simbolică. În procesul de formare a psihicului, copilul începe să se sufoce într-un flux imens de informații care îi intră în creier în fiecare secundă. Și putem spune cu siguranță că cea mai bună cale a fost găsită pentru a nu te îneca în ea. Creierul a devenit

Din cartea Rice Storm and 21 More Ways to Think Outside the Box autorul Mikalko Michael

Analogie directă

Din carte, cele mai bune 50 de puzzle-uri pentru dezvoltarea emisferei stângi și drepte a creierului de Phillips Charles

Analogie fantastică Această tehnică se bazează pe utilizarea imaginației fără a ține cont de realitatea înconjurătoare. Pentru început, ar trebui să vă imaginați o situație care vă va permite să găsiți cea mai bună soluție la problemă. Analogia fantastică vă permite să combinați cuvinte, concepte